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那我們先談談直營的優缺點，談完之後就知道發展連鎖到底是直營好還是加盟好了。
直營連鎖的優點主要體現在三個方面：
1、集中管理，有利於發揮企業整體優勢。直營連鎖的集權管理可以統一調度資金、統一經營戰略、統一開發和利用企業整體資源，可以充分地規劃企業的發展規模和速度，在融資、採購和產品開發等方面具有較強的整體優勢，有利於提高企業的整體競爭力。
2、嚴格的標準化、規範化管理，有利於提高運行效率。在直營連鎖中，由於各門店的法人所有權集中在總部，各門店沒有任何權利無視總部的經營管理制度而獨立經營。因此，連鎖企業總部有權對各門店進行嚴格的標準化、規範化管理，以提升各門店的經營管理水平，促進企業運行效率的提高。
3、有利於處理好利益關係，實施企業發展戰略。任何企業在發展過程中均會遇到眼前利益與長期利益、局部利益和整體利益之間的矛盾。為了企業發展，有時必須放棄一些眼前利益和局部利益，連鎖企業也不例外。但在特許連鎖和自願連鎖形式下，加盟門店具有自己的財產所有權，它們對自身利益極為關注，往往只顧自身的眼前利益和局部利益，而不顧整個連鎖企業的全局利益和長期利益。此時，由於所有權的缺位，連鎖總部很難對這些具有獨立財產權的加盟門店進行嚴格管理。但在直營連鎖形式下，連鎖總部就能以投資者身份對所有門店實施嚴格的統籌管理，使每個門店都能較好地處理局部利益和整體利益、眼前利益和長期利益的關係，全面實施企業發展規劃。
由於直營連鎖具有上述優點，因此，從國內外連鎖經營的發展歷史來看，直營連鎖一直處於主流地位，被大量連鎖企業所採用，但從國內外連鎖經營的實踐來看，直營連鎖也存在著以下缺點。
資金投入大，擴張速度慢。由於直營連鎖由公司總部統一開發，投資主體單一，在開辦眾多門店時，需要投入大量資金，若企業資金不足，企業的發展速度和連鎖規模的擴展將會因此而受到限制，不能及時取得規模效益，影響連鎖企業發展。
企業總部承擔的風險大。與其他連鎖形式相比，在直營連鎖中，各門店的開發投資均是由企業總部獨自進行。由於各門店的地理位置、經營管理等原因，可能會導致部分門店經營失敗，此時，直營連鎖總部就要承擔所有的風險。
不利於調動門店員工的積極性。在直營連鎖中，各門店由總部按一定的規章制度和標準的操作流程統一管理，各門店沒有經營自主權，門店的經營效益與員工的利益關係不夠密切，不利於充分調動各門店員工經營管理的主動性、積極性和創造性。
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