職場潛規則:誰人背後不說人,誰人背後不被說

誰人樂隊 職場 覽風 覽風 2017-09-18

說起人事HR的工作,那就是和人打交道,而HR們最怕遇到的是什麼樣的員工呢?

工資要的高,沒關係我們和你慢慢談,工作態度不積極,獎懲制度也管用,心情不爽了,我們給你搞團建,但是HR一旦遇到喜歡發牢騷嘴裡沒有把門的員工,這時就不好玩了,下面就舉幾個例子,大家權且當故事聽聽吧。

職場潛規則:誰人背後不說人,誰人背後不被說

故事一,實習生中的“演講者”。

每個公司的人員架構都是由老闆——管理層——中層——骨幹員工——實習生構成的。之所以裡面沒有普通員工,是因為在老闆和HR眼中普通員工和實習生沒有區別,你乾的活僱個新人一個月能上手,你的價值和實習生就沒有區別。

而實習生中最容易出現所謂的“演說家”,記得那是一年招聘會,遇到一個小夥子,有過一年的短暫工作經驗,很是健談,侃侃而談引經據典,說的和我們同來的技術骨幹都插不上話,看著孩子還算機靈,就錄用了。

實習期一個月,個人認為公司還是很挺良心的,待遇是正式員工的90%,不過這孩子來公司的第一句話,就隱隱讓我有些擔憂,他說的是:“哇,有單獨的茶水間啊,還有沙發,午休可以好好聊天了。”沒過多久這個孩子就和辦公室的眾人打成了一片,這個哥那個姐叫得那叫一個親,不過孩子確實也很聰明,交代的活上手很快,人也勤快,人事部的初步評判轉正問題不大。

我們每個季度都會出去聚餐團建,以往的地點都是由人事部決定,我們部門也是有關係戶的嘛,結果不知道這孩子怎麼說服的大家,大家一致要求把海鮮館換成了烤全羊,那天大家聚會的氛圍很不錯,這孩子插混打趣,我們科長也不住的誇獎小夥子有前途。

試用期沒過,人事科長就找了由頭,藉口這孩子需要更大的舞臺我們需要的人才和他專業不對口,委婉辭退了,後來聽說他又是建立QQ群又是微信群的,全部自封群主,字裡行間竟然有鼓動大家一起要求漲工資的苗頭,不過說實話這孩子口才真不錯。

故事二,經常在背後被議論的老實人。

辦公室有一個老實人,在公司四五年了,不過資質平平雖說任勞任怨,但是也沒有特別突出的表現,算是骨幹員工吧,那是一次中層幹部選拔,部門裡的幾位風雲人物紛紛各展其能,都想問鼎寶座,老實人誰也沒看好他,他也樂得清閒,沒有摻和大串聯,就是踏踏實實做自己的活,那一段日子裡,人事部分外緊張,打聽消息的人絡繹不絕,大家都怕說漏嘴,支支吾吾顧左右而言他很是辛苦。

私下裡員工之間聚在一起也都會聊誰會當選,幾位“候選人”也紛紛拉起了山頭,茶水間,停車場各有各的去處,誰人背後不說人,誰人背後不被說,別說還真給選拔人才的評審們提供了很多的有用的信息。

最終令人大跌眼鏡,老實人當選中層幹部,理由是他從不在背後議論別人不是,由於人老實,也沒有人背後過多的議論他的不是,經過領導的綜合考慮,老實人當選最有利於部門的穩定團結。至於能力上的短板,那也是可以慢慢培養的。

綜上所述,職場當中最難的就是管住自己的嘴,說實話小編也吃過這樣的虧,曾經和最要好的同事私下裡微信聊了一下領導的決策錯誤,當天晚上就收到了領導的截圖,後面說讓我有意見當面說,尷尬無比的小編只好回覆:“好的,舅舅。”

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