把鍋包肉變成“小吃”,20平小店月入40萬!


把鍋包肉變成“小吃”,20平小店月入40萬!



文丨職業餐飲網 王春玲


“出餐快、用人少、投入小、毛利高……”

無疑2018-2019年最風光的餐飲業態非小吃莫屬了,在行業整體低迷的情況下,小吃卻獨領風騷!

前有阿甘鍋盔,靠小小鍋盔被估值超10億元;後有原西少爺合夥人袁澤陸再戰小吃,20平炸串店日均營收1萬元……


把鍋包肉變成“小吃”,20平小店月入40萬!



最近,又有一個叫做“親愛的鍋包YOU”的品牌走入了我們的視線,它把一個早已在人們心中根深蒂固的東北傳統大菜“鍋包肉”變成了小吃,讓顧客邊走邊吃,兩年時間先後在11個省份開出40家門店,20平小店月收入40萬,並受到了年輕人的狂熱追捧!

近日,我們就與親愛的鍋包YOU的創始人計雲思展開了一場對話。(以下為自訴內容)


把鍋包肉變成“小吃”,20平小店月入40萬!


(親愛的鍋包YOU的創始人計雲思)

為什麼我會把鍋包肉做成“零食”?


在做親愛的鍋包YOU之前,我有15年的商業地產從業經驗,多年的行業經驗讓我看到人們的飲食習性已經悄然發生了變化。

一日多餐、求豐富、就餐零食化成了現代人飲食的特徵,年齡越小這個特徵就越明顯,因此我們覺得小吃賽道大有可為。

之所以我們選擇把鍋包肉小吃化,除了鍋包肉自身模式百搭,加上米飯就是快餐,放到大盤子裡就又是一道大菜,而在東北又有大量的原點人群,不用去做教育市場的工作。


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此外,經過大數據調研,我們也發現擁有以下屬性條件的小吃更容易全國開店,而鍋包肉剛好都符合,再此也分享給大家做為選品的一個參考:

01

麻辣酸甜四種味型,最受歡迎

仔細觀察近幾年行業裡火爆的大單品,你會發現它們幾乎清一色的要不兼具麻辣味型、要不兼具酸甜味型,麻辣燙、串串火鍋、酸菜魚是;歐包、茶飲也是。

因為小吃的複製能力強,是一門最接地氣的生意,所以在產品的味型上就應該選擇多數人喜歡的口味,而這個口味通過大數據得出的就是麻辣酸甜味型,鍋包肉酸酸甜甜的口味自然是符合選品邏輯的。


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02

燒烤、油炸解饞類產品,年輕人更青睞

小吃,歸根到底是一門賣年輕人的生意,只有和場景掛鉤的時候,它的壽命才會最長。

那年輕人喜歡什麼呢?

他們喜歡看劇的時候嘴巴不寂寞,於是炸雞和啤酒才會風靡;他們喜歡刺激過癮的食物刺激味蕾,於是街邊炸串大牌檔才會綿延不絕……

你會發現油炸、燒烤的產品能釋放壓力,能社交,自帶解饞屬性的,這也是正新雞排、鹵人甲等一批品牌爆火的主要原因。

鍋包肉有油炸的環節,所以也滿足這個選品邏輯。


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03

不受區域性限制,自由度高的產品是首選


你有沒有思考過這樣一個問題,酸辣粉、麻辣燙都起源於川渝地區,那為什麼麻辣燙能遍地開花,而酸辣粉卻成不了全國品牌呢?

理由很簡單,麻辣燙的自由度會更高一些,去廣東就可以做成骨湯麻辣燙,去東北就改成東北麻辣燙,而酸辣粉的名字就限制它不可能像麻辣燙一樣自由度那麼高,所以我們在選擇小吃品類的時候,一定要選擇不受區域限制且自由度調配高的產品。


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04

供應鏈成熟是關鍵,要全國可採購


其實,早在前幾年我們也相中了炸串這一品類,可最後卻放棄了。

不是它不好,是供應鏈不夠成熟,對於經營小吃而言,快速複製跑馬圈地的前提條件是供應鏈成熟。

而鍋包肉的主要原材料就是豬肉和油,都和我們的GDP息息相關,就說明全國各地它都是剛需,全國都能直接採購到的食材,是我們覺得做小吃必備條件。


四步打造小吃版“鍋包肉”,20平小店月入40萬!


選品的邏輯說的通,可如何做好卻是另外一回事,尤其是對於一個有百年曆史、在人們心裡已經根深蒂固的鍋包肉來說,我選擇從以下四個方面入手,讓鍋包肉更快、更輕、更時尚。

模式上:

做走食,讓顧客即買即走


現在,不少小吃店,都會選選擇加入堂食的部分,只為給顧客更好的體驗,這本身是沒有對錯的。

可是,對於極其吃流量的小吃來說,顧客停留的時間長短和我們營業額息息相關,都買完就走我們就賺錢,都呆一上午,我們鐵定不會賺錢。

所以,我們捨棄了堂食做走食,讓顧客即買即走,不在門店停留。

這樣一來,就有兩個好處,一來;因為我們沒有堂食體驗區,就意味著我們的面積更小房租錢更少,而我們的營收是不受任何影響的。

二來;因為沒有堂食,就意味著我們沒有翻檯、沒有服務,顧客就沒有關於服務方面的投訴,買完即走是我們的模式。


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選址上:


1、傍食寶街、地鐵口等高流量地區開店


小吃並不是最近兩年才橫空出世的,可為什麼這兩年爆發了呢?

究其主要的原因是過去有兩個因素困擾著小吃經營者的兩個痛:一是不好進商超,另外一個就是證照不好辦理。

而近兩年隨著像食寶街等一類小吃集合體的崛起,將以上問題迎刃而解,所以在選址上我們的原則就是哪裡年輕人多,小吃多,流量高我們就開到哪裡,食寶街和地鐵口旁邊是我們的首選。


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2、只開20平以下店,排隊是最好的廣告


我們的門店大多隻有20平大小,只有2-3個員工,這樣做並不是我們沒有開大店的能力,而是我們覺得只有開小店才能被顧客及時關注。

怎麼理解呢?

如果我們只有2-3人,店又小,勢必3個以上顧客等餐隊伍就自動排起來,10個人以上的話就是長隊,大多數顧客又有從眾心理,一旦看到排隊就想去試一試,所以排隊是高度競爭的小吃城中最好的廣告。


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產品上:


1、老菜穿“新”衣,改良去醋汁,便於外帶


鍋包肉距今已有100多年曆史,味道早已深入人心,我們沒有選擇在產品口味上做太多改變,但讓其具有了外帶屬性。

傳統的鍋包肉因為比較黏,醋汁比較多,不便於外帶,所以我們去了一部分醋汁;另外我們測試吃一份我們的鍋包肉邊走邊吃大概要20分鐘,傳統鍋包肉放置這麼久口味會受影響,為了讓鍋包肉外帶不受影響,我們選擇讓鍋包肉中間空,外邊脆,這樣即使是2個小時以後口味受影響也不會太大,也解決我們以後做外賣上關於產品的問題。


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2、現炸現賣,不只為好吃更為招攬顧客


現在食寶街裡很火的品牌,無論是阿甘鍋盔、阿芮烤雞爪、小蹄大作等等,你都會發現它們有一個共同點:現做現賣

為什麼是這樣?也許你會回答是因為好吃,但今天我就告訴你好吃只是一個原因,為了招攬更多客人才是背後的主要原因。

就拿我們的鍋包肉來說,因為現炸現賣,顧客可以從一進門就被這種酸酸的味道吸引,可能他沒想好吃什麼呢,但濃郁的氣味加速了他的購買行為,幫顧客做決定。

3、設三款伴侶性產品,解油膩、毛利高


現在我們20平左右的門店除了鍋包肉以外,還有酵素、冰淇淋、啤酒等三款伴侶性產品。

為什麼是這三款呢?

第一因為鍋包肉畢竟是油炸產品,吃多了還是會有油膩感,酵素有解油膩的作用,可以綜合主產品口感;而啤酒、冰淇淋年輕人喜歡的同時毛利還高。


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營銷上:


1、 起名要有延展性,方便後續加“鍋包”產品


很多不瞭解我們的人看到我們名字第一感覺是有意思,其實我們遠不只有意思這麼簡單。

親愛的鍋包YOU,先拆分來看,親愛的是我們對我們喜歡人的稱呼,一說親愛的就拉進了與顧客間的距離;而YOU我們這裡沒有肉有兩個深層含義,一個就是東北人習慣把肉讀成you,二來因為看到了日本的天婦羅的模式很好,可以包容很多菜品,未來我們想上YOU系列,鍋包蔬菜、鍋包小龍蝦等一系列產品,如果做的好的直接開副牌,這時候你就會明白,如果直接叫親愛的鍋包肉的話就會把我們自己給侷限住。

2、用風騷粉做視覺錘,吸引女客群光顧


提到麥當勞你會想到經典的M,提到王老吉你會想到紅罐、提到紅白格布閉著眼睛你也知道是在西貝用餐……

你會發現品牌之所以能成為品牌,是它們會製造視覺錘,輔助人們記住自己的品牌。

如何能夠在同質化十分嚴重的門店中脫穎而出呢?視覺錘就顯得尤為重要了,由於我們的客群多為15-30歲之間的女性客群,這部分人是對粉色沒有抵抗力的,而如果整個門店都是粉絲又顯得不穩重,所以我們就用粉+黑作為我們的視覺錘。

這樣一來,顧客單憑顏色不看名字也知道是我們門店了,以此來形成了我們的差異化,給顧客從視覺上又多了一重選擇購買我們的理由。


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3、包裝袋畫“豬鼻子”,讓顧客自傳播


因為有商業地產的從業經歷,也讓我們這個品牌從成立之日起就是一個營銷策動型企業,而營銷最強的一點就是要做到“睡後傳播”,你睡著了顧客還在那幫你傳播。

在這一點上我們借鑑了煎餅企業,把包裝袋做成了三角形狀,並在包裝袋上畫了豬鼻子,這就給愛拍照的女生一個拍照傳播的理由,也給後續打卡者一個正確的打卡追店姿勢做出了示範。


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小結

截止目前中國小吃規模已經進入千億時代,供應鏈的成熟、食寶街一類小吃綜合體的出現,都催生了小吃在這兩年的高歌猛進。

今天親愛的鍋包YOU的案例,又讓我們看到了另外一種可能,所謂創新不一定非要費盡心思尋找新的品類,讓老樹開新花也是一種策略,再通過模式、節奏上的變化從而打造成萬店連鎖品牌,這才是我們所有小吃人都應該思考的問題!

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