'領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)'

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文/老鬼 老鬼原創·盜版必究

有職場朋友非常鬱悶,談及此話題。特做此文以饗諸位好友。

老鬼發自內心的懇請遇到此類問題的朋友,您千萬不能因為自己陷入了焦慮、迷茫而亂了分寸!領導不喜歡你的原因多了去了!不說出原因,別人怎麼幫您分析,怎麼給您提出真正有價值的建議?您想讓別人猜啊?!

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文/老鬼 老鬼原創·盜版必究

有職場朋友非常鬱悶,談及此話題。特做此文以饗諸位好友。

老鬼發自內心的懇請遇到此類問題的朋友,您千萬不能因為自己陷入了焦慮、迷茫而亂了分寸!領導不喜歡你的原因多了去了!不說出原因,別人怎麼幫您分析,怎麼給您提出真正有價值的建議?您想讓別人猜啊?!

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

大家都知道“跟對人、辦對事”的重要性。那就更應該從現在開始記住一個思想:會問問題,才有可能得到更具價值的建議、指導!

又或者是認為:一定有某種絕招,可以一招制敵的解決這個問題?如果你是老鬼的親兄弟,遇到這種問題這麼提問的話,不被批評才見鬼了!身為職業人應該逐漸養成隨時隨地理性而準確的闡述問題的習慣!

一、領導為什麼不喜歡你?這一點必須要去分析、研究,否則無法“辨症施治”啊!

俗話說:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。

還有一句老話:解鈴還須繫鈴人。

又有一句話:辨症施治。

三句話串聯到一起的思想就是:找到領導不喜歡自己的理由,並且分別採取不同的應對策略與方法!而且各種原因導致的應對策略中一定有不同之處。

1、自己日常很少主動的接觸領導,導致領導的誤解

有些朋友可能由於各種原因,不願意靠近領導甚至有意無意的躲著領導。除了工作過程中必須與領導碰面、交流、彙報的場合,儘量的不與領導接觸,更別提交流、聊天了。

老鬼明確的說:無論是什麼原因導致自己疏於與領導互動,領導都不會高興。甚至讓領導對自己產生誤解。

因為日常缺乏互動,領導完全有理由對你產生一些負面印象的懷疑!

懷疑你看不起他、看不上他!懷疑你內心裡牴觸他!

懷疑你根本沒有打算在這家企業長久的工作;

......

你的客觀表現如果讓領導感覺到了疏遠,就別怪領導瞎想!正是因為你的表現,造成自己根本沒有時間、機會讓領導知道你內心真實的想法!你也別怪領導誤解你!

2、自己日常可能背地裡說過領導的壞話或者發過牢騷、抱怨。這很可能讓領導知道了。

很多職場人會不注意這一點,很可能私下裡和某些同事閒聊時有過抱怨,有過牢騷。而且這種習慣造成了自己經常這麼幹。

或許自認為自己抱怨的、發牢騷的地方沒什麼不對、沒什麼不合理,也沒有抹黑、詆譭領導,只是說了幾句內心裡的真話。

但是職場規則中有一個“天條”:背後的批評、指責、抱怨、牢騷等等根本不可以有!——這一點沒有任何的道理可講!誰也別較真,別試圖辯解,只要犯了這種錯誤,就很可能要承擔後果!

3、讓領導感覺到你恃才傲物,連領導都不放在眼裡

很多員工可能感覺自己很冤枉,自己根本沒有恃才傲物的思想。可現實中自己的一些表現會讓領導得出結結實實的結論:你恃才傲物。

例如,自己工作能力、業績非常好,可就是不喜歡溝通,不喜歡和領導互動。甚至見了領導也不怎麼說話,表情也很僵硬。日常儘量的減少與領導碰面的可能性。

在這種情況下,領導怎麼可能判斷出到底你是不敢和領導互動呢?還是不屑於和領導互動呢?!誰能說的清楚?反正你和領導很少互動,你也沒解釋過!領導誤解了,那就是你自己的問題,誰也別埋怨!委屈就自己受著吧!

當然,有一些職場人是的的確確的恃才傲物,就連私底下閒聊時也表達出了對領導的不屑。這種人不被領導討厭那才見鬼了。

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文/老鬼 老鬼原創·盜版必究

有職場朋友非常鬱悶,談及此話題。特做此文以饗諸位好友。

老鬼發自內心的懇請遇到此類問題的朋友,您千萬不能因為自己陷入了焦慮、迷茫而亂了分寸!領導不喜歡你的原因多了去了!不說出原因,別人怎麼幫您分析,怎麼給您提出真正有價值的建議?您想讓別人猜啊?!

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

大家都知道“跟對人、辦對事”的重要性。那就更應該從現在開始記住一個思想:會問問題,才有可能得到更具價值的建議、指導!

又或者是認為:一定有某種絕招,可以一招制敵的解決這個問題?如果你是老鬼的親兄弟,遇到這種問題這麼提問的話,不被批評才見鬼了!身為職業人應該逐漸養成隨時隨地理性而準確的闡述問題的習慣!

一、領導為什麼不喜歡你?這一點必須要去分析、研究,否則無法“辨症施治”啊!

俗話說:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。

還有一句老話:解鈴還須繫鈴人。

又有一句話:辨症施治。

三句話串聯到一起的思想就是:找到領導不喜歡自己的理由,並且分別採取不同的應對策略與方法!而且各種原因導致的應對策略中一定有不同之處。

1、自己日常很少主動的接觸領導,導致領導的誤解

有些朋友可能由於各種原因,不願意靠近領導甚至有意無意的躲著領導。除了工作過程中必須與領導碰面、交流、彙報的場合,儘量的不與領導接觸,更別提交流、聊天了。

老鬼明確的說:無論是什麼原因導致自己疏於與領導互動,領導都不會高興。甚至讓領導對自己產生誤解。

因為日常缺乏互動,領導完全有理由對你產生一些負面印象的懷疑!

懷疑你看不起他、看不上他!懷疑你內心裡牴觸他!

懷疑你根本沒有打算在這家企業長久的工作;

......

你的客觀表現如果讓領導感覺到了疏遠,就別怪領導瞎想!正是因為你的表現,造成自己根本沒有時間、機會讓領導知道你內心真實的想法!你也別怪領導誤解你!

2、自己日常可能背地裡說過領導的壞話或者發過牢騷、抱怨。這很可能讓領導知道了。

很多職場人會不注意這一點,很可能私下裡和某些同事閒聊時有過抱怨,有過牢騷。而且這種習慣造成了自己經常這麼幹。

或許自認為自己抱怨的、發牢騷的地方沒什麼不對、沒什麼不合理,也沒有抹黑、詆譭領導,只是說了幾句內心裡的真話。

但是職場規則中有一個“天條”:背後的批評、指責、抱怨、牢騷等等根本不可以有!——這一點沒有任何的道理可講!誰也別較真,別試圖辯解,只要犯了這種錯誤,就很可能要承擔後果!

3、讓領導感覺到你恃才傲物,連領導都不放在眼裡

很多員工可能感覺自己很冤枉,自己根本沒有恃才傲物的思想。可現實中自己的一些表現會讓領導得出結結實實的結論:你恃才傲物。

例如,自己工作能力、業績非常好,可就是不喜歡溝通,不喜歡和領導互動。甚至見了領導也不怎麼說話,表情也很僵硬。日常儘量的減少與領導碰面的可能性。

在這種情況下,領導怎麼可能判斷出到底你是不敢和領導互動呢?還是不屑於和領導互動呢?!誰能說的清楚?反正你和領導很少互動,你也沒解釋過!領導誤解了,那就是你自己的問題,誰也別埋怨!委屈就自己受著吧!

當然,有一些職場人是的的確確的恃才傲物,就連私底下閒聊時也表達出了對領導的不屑。這種人不被領導討厭那才見鬼了。

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

4、讓領導感受到了職位方面的威脅,也可能導致領導的排擠

有些領導本身比較敏感,而且自己的能力水平又不太高,這可能導致他們因為知道你哥哥方面的優秀表現與能力,擔心你對他的職位、地位產生威脅。

擔心被替換掉,被自己的下屬給頂替掉,是部分管理者的心理。在這種心理驅使下,很可能做出排擠下屬甚至到更高層領導那裡說下屬壞話的行為。

領導也是人,素質高低、能力大小差異非常大。遇到這種領導的話,被排擠也是正常現象。

5、自己的影響力、感染力造成領導有被架空的危機感

有些職場基層員工雖然只是員工,但是他們的能力很強,在群中中的影響力比較大。他們的某些觀點、看法特別容易被同事們接受。

在這種情況下,身為領導的往往會有危機感。他們害怕這類員工帶著員工找事兒,或者帶著員工一起消極工作或者一起抵制自己的管理工作實施。

而且現實中確實有一些員工藉助自己的影響力、公信力帶頭和領導掐架、鬧矛盾。這種的員工往往結果都不好。

一旦讓領導感受到了這種危機,領導排擠此人也是一種必然之舉。

6、有些人和高層領導或者老闆關係很好,卻不知道低調,造成直屬領導不爽

企業中有些人雖然是基層員工,但是和有些高層領導甚至老闆很熟絡,也得到了高層的認可、賞識、重視。在此情況下,他的直屬領導不可能不知道這個事實。

在這種情況下,如果這位員工不懂得低調,不懂得在公開場合的一些言行,很可能讓直屬領導感覺這位員工有恃寵而驕、狐假虎威的思想與行動。

或許這個員工感覺自己挺冤的,自己根本沒有這種想法,但自己不經意的一些言語、行為,很可能讓直屬領導誤解了。

別怪直屬領導!從自己身上找原因就好!

老鬼隨便劃拉了一下就羅列了6種可能導致領導不喜歡自己的原因啊!而現實中還有很多種原因!如果不去準確的分析,怎麼可能找到有效的解決問題的思路方法呢?

怎麼可能有統一的某種方式來直接讓領導喜歡自己呢?你的領導也不是吃素的!不能對症下藥,怎麼可能讓領導改變觀念?

因此,老鬼懇請朋友們留言或者提問,針對各種可能性進行留言。老鬼願根據各種可能性逐一分享應對之道。這裡根本不可能三五句話就能讓您搞定領導。

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有職場朋友非常鬱悶,談及此話題。特做此文以饗諸位好友。

老鬼發自內心的懇請遇到此類問題的朋友,您千萬不能因為自己陷入了焦慮、迷茫而亂了分寸!領導不喜歡你的原因多了去了!不說出原因,別人怎麼幫您分析,怎麼給您提出真正有價值的建議?您想讓別人猜啊?!

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

大家都知道“跟對人、辦對事”的重要性。那就更應該從現在開始記住一個思想:會問問題,才有可能得到更具價值的建議、指導!

又或者是認為:一定有某種絕招,可以一招制敵的解決這個問題?如果你是老鬼的親兄弟,遇到這種問題這麼提問的話,不被批評才見鬼了!身為職業人應該逐漸養成隨時隨地理性而準確的闡述問題的習慣!

一、領導為什麼不喜歡你?這一點必須要去分析、研究,否則無法“辨症施治”啊!

俗話說:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。

還有一句老話:解鈴還須繫鈴人。

又有一句話:辨症施治。

三句話串聯到一起的思想就是:找到領導不喜歡自己的理由,並且分別採取不同的應對策略與方法!而且各種原因導致的應對策略中一定有不同之處。

1、自己日常很少主動的接觸領導,導致領導的誤解

有些朋友可能由於各種原因,不願意靠近領導甚至有意無意的躲著領導。除了工作過程中必須與領導碰面、交流、彙報的場合,儘量的不與領導接觸,更別提交流、聊天了。

老鬼明確的說:無論是什麼原因導致自己疏於與領導互動,領導都不會高興。甚至讓領導對自己產生誤解。

因為日常缺乏互動,領導完全有理由對你產生一些負面印象的懷疑!

懷疑你看不起他、看不上他!懷疑你內心裡牴觸他!

懷疑你根本沒有打算在這家企業長久的工作;

......

你的客觀表現如果讓領導感覺到了疏遠,就別怪領導瞎想!正是因為你的表現,造成自己根本沒有時間、機會讓領導知道你內心真實的想法!你也別怪領導誤解你!

2、自己日常可能背地裡說過領導的壞話或者發過牢騷、抱怨。這很可能讓領導知道了。

很多職場人會不注意這一點,很可能私下裡和某些同事閒聊時有過抱怨,有過牢騷。而且這種習慣造成了自己經常這麼幹。

或許自認為自己抱怨的、發牢騷的地方沒什麼不對、沒什麼不合理,也沒有抹黑、詆譭領導,只是說了幾句內心裡的真話。

但是職場規則中有一個“天條”:背後的批評、指責、抱怨、牢騷等等根本不可以有!——這一點沒有任何的道理可講!誰也別較真,別試圖辯解,只要犯了這種錯誤,就很可能要承擔後果!

3、讓領導感覺到你恃才傲物,連領導都不放在眼裡

很多員工可能感覺自己很冤枉,自己根本沒有恃才傲物的思想。可現實中自己的一些表現會讓領導得出結結實實的結論:你恃才傲物。

例如,自己工作能力、業績非常好,可就是不喜歡溝通,不喜歡和領導互動。甚至見了領導也不怎麼說話,表情也很僵硬。日常儘量的減少與領導碰面的可能性。

在這種情況下,領導怎麼可能判斷出到底你是不敢和領導互動呢?還是不屑於和領導互動呢?!誰能說的清楚?反正你和領導很少互動,你也沒解釋過!領導誤解了,那就是你自己的問題,誰也別埋怨!委屈就自己受著吧!

當然,有一些職場人是的的確確的恃才傲物,就連私底下閒聊時也表達出了對領導的不屑。這種人不被領導討厭那才見鬼了。

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

4、讓領導感受到了職位方面的威脅,也可能導致領導的排擠

有些領導本身比較敏感,而且自己的能力水平又不太高,這可能導致他們因為知道你哥哥方面的優秀表現與能力,擔心你對他的職位、地位產生威脅。

擔心被替換掉,被自己的下屬給頂替掉,是部分管理者的心理。在這種心理驅使下,很可能做出排擠下屬甚至到更高層領導那裡說下屬壞話的行為。

領導也是人,素質高低、能力大小差異非常大。遇到這種領導的話,被排擠也是正常現象。

5、自己的影響力、感染力造成領導有被架空的危機感

有些職場基層員工雖然只是員工,但是他們的能力很強,在群中中的影響力比較大。他們的某些觀點、看法特別容易被同事們接受。

在這種情況下,身為領導的往往會有危機感。他們害怕這類員工帶著員工找事兒,或者帶著員工一起消極工作或者一起抵制自己的管理工作實施。

而且現實中確實有一些員工藉助自己的影響力、公信力帶頭和領導掐架、鬧矛盾。這種的員工往往結果都不好。

一旦讓領導感受到了這種危機,領導排擠此人也是一種必然之舉。

6、有些人和高層領導或者老闆關係很好,卻不知道低調,造成直屬領導不爽

企業中有些人雖然是基層員工,但是和有些高層領導甚至老闆很熟絡,也得到了高層的認可、賞識、重視。在此情況下,他的直屬領導不可能不知道這個事實。

在這種情況下,如果這位員工不懂得低調,不懂得在公開場合的一些言行,很可能讓直屬領導感覺這位員工有恃寵而驕、狐假虎威的思想與行動。

或許這個員工感覺自己挺冤的,自己根本沒有這種想法,但自己不經意的一些言語、行為,很可能讓直屬領導誤解了。

別怪直屬領導!從自己身上找原因就好!

老鬼隨便劃拉了一下就羅列了6種可能導致領導不喜歡自己的原因啊!而現實中還有很多種原因!如果不去準確的分析,怎麼可能找到有效的解決問題的思路方法呢?

怎麼可能有統一的某種方式來直接讓領導喜歡自己呢?你的領導也不是吃素的!不能對症下藥,怎麼可能讓領導改變觀念?

因此,老鬼懇請朋友們留言或者提問,針對各種可能性進行留言。老鬼願根據各種可能性逐一分享應對之道。這裡根本不可能三五句話就能讓您搞定領導。

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

二、解決此問題最大的原則:主動靠近領導

除非你是老闆家的親戚或者擁有某種決定企業生死的本事,否則就必須做到“靠近領導、主動與領導溝通、交流”!

針對不同的原因,溝通交流的內容、策略、方法會有不同,但如果牴觸這個大原則,那幾乎沒戲!

即使老闆、高層領導非常賞識你,願意在背後幫你“使勁兒”,也需要你主動的與直屬領導互動作為基礎的!別指望你不動,單單靠老闆發句話就解決問題!

即使老闆發了話,領導暫時明面上放過你,你日後不會好過的!這幾乎是百分之百會發生的。

因此,主動靠近領導,這是解決問題的最大原則,也是職場人必須要堅持的生存發展法則。。

三、藉此問題老鬼重申:每臨大事有靜氣!越是遇到困難或者,越需要你嚴謹的提出問題,否則不僅浪費彼此的時間,也得不到想要的意見與建議。還會再次找人恥笑。這是得不償失的事情

越是弱者,越容易給自己找理由,越容易將自己的錯誤看的很小,並且找理由說明自己沒什麼錯,是別人矯情了。

而這種似是而非的、可以給自己找到無數個理由來維護自己、埋怨別人的理由、藉口會讓自己養成陪伴職業生涯的壞毛病!這最終影響的是自己啊!

因此,請朋友們檢視自己,修煉情商,鍛鍊更為縝密的邏輯思維,只有如此,才能更好的接力,更好的獲得他人的幫扶,才能讓自己儘快的進入職業生涯的快車道!

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文/老鬼 老鬼原創·盜版必究

有職場朋友非常鬱悶,談及此話題。特做此文以饗諸位好友。

老鬼發自內心的懇請遇到此類問題的朋友,您千萬不能因為自己陷入了焦慮、迷茫而亂了分寸!領導不喜歡你的原因多了去了!不說出原因,別人怎麼幫您分析,怎麼給您提出真正有價值的建議?您想讓別人猜啊?!

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

大家都知道“跟對人、辦對事”的重要性。那就更應該從現在開始記住一個思想:會問問題,才有可能得到更具價值的建議、指導!

又或者是認為:一定有某種絕招,可以一招制敵的解決這個問題?如果你是老鬼的親兄弟,遇到這種問題這麼提問的話,不被批評才見鬼了!身為職業人應該逐漸養成隨時隨地理性而準確的闡述問題的習慣!

一、領導為什麼不喜歡你?這一點必須要去分析、研究,否則無法“辨症施治”啊!

俗話說:沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。

還有一句老話:解鈴還須繫鈴人。

又有一句話:辨症施治。

三句話串聯到一起的思想就是:找到領導不喜歡自己的理由,並且分別採取不同的應對策略與方法!而且各種原因導致的應對策略中一定有不同之處。

1、自己日常很少主動的接觸領導,導致領導的誤解

有些朋友可能由於各種原因,不願意靠近領導甚至有意無意的躲著領導。除了工作過程中必須與領導碰面、交流、彙報的場合,儘量的不與領導接觸,更別提交流、聊天了。

老鬼明確的說:無論是什麼原因導致自己疏於與領導互動,領導都不會高興。甚至讓領導對自己產生誤解。

因為日常缺乏互動,領導完全有理由對你產生一些負面印象的懷疑!

懷疑你看不起他、看不上他!懷疑你內心裡牴觸他!

懷疑你根本沒有打算在這家企業長久的工作;

......

你的客觀表現如果讓領導感覺到了疏遠,就別怪領導瞎想!正是因為你的表現,造成自己根本沒有時間、機會讓領導知道你內心真實的想法!你也別怪領導誤解你!

2、自己日常可能背地裡說過領導的壞話或者發過牢騷、抱怨。這很可能讓領導知道了。

很多職場人會不注意這一點,很可能私下裡和某些同事閒聊時有過抱怨,有過牢騷。而且這種習慣造成了自己經常這麼幹。

或許自認為自己抱怨的、發牢騷的地方沒什麼不對、沒什麼不合理,也沒有抹黑、詆譭領導,只是說了幾句內心裡的真話。

但是職場規則中有一個“天條”:背後的批評、指責、抱怨、牢騷等等根本不可以有!——這一點沒有任何的道理可講!誰也別較真,別試圖辯解,只要犯了這種錯誤,就很可能要承擔後果!

3、讓領導感覺到你恃才傲物,連領導都不放在眼裡

很多員工可能感覺自己很冤枉,自己根本沒有恃才傲物的思想。可現實中自己的一些表現會讓領導得出結結實實的結論:你恃才傲物。

例如,自己工作能力、業績非常好,可就是不喜歡溝通,不喜歡和領導互動。甚至見了領導也不怎麼說話,表情也很僵硬。日常儘量的減少與領導碰面的可能性。

在這種情況下,領導怎麼可能判斷出到底你是不敢和領導互動呢?還是不屑於和領導互動呢?!誰能說的清楚?反正你和領導很少互動,你也沒解釋過!領導誤解了,那就是你自己的問題,誰也別埋怨!委屈就自己受著吧!

當然,有一些職場人是的的確確的恃才傲物,就連私底下閒聊時也表達出了對領導的不屑。這種人不被領導討厭那才見鬼了。

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

4、讓領導感受到了職位方面的威脅,也可能導致領導的排擠

有些領導本身比較敏感,而且自己的能力水平又不太高,這可能導致他們因為知道你哥哥方面的優秀表現與能力,擔心你對他的職位、地位產生威脅。

擔心被替換掉,被自己的下屬給頂替掉,是部分管理者的心理。在這種心理驅使下,很可能做出排擠下屬甚至到更高層領導那裡說下屬壞話的行為。

領導也是人,素質高低、能力大小差異非常大。遇到這種領導的話,被排擠也是正常現象。

5、自己的影響力、感染力造成領導有被架空的危機感

有些職場基層員工雖然只是員工,但是他們的能力很強,在群中中的影響力比較大。他們的某些觀點、看法特別容易被同事們接受。

在這種情況下,身為領導的往往會有危機感。他們害怕這類員工帶著員工找事兒,或者帶著員工一起消極工作或者一起抵制自己的管理工作實施。

而且現實中確實有一些員工藉助自己的影響力、公信力帶頭和領導掐架、鬧矛盾。這種的員工往往結果都不好。

一旦讓領導感受到了這種危機,領導排擠此人也是一種必然之舉。

6、有些人和高層領導或者老闆關係很好,卻不知道低調,造成直屬領導不爽

企業中有些人雖然是基層員工,但是和有些高層領導甚至老闆很熟絡,也得到了高層的認可、賞識、重視。在此情況下,他的直屬領導不可能不知道這個事實。

在這種情況下,如果這位員工不懂得低調,不懂得在公開場合的一些言行,很可能讓直屬領導感覺這位員工有恃寵而驕、狐假虎威的思想與行動。

或許這個員工感覺自己挺冤的,自己根本沒有這種想法,但自己不經意的一些言語、行為,很可能讓直屬領導誤解了。

別怪直屬領導!從自己身上找原因就好!

老鬼隨便劃拉了一下就羅列了6種可能導致領導不喜歡自己的原因啊!而現實中還有很多種原因!如果不去準確的分析,怎麼可能找到有效的解決問題的思路方法呢?

怎麼可能有統一的某種方式來直接讓領導喜歡自己呢?你的領導也不是吃素的!不能對症下藥,怎麼可能讓領導改變觀念?

因此,老鬼懇請朋友們留言或者提問,針對各種可能性進行留言。老鬼願根據各種可能性逐一分享應對之道。這裡根本不可能三五句話就能讓您搞定領導。

領導不喜歡你,暗中排擠你?6種可能性注意拆解就好!(收藏)

二、解決此問題最大的原則:主動靠近領導

除非你是老闆家的親戚或者擁有某種決定企業生死的本事,否則就必須做到“靠近領導、主動與領導溝通、交流”!

針對不同的原因,溝通交流的內容、策略、方法會有不同,但如果牴觸這個大原則,那幾乎沒戲!

即使老闆、高層領導非常賞識你,願意在背後幫你“使勁兒”,也需要你主動的與直屬領導互動作為基礎的!別指望你不動,單單靠老闆發句話就解決問題!

即使老闆發了話,領導暫時明面上放過你,你日後不會好過的!這幾乎是百分之百會發生的。

因此,主動靠近領導,這是解決問題的最大原則,也是職場人必須要堅持的生存發展法則。。

三、藉此問題老鬼重申:每臨大事有靜氣!越是遇到困難或者,越需要你嚴謹的提出問題,否則不僅浪費彼此的時間,也得不到想要的意見與建議。還會再次找人恥笑。這是得不償失的事情

越是弱者,越容易給自己找理由,越容易將自己的錯誤看的很小,並且找理由說明自己沒什麼錯,是別人矯情了。

而這種似是而非的、可以給自己找到無數個理由來維護自己、埋怨別人的理由、藉口會讓自己養成陪伴職業生涯的壞毛病!這最終影響的是自己啊!

因此,請朋友們檢視自己,修煉情商,鍛鍊更為縝密的邏輯思維,只有如此,才能更好的接力,更好的獲得他人的幫扶,才能讓自己儘快的進入職業生涯的快車道!

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