近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
2
大品牌擠壓奶茶小店的生存空間
喜茶、奈雪の茶、一點點、COCO這些奶茶品牌耳熟能詳，它們一度被列為網紅打卡必選之地，而且一點點、coco主打價格戰，折讓小型奶茶店在品牌知名度和價格兩方面都很難立足於市場。
如何讓你的奶茶店圍繞城市一圈
一：打造品類，追隨熱點
品類競爭使品牌消亡，在自己的品牌上打造一個品類產品，才能突破瓶頸，例如：羅森家前段時間爆火的葡萄冰、外婆家的1元麻婆豆腐和1元宜家冰淇淋，雖然我們做不到這種規模，但是即使在點單的時候讓顧客發現隱藏福利，還是會起到引流的作用。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
2
大品牌擠壓奶茶小店的生存空間
喜茶、奈雪の茶、一點點、COCO這些奶茶品牌耳熟能詳，它們一度被列為網紅打卡必選之地，而且一點點、coco主打價格戰，折讓小型奶茶店在品牌知名度和價格兩方面都很難立足於市場。
如何讓你的奶茶店圍繞城市一圈
一：打造品類，追隨熱點
品類競爭使品牌消亡，在自己的品牌上打造一個品類產品，才能突破瓶頸，例如：羅森家前段時間爆火的葡萄冰、外婆家的1元麻婆豆腐和1元宜家冰淇淋，雖然我們做不到這種規模，但是即使在點單的時候讓顧客發現隱藏福利，還是會起到引流的作用。
二：廣告宣傳，網絡引流
在開業期間，可通過本地生活服務賬號進行推文合作，文末可留福利，像：留言點贊免費喝、轉發至朋友圈可第二杯半價等活動
廣告費價格大約在2000-5000元，在有了一定顧客後也可以建群搞福利，也就是我們常說的社群營銷
三：門店優惠
大家一定經常看到在過節或者新店開業的時候，各大商家都開始了促銷活動，有的充值送豪禮，有的現金券派發，想必都會覺得這是商家賠錢做營銷，其實不然，他們都會在一個B2B商城採購商品，然後再把商品拿來做活動。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
2
大品牌擠壓奶茶小店的生存空間
喜茶、奈雪の茶、一點點、COCO這些奶茶品牌耳熟能詳，它們一度被列為網紅打卡必選之地，而且一點點、coco主打價格戰，折讓小型奶茶店在品牌知名度和價格兩方面都很難立足於市場。
如何讓你的奶茶店圍繞城市一圈
一：打造品類，追隨熱點
品類競爭使品牌消亡，在自己的品牌上打造一個品類產品，才能突破瓶頸，例如：羅森家前段時間爆火的葡萄冰、外婆家的1元麻婆豆腐和1元宜家冰淇淋，雖然我們做不到這種規模，但是即使在點單的時候讓顧客發現隱藏福利，還是會起到引流的作用。
二：廣告宣傳，網絡引流
在開業期間，可通過本地生活服務賬號進行推文合作，文末可留福利，像：留言點贊免費喝、轉發至朋友圈可第二杯半價等活動
廣告費價格大約在2000-5000元，在有了一定顧客後也可以建群搞福利，也就是我們常說的社群營銷
三：門店優惠
大家一定經常看到在過節或者新店開業的時候，各大商家都開始了促銷活動，有的充值送豪禮，有的現金券派發，想必都會覺得這是商家賠錢做營銷，其實不然，他們都會在一個B2B商城採購商品，然後再把商品拿來做活動。
這家企業的名字叫企叮咚，企叮咚，以實體經濟和消費需求為出發點，幫助實體企業打造核心營銷體系。依產品供應鏈、倉儲物流供應鏈、互聯網技術供應鏈”三大核心優勢資源，通過原創的18個創新營銷工具，成功幫助50多個行業、超過40萬家實體企業創新營銷模式，持續翻倍營業額。自上線以來，同城消費增幅42%，部分實體商家營業額增加300%以上，成為中國企業贈品營銷領域的佼佼者
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
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3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
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1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
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二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
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大品牌擠壓奶茶小店的生存空間
喜茶、奈雪の茶、一點點、COCO這些奶茶品牌耳熟能詳，它們一度被列為網紅打卡必選之地，而且一點點、coco主打價格戰，折讓小型奶茶店在品牌知名度和價格兩方面都很難立足於市場。
如何讓你的奶茶店圍繞城市一圈
一：打造品類，追隨熱點
品類競爭使品牌消亡，在自己的品牌上打造一個品類產品，才能突破瓶頸，例如：羅森家前段時間爆火的葡萄冰、外婆家的1元麻婆豆腐和1元宜家冰淇淋，雖然我們做不到這種規模，但是即使在點單的時候讓顧客發現隱藏福利，還是會起到引流的作用。
二：廣告宣傳，網絡引流
在開業期間，可通過本地生活服務賬號進行推文合作，文末可留福利，像：留言點贊免費喝、轉發至朋友圈可第二杯半價等活動
廣告費價格大約在2000-5000元，在有了一定顧客後也可以建群搞福利，也就是我們常說的社群營銷
三：門店優惠
大家一定經常看到在過節或者新店開業的時候，各大商家都開始了促銷活動，有的充值送豪禮，有的現金券派發，想必都會覺得這是商家賠錢做營銷，其實不然，他們都會在一個B2B商城採購商品，然後再把商品拿來做活動。
這家企業的名字叫企叮咚，企叮咚，以實體經濟和消費需求為出發點，幫助實體企業打造核心營銷體系。依產品供應鏈、倉儲物流供應鏈、互聯網技術供應鏈”三大核心優勢資源，通過原創的18個創新營銷工具，成功幫助50多個行業、超過40萬家實體企業創新營銷模式，持續翻倍營業額。自上線以來，同城消費增幅42%，部分實體商家營業額增加300%以上，成為中國企業贈品營銷領域的佼佼者
原理很簡單，其實是商家入駐企叮咚平臺，擁有購買禮品資格，最後幫助企業完成活動促銷。當然產品的採購價是低於市場價格很多的。
近幾年來，實體企業受到一大批電商行業的衝擊，很多企業出現顧客少 、產品單一 、租金高等問題，街邊的商鋪動不動就會掛起新的品牌，100多家餐飲店很難在一定的時間內都存活下來，免不了有幾家資金流轉不開而面臨倒閉。
怎樣開實體店才能賺錢呢？你可能需要先了解以下幾個問題：
1、你的企業定位是什麼？
2、顧客少的主要原因是什麼？
3、你的主要消費群體是什麼樣的？
4、知名度與宣傳如何？
5、小店靠什麼做營銷引流？
1
找準定位
一觸即發
我們在逛街的時候，都會看到各大小吃街裡面的攤位顧客絡繹不絕，網紅奶茶店門前總會排起長長的隊伍，這讓很多人都萌生了開店的想法，為了對餐飲行業有所瞭解，小編聯繫了去年開了網紅奶茶店的朋友，一位年輕時尚的女孩兒。
座標是二線城市，奶茶店經營1年，收入剛能夠維持日常產品和生活的開銷，各種假期，客流量比較大的時候收入也會多一些，但平時零零散散的只夠當天的材料成本價，而且高昂的租金也使得她壓力比較大，壓倒你的不是創業的辛苦，而是你望塵莫及的租金。
如果你的是在一線城市的話，恐怕很難經營下去，看似成本很低的奶茶，其實潛在的成本更要多的多。
一、原材料漲價
前段時間水果漲價直接上了熱搜榜，吃的起水果的人竟成了土豪，網絡間的段子也是愈發的多，當代人的減肥都減不起了。水果的價格漲了也就意味著成本變得高了，一杯奶茶的成本直接幹到7元多，加奶蓋的要9元，這無疑是大大的減少了利潤空間。
二、加入外賣平臺
為了提高訂單量，大部分的商家都選擇加入各大外賣平臺，外賣中的價格戰也是我們門店的支出源，兩大平臺一般問商家收取的服務費為20%-22%不等，而這樣的一個利潤提取，簡直就像是砍了商家一刀。讓我們算一下看看，去掉餐館的的稅收、租金、人工，再給外賣平臺20%左右的點，剩下的也寥寥無幾。
2
大品牌擠壓奶茶小店的生存空間
喜茶、奈雪の茶、一點點、COCO這些奶茶品牌耳熟能詳，它們一度被列為網紅打卡必選之地，而且一點點、coco主打價格戰，折讓小型奶茶店在品牌知名度和價格兩方面都很難立足於市場。
如何讓你的奶茶店圍繞城市一圈
一：打造品類，追隨熱點
品類競爭使品牌消亡，在自己的品牌上打造一個品類產品，才能突破瓶頸，例如：羅森家前段時間爆火的葡萄冰、外婆家的1元麻婆豆腐和1元宜家冰淇淋，雖然我們做不到這種規模，但是即使在點單的時候讓顧客發現隱藏福利，還是會起到引流的作用。
二：廣告宣傳，網絡引流
在開業期間，可通過本地生活服務賬號進行推文合作，文末可留福利，像：留言點贊免費喝、轉發至朋友圈可第二杯半價等活動
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三：門店優惠
大家一定經常看到在過節或者新店開業的時候，各大商家都開始了促銷活動，有的充值送豪禮，有的現金券派發，想必都會覺得這是商家賠錢做營銷，其實不然，他們都會在一個B2B商城採購商品，然後再把商品拿來做活動。
這家企業的名字叫企叮咚，企叮咚，以實體經濟和消費需求為出發點，幫助實體企業打造核心營銷體系。依產品供應鏈、倉儲物流供應鏈、互聯網技術供應鏈”三大核心優勢資源，通過原創的18個創新營銷工具，成功幫助50多個行業、超過40萬家實體企業創新營銷模式，持續翻倍營業額。自上線以來，同城消費增幅42%，部分實體商家營業額增加300%以上，成為中國企業贈品營銷領域的佼佼者
原理很簡單，其實是商家入駐企叮咚平臺，擁有購買禮品資格，最後幫助企業完成活動促銷。當然產品的採購價是低於市場價格很多的。
門店的價值和產品在不斷適應客戶的需求，營銷手段和方式也在不斷改變。目前逐漸適應市場的營銷方式就是商家聯盟，異業整合資源，在不存在消費競爭的情況下，為共同的客戶搭建一系列消費渠道，共同提升所有商家的競爭力。
1、改變傳統經營模式，打造品類
2、積極開拓互聯網平臺引流；
3、門店促銷找對禮品採購平臺
4、競爭中找到營銷方法