《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
＜主料＞
乳豬一隻（3.5公斤）。
＜輔料＞
雜糧脆片，小青瓜各少許。
＜調料＞
鹽，乳豬醬，五香粉各適量。
＜做法＞
1.乳豬改刀去大骨，洗淨晾乾。
2.用鹽、五香粉醃製20分鐘，上豬支架，再次洗淨（不要有油分），用皮水淋後抹乾身，晾乾。
3.用明火烤至脆皮，取豬脆皮，改刀成5cm*1.5cm。
4.小青瓜切條；脆片切成與乳豬脆皮一樣大小。
5.脆片墊底，鋪上小青瓜條，再鋪上乳豬肉，抹上乳豬醬，蓋上乳豬脆皮，點綴即可。
鮮菌鮑魚煎雪花牛
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
＜主料＞
乳豬一隻（3.5公斤）。
＜輔料＞
雜糧脆片，小青瓜各少許。
＜調料＞
鹽，乳豬醬，五香粉各適量。
＜做法＞
1.乳豬改刀去大骨，洗淨晾乾。
2.用鹽、五香粉醃製20分鐘，上豬支架，再次洗淨（不要有油分），用皮水淋後抹乾身，晾乾。
3.用明火烤至脆皮，取豬脆皮，改刀成5cm*1.5cm。
4.小青瓜切條；脆片切成與乳豬脆皮一樣大小。
5.脆片墊底，鋪上小青瓜條，再鋪上乳豬肉，抹上乳豬醬，蓋上乳豬脆皮，點綴即可。
鮮菌鮑魚煎雪花牛
＜主料＞
大連鮮鮑魚一隻（約90克），雪花牛肉150克。
＜料頭＞
杏鮑菇75克，雞腿菇50克，白玉菇40克，番茄50克，姜蔥各適量。
＜調料＞
黑椒汁100克，鮑汁50克，鹽、黑胡椒各適量。
＜做法＞
1.鮑魚殺好，用姜蔥、鮑汁燜好，煎上色備用。
2.鮮菌炸至金黃，用鮑汁燜好。
3.番茄切片，用鹽、黑胡椒煎炒備用。
4.牛肉煎至七成熟。
5.裝盤即可。
黃燜白玉瑤柱
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
＜主料＞
乳豬一隻（3.5公斤）。
＜輔料＞
雜糧脆片，小青瓜各少許。
＜調料＞
鹽，乳豬醬，五香粉各適量。
＜做法＞
1.乳豬改刀去大骨，洗淨晾乾。
2.用鹽、五香粉醃製20分鐘，上豬支架，再次洗淨（不要有油分），用皮水淋後抹乾身，晾乾。
3.用明火烤至脆皮，取豬脆皮，改刀成5cm*1.5cm。
4.小青瓜切條；脆片切成與乳豬脆皮一樣大小。
5.脆片墊底，鋪上小青瓜條，再鋪上乳豬肉，抹上乳豬醬，蓋上乳豬脆皮，點綴即可。
鮮菌鮑魚煎雪花牛
＜主料＞
大連鮮鮑魚一隻（約90克），雪花牛肉150克。
＜料頭＞
杏鮑菇75克，雞腿菇50克，白玉菇40克，番茄50克，姜蔥各適量。
＜調料＞
黑椒汁100克，鮑汁50克，鹽、黑胡椒各適量。
＜做法＞
1.鮑魚殺好，用姜蔥、鮑汁燜好，煎上色備用。
2.鮮菌炸至金黃，用鮑汁燜好。
3.番茄切片，用鹽、黑胡椒煎炒備用。
4.牛肉煎至七成熟。
5.裝盤即可。
黃燜白玉瑤柱
＜主料＞
瑤柱2粒，白蘿蔔100克。
＜輔料＞
姜蔥、甜豆仁各少許，酸膜，三色堇。
＜調料＞
鮑汁100克，鹽、糖、大地魚粉各適量。
＜做法＞
1.瑤柱加水、姜蔥蒸透備用。
2.白蘿蔔用模具扣出圓形，用開水加鹽、大地魚粉煮透備用。
3.將瑤柱裝入蘿蔔圈裡，用平底鍋煎至兩面金黃，加鮑汁燜至入味。
4.鮑汁劃盤，放上成品，擺盤裝飾即可。
百里香金沙大蝦皇配低溫9+牛肉
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
＜主料＞
乳豬一隻（3.5公斤）。
＜輔料＞
雜糧脆片，小青瓜各少許。
＜調料＞
鹽，乳豬醬，五香粉各適量。
＜做法＞
1.乳豬改刀去大骨，洗淨晾乾。
2.用鹽、五香粉醃製20分鐘，上豬支架，再次洗淨（不要有油分），用皮水淋後抹乾身，晾乾。
3.用明火烤至脆皮，取豬脆皮，改刀成5cm*1.5cm。
4.小青瓜切條；脆片切成與乳豬脆皮一樣大小。
5.脆片墊底，鋪上小青瓜條，再鋪上乳豬肉，抹上乳豬醬，蓋上乳豬脆皮，點綴即可。
鮮菌鮑魚煎雪花牛
＜主料＞
大連鮮鮑魚一隻（約90克），雪花牛肉150克。
＜料頭＞
杏鮑菇75克，雞腿菇50克，白玉菇40克，番茄50克，姜蔥各適量。
＜調料＞
黑椒汁100克，鮑汁50克，鹽、黑胡椒各適量。
＜做法＞
1.鮑魚殺好，用姜蔥、鮑汁燜好，煎上色備用。
2.鮮菌炸至金黃，用鮑汁燜好。
3.番茄切片，用鹽、黑胡椒煎炒備用。
4.牛肉煎至七成熟。
5.裝盤即可。
黃燜白玉瑤柱
＜主料＞
瑤柱2粒，白蘿蔔100克。
＜輔料＞
姜蔥、甜豆仁各少許，酸膜，三色堇。
＜調料＞
鮑汁100克，鹽、糖、大地魚粉各適量。
＜做法＞
1.瑤柱加水、姜蔥蒸透備用。
2.白蘿蔔用模具扣出圓形，用開水加鹽、大地魚粉煮透備用。
3.將瑤柱裝入蘿蔔圈裡，用平底鍋煎至兩面金黃，加鮑汁燜至入味。
4.鮑汁劃盤，放上成品，擺盤裝飾即可。
百里香金沙大蝦皇配低溫9+牛肉
＜主料＞
大蝦皇1只（約200克），9+牛肉100克。
＜輔料＞
蘆筍、百里香、苦苣生菜、紅葉生菜各20克，蘿蔔糕50克。
＜調料＞
黑椒汁30克，蛋黃醬700克，煉乳200克，鹹蛋黃200克。
＜做法＞
1.大蝦開背去頭留尾，用鹽、胡椒粉、生粉拌勻略醃，過油備用。
2.將百里香、蛋黃醬、煉乳、鹹蛋黃一起攪拌均勻，釀到蝦背上，烤上色即可。
3.牛肉低溫慢煮後煎上色，用黑椒汁劃盤，將牛肉放在黑椒汁上。
4.蘿蔔糕拍粉，煎至金黃，擺盤，放上大蝦、飛過水的熟蘆筍。
5.最後用生菜點綴即成。
蘿蔔油土豬肉燜遼參
《紅廚紅菜》
專訪全國具有高超廚藝的大廚
旨在把那些嚴謹認真的大廚推出去
讓更多的人群看到他們的存在
林世傑是一個倔強的人，剛入行就給自己定下10年做上行政總廚的目標，為了這個目標，他能近兩年放棄午休練習基本功，能請十天年假就為專心學習佛跳牆……
終於，一年前，年僅29歲的林世傑做到了五星級酒店的中餐行政總廚。他說，做廚師是沒有捷徑的，只有多學、多練，才能出頭。
《紅廚紅菜》第175期
林世傑
福州中庚喜來登酒店中餐行政總廚
初入行，定下10年當上行政總廚的目標
▼
林世傑的父親是老家遠近聞名的鄉廚，經營著一家小店，在林世傑的記憶裡，鄉里但凡有紅白喜事、節慶聚餐，父親都會被請去做菜，而年少的林世傑就經常跟著父親，給父親打下手，切菜、配菜、擺桌……
這樣的日子過了十幾個年頭，在中考完後，林世傑看到有學校開設烹飪系，就決定去學廚當廚師。
但當林世傑畢業後，作為實習生來到福州香格里拉酒店的後廚實習時，卻被酒店辦宴席的場面震撼到了。
那天，正好酒店有宴會接待，後廚裡灶臺火力全開，幾十個廚師在裡面穿梭甚至奔跑，整個空間都是一片機器的轟隆聲，林世傑只夠時間留下一聲“哦”，就要開始幫忙，哪怕是遞個盤子，洗塊抹布。
三年的科班學習，在真正的大場面面前，都成了一張白紙。林世傑不是被嫌棄工作太慢，就是被埋怨不會幫忙，彷彿做什麼都是錯的。
原本想到酒店大展拳腳的林世傑突然醒悟：原來自己只不過剛剛扣響了廚師生涯的門，連門檻都還沒邁過。“感覺那時候的自己除了有點基本功，好像什麼也不會了”。
這種落差，讓林世傑感到非常難受。然而，倔強的他卻沒有因此而沮喪，相反，從小對廚房有種特殊感情的他，在心裡跟自己較上了勁，暗暗地給自己定下了一個目標——要在10年內做到行政總廚。
先立個小目標：炒鍋
▼
10年的目標是立下了，但作為廚房新兵，林世傑一切都要重新學起，從頭做起。
“自己立下的目標，爬著也要去實現。”他把這個10年的大目標分割成很多個小目標，而第一個小目標，就是上灶，做到炒鍋師傅。
從那時起，林世傑就成了酒店後廚來得最早，走得最晚的人。
每天，他會提前把當天要用的工具、花草、醬汁準備好，然後跟在師父後面，學著去收食材、認識食材，並自省有哪些工作是自己做得不夠好的。
每天，林世傑的工作就是聽從師父指示，給肉醃味道，上粉上漿，搬盤子……而林世傑的師父文燦培是出了名的嚴格，給文師傅打下手，更是要小心翼翼。剛開始時，林世傑不是粉放多了，就是鹽放少了，被罵是常有的事。
幾乎每天，林世傑都有讓師父很不滿意的地方，他備受打擊，也曾想過放棄，但一想起自己定下的目標，便又按捺住性子，師父讓做什麼就做什麼，因為他知道，只有跟著這樣的師父，才能學到真東西。
為了讓師父多教自己東西，別人吃飯用半小時，林世傑吃飯只用10分鐘，吃完飯便趕緊去幫師父洗好灶臺、疊好手布、燒好鍋……那時候的林世傑，想的很單純：這樣師父炒菜就能更從容，就能省下更多的時間、精力去教自己。
午休，是廚師難得的、可以稍微放鬆一下、休息一下的時候，但想早日上灶的林世傑卻趁著中午廚房沒人，一頭扎進廚房，試著用各種花草練習擺盤，回憶著師傅的動作，一遍遍地練習翻鍋、倒油、倒水、出鍋裝盤……有時練得狠了，下午幹活時手都是抖的。
終於，林世傑的努力沒有白費，師父看到了他的勤奮，把他提拔到炒鍋師傅。此時，距離林世傑剛入行，只有兩年不到。
從炒鍋到主管，進步是要去主動爭取的
▼
上灶後的林世傑更忙了。
雖然師從粵菜師傅，但作為地道的福建人，林世傑也希望自己能掌握閩菜的製作技巧，而他第一個想學習的，就是閩菜的代表菜——佛跳牆。
正好，自己所在的酒店就有做佛跳牆聞名的師傅，於是，林世傑一有空就去找這位師傅，求他教自己製作佛跳牆。
好不容易，這位師傅終於鬆了點口，答應了林世傑，但佛跳牆的製作非常講究，既耗時又耗力，完整的製作最少要兩天。而作為一名粵菜炒鍋師傅，林世傑平時根本沒有足夠的時間去學習和練習。
於是，林世傑便請了十天年假，準備專心地學習佛跳牆的製作。當他拿著領導簽字的請假單去找這位師傅時，師傅還以為他是找藉口來學習，其實是想請假出去玩。
沒想到第二天，師傅還沒到，林世傑就早早來到廚房，把需要的食材準備好了。當師傅走進廚房看到這一幕，就知道，林世傑是認真的，而林世傑的這個舉動，也打動了師傅，因此，師傅便很耐心地給林世傑做了演示，這一教就是兩天。
第三天，林世傑開始自己練習做湯，在製作的過程中，他很快就發現，做佛跳牆最關鍵的不是食材，而是火候。
為了讓湯汁鮮美濃郁，佛跳牆要經過兩天的燉煮，但兩天的煲制火力和時間並不相同，而且每鍋可能會因為煲制時間、火力大小等細微的差別，導致最後出來的湯汁效果不一致。這就要求林世傑在這兩天中，時刻留意著鍋中湯汁的變化情況，來調整火力大小。
特別是第二天，需要文火改大火，讓湯汁變得濃稠。因此做佛跳牆，什麼時候用小火，什麼時候改大火，大火煮多久都十分講究，差一點，可能兩天的心血就會報廢。最後，林世傑經過多次嘗試，終於做出了令師傅滿意的佛跳牆。
除了多方求學技術，林世傑還經常主動問管理人事的師傅，自己能幫上點什麼忙。
這樣問的次數多了，管理人事的師傅就開始試著把一部分工作分派給林世傑，排班、休假、培訓……久而久之，林世傑便弄清了後廚的人事工作流程，學會了如何分派人手、培訓新人。
不久，林世傑終於等到了主管的空缺，由於他基本功好，勤快肯幹，又早已熟知人事管理工作，於是在入行不到4年後，便成為了炒鍋主管。
但這時，林世傑卻遇到了廚藝生涯中的第一個瓶頸。
想快速達成目標，加入社會餐飲
▼
每天做著相同的事，做著差不多的菜式，雖然已經得心應手，但這樣的工作卻讓林世傑覺得“很沒意思”。
剛好此時，酒店的西廚部缺一位主管，林世傑便動了心，這不正是學習西餐的好機會嗎？
但一箇中廚部的炒鍋師傅，怎麼去做西廚的主管呢？林世傑看上了西廚的中餐檔口，要勝任這個檔口的工作，林世傑很有把握。
於是，經過林世傑和中廚部、西廚部領導的多方溝通，兩個部門也瞭解了他希望多學些東西的願望，最終一致同意將他調到西廚部。
來到西廚部的林世傑，一邊做好自己的份內工作，一邊利用空餘時間追著西餐師傅討教、學習。這一學，又是一年多。
一年後，一個新的機會出現了——廈門一家大型西餐吧要招一位行政總廚，要求精通中廚、西廚，還要了解整個廚房的運作。
林世傑覺得，這樣的招聘要求，不就是在招聘自己嗎？自己實現行政總廚目標的機會終於來了！
於是，他離開待了快八年的香格里拉大酒店，來到廈門，挑戰自己的第一任行政總廚職位。
那一年，林世傑25歲，離自己定下的十年目標，還餘兩年之多。
除了目標，更要找到自己，專注菜品進階
▼
當上了行政總廚的林世傑，很快便發現，社會餐飲和酒店有太多的不一樣。在酒店工作，是權責分工明確，而社會餐飲的行政總廚，不僅要在廚房身兼數職，更要站在經營者的角度，去考慮怎麼受消費者歡迎、怎麼打開市場，甚至怎麼做營銷。
這讓林世傑覺得，這不是他想要做的行政總廚，他還是更喜歡專心地做菜。這次挑戰，也讓一路朝目標狂奔的林世傑反思了自己，之前是不是太過執著於達成目標，忘了問問自己到底想要什麼了？
於是，在西餐吧任職了一段時間後，他便辭掉了行政總廚職位，來到福州中庚喜來登酒店，出任中餐廚師長。
回到大酒店的林世傑心靜了，沒有那麼急躁了，更沉得下心了，他更明白自己想要什麼，應該要怎麼做。
他開始專心地研究怎麼做菜，對於菜品，他除了要求製作精良、味道保持穩定之外，還要求菜品的呈現要美觀。
為了達到自己的出品要求，他一邊多加練習，保證現有菜品的高品質，一邊琢磨怎麼去創新、怎麼去擺盤。
然而，擺盤不僅要多練習，還需要有創意，林世傑除了經常“偷看”別人的擺盤手法、所用道具與圖案構思之外，更專程去到上海學習分子料理。回來之後，他便把中餐的烹飪手法與西餐的擺盤創意結合起來，再用分子料理技術在視覺的呈現上進行點綴。
“這樣的菜品才符合我的要求和酒店的出品要求。”林世傑說。
當紅廚網記者問到，是不是更喜歡對菜品進行創新？林世傑卻說：不是的，其實我是個很傳統的人，很注重烹飪技法的傳承，而且我是個粵菜廚師，粵菜之所以能盛行這麼多年，就是一代代粵菜廚師堅持技法與口味傳承的結果，不輕易去做改變。
林世傑說，自己的創新，是為了讓顧客在視覺上更加舒適，在食材搭配上更滿足現代人的需求。比如有些需要煎炸的菜式，他不會因為客人不喜歡油膩，而輕易改變烹飪方法，而是通過用一些蔬菜、水果、醬汁的搭配，去消除食物的油膩感。再用西式的擺盤手法，從視覺上給客人傳達一種清爽的感覺。
這時的林世傑，已不再是一個只會為了達到目標而急於求成的人。除了懂得為自己設立目標、併為這個目標不斷學習之外，他還知道如何保證在奔向目標的路上不迷失自己。
結語
▼
林世傑說，“做廚師很辛苦的，每天從天亮忙到半夜，入行十二年來，從沒回家過過一個年”，而支撐他堅持下來的，就是行政總廚這個目標。
為了達成這個目標，他給自己設定了無數個小目標，併為此不斷學習、進修，堅持、再堅持。
29歲，他就達成了自己當初入行時的願望。
在這裡，他也想告訴年輕一輩的廚師們，如果覺得實在太難了、幹不下去了，不妨給自己設一個目標，每天向這個目標靠近一點點，即使最後沒有達到這個目標，老天也一定會給你的努力以回報。
林世傑紅菜
▼
當紅乳豬頭盤
＜主料＞
乳豬一隻（3.5公斤）。
＜輔料＞
雜糧脆片，小青瓜各少許。
＜調料＞
鹽，乳豬醬，五香粉各適量。
＜做法＞
1.乳豬改刀去大骨，洗淨晾乾。
2.用鹽、五香粉醃製20分鐘，上豬支架，再次洗淨（不要有油分），用皮水淋後抹乾身，晾乾。
3.用明火烤至脆皮，取豬脆皮，改刀成5cm*1.5cm。
4.小青瓜切條；脆片切成與乳豬脆皮一樣大小。
5.脆片墊底，鋪上小青瓜條，再鋪上乳豬肉，抹上乳豬醬，蓋上乳豬脆皮，點綴即可。
鮮菌鮑魚煎雪花牛
＜主料＞
大連鮮鮑魚一隻（約90克），雪花牛肉150克。
＜料頭＞
杏鮑菇75克，雞腿菇50克，白玉菇40克，番茄50克，姜蔥各適量。
＜調料＞
黑椒汁100克，鮑汁50克，鹽、黑胡椒各適量。
＜做法＞
1.鮑魚殺好，用姜蔥、鮑汁燜好，煎上色備用。
2.鮮菌炸至金黃，用鮑汁燜好。
3.番茄切片，用鹽、黑胡椒煎炒備用。
4.牛肉煎至七成熟。
5.裝盤即可。
黃燜白玉瑤柱
＜主料＞
瑤柱2粒，白蘿蔔100克。
＜輔料＞
姜蔥、甜豆仁各少許，酸膜，三色堇。
＜調料＞
鮑汁100克，鹽、糖、大地魚粉各適量。
＜做法＞
1.瑤柱加水、姜蔥蒸透備用。
2.白蘿蔔用模具扣出圓形，用開水加鹽、大地魚粉煮透備用。
3.將瑤柱裝入蘿蔔圈裡，用平底鍋煎至兩面金黃，加鮑汁燜至入味。
4.鮑汁劃盤，放上成品，擺盤裝飾即可。
百里香金沙大蝦皇配低溫9+牛肉
＜主料＞
大蝦皇1只（約200克），9+牛肉100克。
＜輔料＞
蘆筍、百里香、苦苣生菜、紅葉生菜各20克，蘿蔔糕50克。
＜調料＞
黑椒汁30克，蛋黃醬700克，煉乳200克，鹹蛋黃200克。
＜做法＞
1.大蝦開背去頭留尾，用鹽、胡椒粉、生粉拌勻略醃，過油備用。
2.將百里香、蛋黃醬、煉乳、鹹蛋黃一起攪拌均勻，釀到蝦背上，烤上色即可。
3.牛肉低溫慢煮後煎上色，用黑椒汁劃盤，將牛肉放在黑椒汁上。
4.蘿蔔糕拍粉，煎至金黃，擺盤，放上大蝦、飛過水的熟蘆筍。
5.最後用生菜點綴即成。
蘿蔔油土豬肉燜遼參
＜主料＞
發好遼參4條。
＜輔料＞
土豬肉200克，胡蘿蔔500克，芹菜50克，幹蔥頭100克，蔥50克。
＜調料＞
腐乳100克，蠔油、香葉、八角、陳皮各適量。
＜做法＞
1.胡蘿蔔打蓉備用。
2.土豬肉切方形，用生抽上色，炸至定型。
3.幹蔥頭、蔥炸香。
4.鍋留底油，炒香腐乳、蠔油、香葉、八角、陳皮，加水、土豬肉，燒開後倒入煲仔煲45分鐘，倒出過濾取汁取肉。
5.汁、肉倒回煲仔，加入遼參煲至收汁，胡蘿蔔蓉調色，撒上芹菜，加蓋即可走菜。
——————
記者 | 陳曦。本文為紅廚網原創文章，未經允許嚴禁轉載！違者必究！
紅廚網，廚師界第一新媒體，每日更新面向廚師和大眾的菜譜。 歡迎關注我們！（微信公眾號：hongchu66；網站地址：www.chuyi88.com）
相關推薦
