#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
再漲下去，你我將吃不起豬肉
第一步，我們要去找渠道拿到低折扣的加油卡充值券或者等面值的油卡，自己沒有渠道的，不知道怎麼去找正規加油卡渠道的可以在下面留言或者私信我。
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
再漲下去，你我將吃不起豬肉
第一步，我們要去找渠道拿到低折扣的加油卡充值券或者等面值的油卡，自己沒有渠道的，不知道怎麼去找正規加油卡渠道的可以在下面留言或者私信我。
第二步，通過宣傳告知單詞到店消費滿200元以上即可獲得200元加油卡，並且加油卡使用時間不受限制。
第三步，我們在渠道拿加油卡的時候注意要拿50元一張的面值的，這樣方便後期的操作使用。 顧客拿著我們領到的加油卡去加油站加油的時候，每次加200元的油，可使用一張加油卡，也就是50元抵扣掉。
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
再漲下去，你我將吃不起豬肉
第一步，我們要去找渠道拿到低折扣的加油卡充值券或者等面值的油卡，自己沒有渠道的，不知道怎麼去找正規加油卡渠道的可以在下面留言或者私信我。
第二步，通過宣傳告知單詞到店消費滿200元以上即可獲得200元加油卡，並且加油卡使用時間不受限制。
第三步，我們在渠道拿加油卡的時候注意要拿50元一張的面值的，這樣方便後期的操作使用。 顧客拿著我們領到的加油卡去加油站加油的時候，每次加200元的油，可使用一張加油卡，也就是50元抵扣掉。
第四步，務必指定顧客到某一個加油站加油，這樣也是為了加油站的針對性引流。
這樣操作的成本分解：
1、客戶到指定加油站加油200元，扣除餐廳贈送的50元加油卡，客戶實際支付加油站150元現金。
2、通過渠道拿到加油站的優惠加油卡差不多8折，餐廳和加油站實際結算價格為:客戶加滿200元*8折=實付加油站160元。
3、需要實付加油站160元減去客戶已支付的150元=餐廳實付加油站10元/次;
4、200元加油卡分拆成4張油卡，實際客戶吃一次飯， 餐廳送出去的加油卡需要承擔的實際成本為4張*10元/張=40元;
5、客戶在餐廳一次性滿200消費 : 200元油卡成本40元=160元(餐廳實收)，即餐廳實際每消費200元，利潤只要大於40元即可盈利;
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
再漲下去，你我將吃不起豬肉
第一步，我們要去找渠道拿到低折扣的加油卡充值券或者等面值的油卡，自己沒有渠道的，不知道怎麼去找正規加油卡渠道的可以在下面留言或者私信我。
第二步，通過宣傳告知單詞到店消費滿200元以上即可獲得200元加油卡，並且加油卡使用時間不受限制。
第三步，我們在渠道拿加油卡的時候注意要拿50元一張的面值的，這樣方便後期的操作使用。 顧客拿著我們領到的加油卡去加油站加油的時候，每次加200元的油，可使用一張加油卡，也就是50元抵扣掉。
第四步，務必指定顧客到某一個加油站加油，這樣也是為了加油站的針對性引流。
這樣操作的成本分解：
1、客戶到指定加油站加油200元，扣除餐廳贈送的50元加油卡，客戶實際支付加油站150元現金。
2、通過渠道拿到加油站的優惠加油卡差不多8折，餐廳和加油站實際結算價格為:客戶加滿200元*8折=實付加油站160元。
3、需要實付加油站160元減去客戶已支付的150元=餐廳實付加油站10元/次;
4、200元加油卡分拆成4張油卡，實際客戶吃一次飯， 餐廳送出去的加油卡需要承擔的實際成本為4張*10元/張=40元;
5、客戶在餐廳一次性滿200消費 : 200元油卡成本40元=160元(餐廳實收)，即餐廳實際每消費200元，利潤只要大於40元即可盈利;
總結輸出：
1、找到關鍵的加油卡渠道。
2、200元的加油卡一定要分成4張卡。
3、考驗經營者的談判能力和掌控整個活動流程的能力。
4、顧客被200元加油卡吸引，得到了實惠，反正要吃飯，去哪裡吃不是吃？況且這家店味道還不錯。餐廳取得了大的客流，加油站獲得了定向引流，將平常繁忙加油站的壓力分解到其他偏遠加油站。 三方共贏！
5、和當地知名加油站合作，取得客戶更大的信任。
#職場乾貨# #職場營銷# 在二三線或者四五線城市，普通中小型餐飲店的營業成本逐年增長；房屋租金、員工工資每年呈現每年5%-10%的增長，餐飲原材料--蔬菜，豬肉也肆無忌憚的暴漲，各種營業成本增長，毛利率縮減 。餐飲業競爭加劇，如果餐飲店沒有自己的特色，更沒有自己的營銷方式，很難持續經營。
今天就簡單的交給大家一個餐飲飯店通用的營銷方式，可以舉一反三，腦洞大開，用在其他行業上。閒言少敘，直接上乾貨。
再漲下去，你我將吃不起豬肉
第一步，我們要去找渠道拿到低折扣的加油卡充值券或者等面值的油卡，自己沒有渠道的，不知道怎麼去找正規加油卡渠道的可以在下面留言或者私信我。
第二步，通過宣傳告知單詞到店消費滿200元以上即可獲得200元加油卡，並且加油卡使用時間不受限制。
第三步，我們在渠道拿加油卡的時候注意要拿50元一張的面值的，這樣方便後期的操作使用。 顧客拿著我們領到的加油卡去加油站加油的時候，每次加200元的油，可使用一張加油卡，也就是50元抵扣掉。
第四步，務必指定顧客到某一個加油站加油，這樣也是為了加油站的針對性引流。
這樣操作的成本分解：
1、客戶到指定加油站加油200元，扣除餐廳贈送的50元加油卡，客戶實際支付加油站150元現金。
2、通過渠道拿到加油站的優惠加油卡差不多8折，餐廳和加油站實際結算價格為:客戶加滿200元*8折=實付加油站160元。
3、需要實付加油站160元減去客戶已支付的150元=餐廳實付加油站10元/次;
4、200元加油卡分拆成4張油卡，實際客戶吃一次飯， 餐廳送出去的加油卡需要承擔的實際成本為4張*10元/張=40元;
5、客戶在餐廳一次性滿200消費 : 200元油卡成本40元=160元(餐廳實收)，即餐廳實際每消費200元，利潤只要大於40元即可盈利;
總結輸出：
1、找到關鍵的加油卡渠道。
2、200元的加油卡一定要分成4張卡。
3、考驗經營者的談判能力和掌控整個活動流程的能力。
4、顧客被200元加油卡吸引，得到了實惠，反正要吃飯，去哪裡吃不是吃？況且這家店味道還不錯。餐廳取得了大的客流，加油站獲得了定向引流，將平常繁忙加油站的壓力分解到其他偏遠加油站。 三方共贏！
5、和當地知名加油站合作，取得客戶更大的信任。
舉一反三：
1、加油卡也可以換成自己餐廳的產品，比如，吃飯滿200.元，贈送200元的啤酒 , 每次限5瓶，不外帶。
2、比如，贈送的加油卡不一次性的給客戶，可以分為四次領取 , 每月的某個時間來店領取 , 延長時間，增加客戶到店頻率 , 增加消費機率。
3、這個模式同樣可以反過來做，和加油站合作，在加油站單次加油滿200元贈送某餐廳抵用券200元，到店消費滿200元使用一張50元。
4、其他行業產品(比如水果和蛋糕等)，可以採用充卡模式，比如，蛋糕店充卡200元，送200元生日蛋糕券，限制每滿200抵用50元，不限使用日期。
5、要麼為別的商家引流，要麼讓別的商家為自己引流，前提是對雙方或者三方都有利。先從小的方案做起，有訣竅的時候可以考慮晚點大的，比如充值1000元，送1000元油卡，或者1000元等值的產品等。
（研習圈老師只提供職場營銷思路，執行操作的細節還需要自己多琢磨，多與人溝通。做好的活動方案可以讓身邊的朋友看下，如果他們覺得沒有吸引他們，那你的方案就是失敗的。活動方案先驗證，再具體實施，才能對結果有個預判，今天分享到這裡，下期再見！）