'自動咖啡售賣機公司能否挺過瑞幸的攻勢？'
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
（圖源：燃財經）
許多初創企業和投資者都加入了咖啡市場的競爭，據鯨準報道，過去10年，中國咖啡消費以15%的複合速度增長，2018年價值約1000億元人民幣(142億美元)。
茶、咖啡和飲料行業分析和媒體平臺 Kamen Club 的一份報告稱，自動售賣機的商業模式已成為投資者最愛，自2015年以來已有10多家公司進入該市場。
一些公司，比如 Coffee 0.8聲稱他們使用互聯網來簡化業務流程，這家自稱在中國擁有數百萬用戶的“智能”自動咖啡售賣機連鎖店，使用雲計算集中庫存數據和訂單。該公司成立於2015年，至今已籌集資金2億多元。
咖啡零售增長在去年達到頂峰，7家公司獲得了近5億元人民幣的融資，其中包括 Now Coffee 和 Uin Coffee，後者獲得了 a 輪融資1億元。
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
（圖源：燃財經）
許多初創企業和投資者都加入了咖啡市場的競爭，據鯨準報道，過去10年，中國咖啡消費以15%的複合速度增長，2018年價值約1000億元人民幣(142億美元)。
茶、咖啡和飲料行業分析和媒體平臺 Kamen Club 的一份報告稱，自動售賣機的商業模式已成為投資者最愛，自2015年以來已有10多家公司進入該市場。
一些公司，比如 Coffee 0.8聲稱他們使用互聯網來簡化業務流程，這家自稱在中國擁有數百萬用戶的“智能”自動咖啡售賣機連鎖店，使用雲計算集中庫存數據和訂單。該公司成立於2015年，至今已籌集資金2億多元。
咖啡零售增長在去年達到頂峰，7家公司獲得了近5億元人民幣的融資，其中包括 Now Coffee 和 Uin Coffee，後者獲得了 a 輪融資1億元。
2016年之後，隨著勞動力和租金成本的提高，傳統咖啡館紛紛關閉，許多初創企業抓住了自動售賣機的靈活性和低成本作為一輪新的商機。
“為了生存，實體咖啡店需要市中心商圈位置，以吸引顧客。” Coffee 0.8創始人王順在早些時候接受36 Kr 採訪時表示：“但對我們來說，只要有人流量，我們可以去任何地方，即使我們的機器位於北京郊區。”
以中國初創企業為特色的媒體平臺“蛋解創業”分析師魏橋估計，一個自動售賣機企業每月需要銷售370杯咖啡才能實現盈虧平衡，這是根據每杯10元人民幣的售價計算的。
他在36 Kr 上發表的一篇分析文章中寫道:“每個位置的租金約為每月600至1000元人民幣，一名工人足以維護和操作多達20臺機器，這種商業模式可能非常有利可圖。”
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
（圖源：燃財經）
許多初創企業和投資者都加入了咖啡市場的競爭，據鯨準報道，過去10年，中國咖啡消費以15%的複合速度增長，2018年價值約1000億元人民幣(142億美元)。
茶、咖啡和飲料行業分析和媒體平臺 Kamen Club 的一份報告稱，自動售賣機的商業模式已成為投資者最愛，自2015年以來已有10多家公司進入該市場。
一些公司，比如 Coffee 0.8聲稱他們使用互聯網來簡化業務流程，這家自稱在中國擁有數百萬用戶的“智能”自動咖啡售賣機連鎖店，使用雲計算集中庫存數據和訂單。該公司成立於2015年，至今已籌集資金2億多元。
咖啡零售增長在去年達到頂峰，7家公司獲得了近5億元人民幣的融資，其中包括 Now Coffee 和 Uin Coffee，後者獲得了 a 輪融資1億元。
2016年之後，隨著勞動力和租金成本的提高，傳統咖啡館紛紛關閉，許多初創企業抓住了自動售賣機的靈活性和低成本作為一輪新的商機。
“為了生存，實體咖啡店需要市中心商圈位置，以吸引顧客。” Coffee 0.8創始人王順在早些時候接受36 Kr 採訪時表示：“但對我們來說，只要有人流量，我們可以去任何地方，即使我們的機器位於北京郊區。”
以中國初創企業為特色的媒體平臺“蛋解創業”分析師魏橋估計，一個自動售賣機企業每月需要銷售370杯咖啡才能實現盈虧平衡，這是根據每杯10元人民幣的售價計算的。
他在36 Kr 上發表的一篇分析文章中寫道:“每個位置的租金約為每月600至1000元人民幣，一名工人足以維護和操作多達20臺機器，這種商業模式可能非常有利可圖。”
（圖源：燃財經）
然而，瑞幸咖啡的崛起，抑制了自動咖啡售賣機初創企業的遠大抱負。瑞幸咖啡有望在今年年底取代星巴克，成為中國市場的領軍企業。瑞幸今年5月在美國首次公開發行中籌得5.61億美元，成為媒體關注的焦點。
市場觀察人士表示，預計瑞幸將進入自動咖啡售賣機市場，這對目前的運營商來說可能是個壞消息，因為許多運營商還在努力防止機器故障頻發，以及咖啡口味的一致性。
魏說:“隨著便利店和咖啡外賣模式蠶食了潛在的客戶群，自動售賣機業務越來越難以從競爭對手中脫穎而出。”
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
（圖源：燃財經）
許多初創企業和投資者都加入了咖啡市場的競爭，據鯨準報道，過去10年，中國咖啡消費以15%的複合速度增長，2018年價值約1000億元人民幣(142億美元)。
茶、咖啡和飲料行業分析和媒體平臺 Kamen Club 的一份報告稱，自動售賣機的商業模式已成為投資者最愛，自2015年以來已有10多家公司進入該市場。
一些公司，比如 Coffee 0.8聲稱他們使用互聯網來簡化業務流程，這家自稱在中國擁有數百萬用戶的“智能”自動咖啡售賣機連鎖店，使用雲計算集中庫存數據和訂單。該公司成立於2015年，至今已籌集資金2億多元。
咖啡零售增長在去年達到頂峰，7家公司獲得了近5億元人民幣的融資，其中包括 Now Coffee 和 Uin Coffee，後者獲得了 a 輪融資1億元。
2016年之後，隨著勞動力和租金成本的提高，傳統咖啡館紛紛關閉，許多初創企業抓住了自動售賣機的靈活性和低成本作為一輪新的商機。
“為了生存，實體咖啡店需要市中心商圈位置，以吸引顧客。” Coffee 0.8創始人王順在早些時候接受36 Kr 採訪時表示：“但對我們來說，只要有人流量，我們可以去任何地方，即使我們的機器位於北京郊區。”
以中國初創企業為特色的媒體平臺“蛋解創業”分析師魏橋估計，一個自動售賣機企業每月需要銷售370杯咖啡才能實現盈虧平衡，這是根據每杯10元人民幣的售價計算的。
他在36 Kr 上發表的一篇分析文章中寫道:“每個位置的租金約為每月600至1000元人民幣，一名工人足以維護和操作多達20臺機器，這種商業模式可能非常有利可圖。”
（圖源：燃財經）
然而，瑞幸咖啡的崛起，抑制了自動咖啡售賣機初創企業的遠大抱負。瑞幸咖啡有望在今年年底取代星巴克，成為中國市場的領軍企業。瑞幸今年5月在美國首次公開發行中籌得5.61億美元，成為媒體關注的焦點。
市場觀察人士表示，預計瑞幸將進入自動咖啡售賣機市場，這對目前的運營商來說可能是個壞消息，因為許多運營商還在努力防止機器故障頻發，以及咖啡口味的一致性。
魏說:“隨著便利店和咖啡外賣模式蠶食了潛在的客戶群，自動售賣機業務越來越難以從競爭對手中脫穎而出。”
瑞幸並不是唯一的威脅，全家便利店、7-Eleven 以及快餐連鎖店麥當勞和肯德基等也加入了競爭。例如，7-Eleven 一杯拿鐵咖啡的售價不到10元人民幣，而在星巴克一杯飲料的售價通常超過30元人民幣。
王預測，到2020年底，自動咖啡售賣機業務將以優勝劣汰為驅動力，他表示:“能夠在運營效率中勝出的公司，將得以存活下來。”在競爭更加激烈的環境下，一些公司表示，他們的自動售賣機模式還有希望。
瑞幸咖啡擬進入自動咖啡售賣機市場，可能會改變這種商業模式。隨著中國增長最快的咖啡連鎖店瑞幸即將推出首批自動咖啡售賣機，中國咖啡行業很快將迎來另一場洗牌。
瑞幸“咖啡速遞”專為學校或寫字樓等公共場所設計，顧客只需用手機掃描二維碼，就能在30秒內完成一杯美式咖啡訂單。
雖然瑞幸沒有具體說明新咖啡機將於何時開始運營，但這一預期舉動可能會加劇現有自動咖啡售賣機運營商日益增長的困境，這些運營商已經在競爭激烈的市場中苦苦掙扎。
（圖源：燃財經）
許多初創企業和投資者都加入了咖啡市場的競爭，據鯨準報道，過去10年，中國咖啡消費以15%的複合速度增長，2018年價值約1000億元人民幣(142億美元)。
茶、咖啡和飲料行業分析和媒體平臺 Kamen Club 的一份報告稱，自動售賣機的商業模式已成為投資者最愛，自2015年以來已有10多家公司進入該市場。
一些公司，比如 Coffee 0.8聲稱他們使用互聯網來簡化業務流程，這家自稱在中國擁有數百萬用戶的“智能”自動咖啡售賣機連鎖店，使用雲計算集中庫存數據和訂單。該公司成立於2015年，至今已籌集資金2億多元。
咖啡零售增長在去年達到頂峰，7家公司獲得了近5億元人民幣的融資，其中包括 Now Coffee 和 Uin Coffee，後者獲得了 a 輪融資1億元。
2016年之後，隨著勞動力和租金成本的提高，傳統咖啡館紛紛關閉，許多初創企業抓住了自動售賣機的靈活性和低成本作為一輪新的商機。
“為了生存，實體咖啡店需要市中心商圈位置，以吸引顧客。” Coffee 0.8創始人王順在早些時候接受36 Kr 採訪時表示：“但對我們來說，只要有人流量，我們可以去任何地方，即使我們的機器位於北京郊區。”
以中國初創企業為特色的媒體平臺“蛋解創業”分析師魏橋估計，一個自動售賣機企業每月需要銷售370杯咖啡才能實現盈虧平衡，這是根據每杯10元人民幣的售價計算的。
他在36 Kr 上發表的一篇分析文章中寫道:“每個位置的租金約為每月600至1000元人民幣，一名工人足以維護和操作多達20臺機器，這種商業模式可能非常有利可圖。”
（圖源：燃財經）
然而，瑞幸咖啡的崛起，抑制了自動咖啡售賣機初創企業的遠大抱負。瑞幸咖啡有望在今年年底取代星巴克，成為中國市場的領軍企業。瑞幸今年5月在美國首次公開發行中籌得5.61億美元，成為媒體關注的焦點。
市場觀察人士表示，預計瑞幸將進入自動咖啡售賣機市場，這對目前的運營商來說可能是個壞消息，因為許多運營商還在努力防止機器故障頻發，以及咖啡口味的一致性。
魏說:“隨著便利店和咖啡外賣模式蠶食了潛在的客戶群，自動售賣機業務越來越難以從競爭對手中脫穎而出。”
瑞幸並不是唯一的威脅，全家便利店、7-Eleven 以及快餐連鎖店麥當勞和肯德基等也加入了競爭。例如，7-Eleven 一杯拿鐵咖啡的售價不到10元人民幣，而在星巴克一杯飲料的售價通常超過30元人民幣。
王預測，到2020年底，自動咖啡售賣機業務將以優勝劣汰為驅動力，他表示:“能夠在運營效率中勝出的公司，將得以存活下來。”在競爭更加激烈的環境下，一些公司表示，他們的自動售賣機模式還有希望。
Wing Cafe 是一家西餐品牌，同時經營咖啡連鎖店和茶葉店。最近，該公司完成了對自動咖啡售賣機萊杯咖啡的收購。Wing Cafe 被萊杯的盈利能力所吸引，並計劃將其自動售賣機業務與萊杯的合併，使總數達到4000臺。
上游咖啡生產商也表現出了興趣，作為中國最早的咖啡生產商之一，金米蘭已與萊杯合作，將其拼配咖啡用於後者的自動售賣機。
原文鏈接：
https://kr-asia.com/will-chinas-coffee-vending-startups-survive-luckins-offensive
作者：Low De Wei
翻譯：Maggie Yu