'杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字'

杜月笙 丘吉爾 人生第一份工作 千面略懂先生 2019-08-09
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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


而且,一旦地位上升,職位提高,你所處的環境和麵對的因素將會更加複雜多變,難度也越來越高,甚至常常使你感到難以應付。如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?

答案就是這四個字:外圓內方。悟透並實踐這四個字,做人就真不難,而且懂得做人之後,你的人生順風順水。

四,外圓,就是懂得靈活若水,懂得換位思考

什麼是外圓?就是你所處的環境和位置限制和要求著你必須以大局為重,必須要調整自己適應大的環境。說通俗點說,就是靈活若水,懂得換位思考。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


而且,一旦地位上升,職位提高,你所處的環境和麵對的因素將會更加複雜多變,難度也越來越高,甚至常常使你感到難以應付。如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?

答案就是這四個字:外圓內方。悟透並實踐這四個字,做人就真不難,而且懂得做人之後,你的人生順風順水。

四,外圓,就是懂得靈活若水,懂得換位思考

什麼是外圓?就是你所處的環境和位置限制和要求著你必須以大局為重,必須要調整自己適應大的環境。說通俗點說,就是靈活若水,懂得換位思考。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


萬通董事長馮侖是這樣理解的:你要在浮華之中淡泊處世,於繁榮之時心平氣和,做事人情人理,前半夜想想別人,後半夜想想自己,方圓處世,真誠待人

做人,應該遵循我們先人千百年來流傳下來的美德,做個善良的人,做個謙虛的人,做個樂觀的人,做個厚道的人,做個積極向上的人,做個思想高調卻行為低調的人,等等。

一個善良的人必定是一個胸懷寬廣的人,不會斤斤計較,不會損害他人,自然能贏得大家的信任。

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


而且,一旦地位上升,職位提高,你所處的環境和麵對的因素將會更加複雜多變,難度也越來越高,甚至常常使你感到難以應付。如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?

答案就是這四個字:外圓內方。悟透並實踐這四個字,做人就真不難,而且懂得做人之後,你的人生順風順水。

四,外圓,就是懂得靈活若水,懂得換位思考

什麼是外圓?就是你所處的環境和位置限制和要求著你必須以大局為重,必須要調整自己適應大的環境。說通俗點說,就是靈活若水,懂得換位思考。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


萬通董事長馮侖是這樣理解的:你要在浮華之中淡泊處世,於繁榮之時心平氣和,做事人情人理,前半夜想想別人,後半夜想想自己,方圓處世,真誠待人

做人,應該遵循我們先人千百年來流傳下來的美德,做個善良的人,做個謙虛的人,做個樂觀的人,做個厚道的人,做個積極向上的人,做個思想高調卻行為低調的人,等等。

一個善良的人必定是一個胸懷寬廣的人,不會斤斤計較,不會損害他人,自然能贏得大家的信任。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


一個謙卑的人必定是一個居安思危的人,是一個小心翼翼並且努力尋找著改變和前進的人,這樣的人自然能贏得大家的尊敬。

一個厚道的人必定是先為他人著想、凡事為他人留餘地 人,自然容易贏得大家的擁護,贏得人和。這事實上都是做人的美德所創造的奇蹟。

五,內方,便是做自己

當你對別人敞開心扉時,其實別人也對你訴說真言,這樣你的不做作和樸實就會贏得大家的信賴。即使有所牴觸和冒犯,大家也會認為那是可愛。

"
杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


而且,一旦地位上升,職位提高,你所處的環境和麵對的因素將會更加複雜多變,難度也越來越高,甚至常常使你感到難以應付。如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?

答案就是這四個字:外圓內方。悟透並實踐這四個字,做人就真不難,而且懂得做人之後,你的人生順風順水。

四,外圓,就是懂得靈活若水,懂得換位思考

什麼是外圓?就是你所處的環境和位置限制和要求著你必須以大局為重,必須要調整自己適應大的環境。說通俗點說,就是靈活若水,懂得換位思考。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


萬通董事長馮侖是這樣理解的:你要在浮華之中淡泊處世,於繁榮之時心平氣和,做事人情人理,前半夜想想別人,後半夜想想自己,方圓處世,真誠待人

做人,應該遵循我們先人千百年來流傳下來的美德,做個善良的人,做個謙虛的人,做個樂觀的人,做個厚道的人,做個積極向上的人,做個思想高調卻行為低調的人,等等。

一個善良的人必定是一個胸懷寬廣的人,不會斤斤計較,不會損害他人,自然能贏得大家的信任。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


一個謙卑的人必定是一個居安思危的人,是一個小心翼翼並且努力尋找著改變和前進的人,這樣的人自然能贏得大家的尊敬。

一個厚道的人必定是先為他人著想、凡事為他人留餘地 人,自然容易贏得大家的擁護,贏得人和。這事實上都是做人的美德所創造的奇蹟。

五,內方,便是做自己

當你對別人敞開心扉時,其實別人也對你訴說真言,這樣你的不做作和樸實就會贏得大家的信賴。即使有所牴觸和冒犯,大家也會認為那是可愛。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


如果非要將自己包裹得嚴嚴實實,並且像變色龍一樣戴上各種面具,阿諛奉承、八面玲瓏,誰都不得罪,是個十全十美的“大好人”,實則在警惕地防禦著大家。

而你的行為給大家傳遞的信息就是,這個人太不靠譜。當失去信任時,無論有多大的魅力,你也難再佔據半壁“江山”了。

因此,是什麼就做什麼,不要假裝,在家人朋友面前沒有必要,在同事領導跟前更犯不著,做真實的自我,演繹真性情,這才是你獨特的人格魅力,也是你做人最成功的地方。

六,人生的做人課,不僅沒有文憑,也不可能畢業

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杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

杜月笙曾說,人生有三碗“面”難吃,一是場面,二是錢面,三是人情面。

其中,最難吃的正是人情面,因為這個是人的本能,在學校裡沒人會教,出了學校又沒人敢教,於是,做人從前到後全憑個悟性,一切得摸著石頭過河。所以說,做人真是難!

這於這一點,年輕人閱歷尚淺,更感做人之難——他們常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?答案是這四個字,悟透這四個字,我敢說做人不難,而且還會順風順水,人生圓滿。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

一,憑本事吃飯,就不用看人臉色嗎

很多人堅信智慧就是實力,仰仗著自己的聰明才智,以為可以披荊斬棘所向披靡。他們的口頭禪就是:“我是靠本事吃飯的,誰的臉都不看。”

在工作中,職場上,你只顧著埋頭實幹修煉技術,卻忽略了做人的重要性,這個看來微不足道的事情卻常常會讓你栽了大跟頭!這絕對不是危言聳聽。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

有個年輕人,剛開始工作的時候就是這樣,他技術能力一流,在公司裡擔任工程師,他每天兩耳不聞窗外事,只窩在自己的位置上按時間完成專案,然後月底領到一筆不菲的薪水。這應該不錯了吧,可他在做人上卻犯了大錯誤。

因為他專業技能紮實,因此被點名擔任一個囊括國內外中高端主管的跨部門專案主持人。

再大的壓力在這個年輕人的眼裡不過也就是加加班熬熬夜,技術的瓶頸他更不擔心,可沒想到在一起合作的小組裡,一個不懂技術卻整天指手畫腳的主管讓他崩潰了。

因為專案出現了流程的錯誤,整個團隊必須每天24小時挺進,一個禮拜下來,大家的體力和壓力都不堪重負,這樣還要不得不隨時召開會議。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

而每次會議面對消沉的士氣和那位一直不停囉嗦的主管,他再也忍不住了,拍案而起:“如果你們感覺到這樣做很委屈很不值得的話,那現在就停了,不要去做了!”說完他摔門而去。

二,“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣”

一個才工作一兩年的毛頭小子,竟然當著諸多高端主管的面摔門而去,這是什麼行為?總裁知道此事後,把他叫到辦公室,溫和地問他:

“針是用來做什麼的?”他納悶不語。

總裁說:“與其拿針去戳人,不如拿針去縫衣!這個時候,你把你的全部精力都投入到這個事情上,對大家來說就是表率,就是人格魅力,大家會重新充滿士氣,並且感激你,敬重你。不然你拿著針傷害大家的時候,其實你自己也沒有受益。”

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

總裁的一番話讓他清醒過來,他為自己的魯莽後悔不已,迅速調整好自己,很快投入到工作中去。

這一次,那位喜歡囉嗦的主管開始對他溫柔起來,也是這一次,他贏得了大家的認可和讚譽。

可能類似的情況還在很多年輕人的身上直播過,而且每一次這樣的事實都讓大家備受打擊,這不是世事不公,而是在做人方面,大家都還需要學習和完善。因此,建議大家用80%的時間和精力去做事,然後用20%的時間和精力去學做人。

三,做個外圓內方的人:既不做受人欺負的老實人,也不做不厚道的精明人

天道酬勤,憑著你踏實認真的勁頭,你一定會成為業務骨幹的,但隨著專業技能的不斷提高,你花在做事上的時間將會逐漸減少。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


這個時候,你更多的時間和精力將用在和人打交道上,做人就成了首要的課題。因此,與其事到臨頭慌亂和煩悶,不如平時你就將做人的基本功修煉到位。

可具體應該怎樣做呢?

年輕人常常感到社會太挑剔,太老實了容易受人欺負,太精明瞭別人又覺得不厚道,反正怎麼著都不會讓人滿意。

面對各種角色和考驗,處在各種環境和麵對不同的人,每個人都會覺得壓力很大,因為你會發現你做的事情越來越不是自己最初的意願。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


而且,一旦地位上升,職位提高,你所處的環境和麵對的因素將會更加複雜多變,難度也越來越高,甚至常常使你感到難以應付。如此情況之下,怎麼去做人?應該做一個什麼樣的人?

答案就是這四個字:外圓內方。悟透並實踐這四個字,做人就真不難,而且懂得做人之後,你的人生順風順水。

四,外圓,就是懂得靈活若水,懂得換位思考

什麼是外圓?就是你所處的環境和位置限制和要求著你必須以大局為重,必須要調整自己適應大的環境。說通俗點說,就是靈活若水,懂得換位思考。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


萬通董事長馮侖是這樣理解的:你要在浮華之中淡泊處世,於繁榮之時心平氣和,做事人情人理,前半夜想想別人,後半夜想想自己,方圓處世,真誠待人

做人,應該遵循我們先人千百年來流傳下來的美德,做個善良的人,做個謙虛的人,做個樂觀的人,做個厚道的人,做個積極向上的人,做個思想高調卻行為低調的人,等等。

一個善良的人必定是一個胸懷寬廣的人,不會斤斤計較,不會損害他人,自然能贏得大家的信任。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


一個謙卑的人必定是一個居安思危的人,是一個小心翼翼並且努力尋找著改變和前進的人,這樣的人自然能贏得大家的尊敬。

一個厚道的人必定是先為他人著想、凡事為他人留餘地 人,自然容易贏得大家的擁護,贏得人和。這事實上都是做人的美德所創造的奇蹟。

五,內方,便是做自己

當你對別人敞開心扉時,其實別人也對你訴說真言,這樣你的不做作和樸實就會贏得大家的信賴。即使有所牴觸和冒犯,大家也會認為那是可愛。

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字


如果非要將自己包裹得嚴嚴實實,並且像變色龍一樣戴上各種面具,阿諛奉承、八面玲瓏,誰都不得罪,是個十全十美的“大好人”,實則在警惕地防禦著大家。

而你的行為給大家傳遞的信息就是,這個人太不靠譜。當失去信任時,無論有多大的魅力,你也難再佔據半壁“江山”了。

因此,是什麼就做什麼,不要假裝,在家人朋友面前沒有必要,在同事領導跟前更犯不著,做真實的自我,演繹真性情,這才是你獨特的人格魅力,也是你做人最成功的地方。

六,人生的做人課,不僅沒有文憑,也不可能畢業

杜月笙、邱吉爾都說做人難,其實,你只是沒有悟透這四個字

連當過英國首相的邱吉爾都承認,自己到了65歲,才悟出一些做人的道理。

當年輕的你激情奮發地為獲得巨大的財富而努力的時候,別忘了時常審視自己,做人你及格嗎?如果做人不及格,那麼你現在努力建造起來的不過是一座沙塔,根基不牢,終將倒塌。

如果你不讓計較、寬容、樂觀,並且積極向上,那麼,即使你現在基礎差,相信也有貴人適時拉你一把。領悟好“外圓內方”的做人原則,用心修煉好做人這門課,是每一個人都必須正視並且認真對待的一件事。


作者:千面略懂先生

家事國事天下事,略知一二;煩心憂心玻璃心,開解三四。

人有千面,物有萬象,冰山一角之下的世界才是暗流湧動的真實世界,人生需要看透假象的慧眼。

略懂先生每天帶你一起識破人生真相,化解人生迷局。

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