【推薦語】
如何與領導相處，是很多職場人的痛點。職場是否成功，很大程度取決於如何與領導相處。
本文作者通過一個小故事，講述了自己的小心思，巧妙處理與領導關係，很棒。
-宮迅偉/推薦-
去年，經過和領導敞開心扉，交流那10個點的去向，他還算滿意（ 副總突然問我，是不是供應商給採購留 10個點？）。
後面工作上算是比較得他的信任，一些私人事項也漸漸讓我協助幫他處理，19年的開頭，有一種....特別良好的感覺。
過完年後的一個週末，我突然收到領導的一條微信，是一個淘寶頁面的截屏，附帶一句話:請幫忙代購一下，感謝！
隨後又發一條信息解釋，他自己的支付寶不支持此筆進口交易，費用星期一給我（他是臺灣人）。
點開圖片看，是一款助睡眠的保健品，價值不高，約三四百元。
之前讓我給他幫忙，都是整理一些私人用的資料或者是家電故障，安排人幫他處理一下，從來沒有涉及過費用。
那麼問題來了，這次他讓我幫他代購一款私人物品，到時候，這個費用我收還是不收呢？有點拿不準。
領導培養了我7年，這點小保健品，我收取費用，好像有點不懂人情事故，但他作為我的直接上司，如果不收他的費用，他會不會過意不去，有心裡負擔？
甚至，對我的人品判斷產生影響？進而也聯想到我會不會對下屬也這樣？
我感覺自己想的有點多，但又不能不想呀。
先不管了。
領導發的這個鏈接，我先馬上下單，費用後面再說吧！
因為玩淘寶玩的比較6，各種優惠卷的領取流程比較熟悉，原價350，通過各種優惠券的疊加組合，最終下單價305，真是採購做久了都有這種職業病，處處想著Costdown。
訂單處理好了，心裡還是有些糾結，兩天之後的週一到貨，費用問題怎麼處理？
換個角度，這剛過完春節，回老家也是剛給七姑八姨的親戚拜年送完禮。
回到公司，面對一手培養我，讓我成長起來的上司，因為考慮到職場關係，要避嫌，以往過年均是給他電話及短信送祝福的。
也有想過給他送點禮品，表達一下感恩，卻不知道他喜歡什麼，所以一直不知道送什麼。
另外，以我對我們領導的瞭解，他也不喜歡搞這一套。
但這次不一樣啊，是他主動讓我代為協助下單。作為這麼多年的培養和關照，送個300元的小禮物，我認為合情合理！
同時還要考慮一下plan2，萬一他不同意，我應該如何把氣氛再轉回來？
想好方向，整理一下思緒，週一下午三點多快遞收到了，選好一個合適的時機，進了他的辦公室。
我把整理好的語言巴拉巴拉一一表達了之後，他很是感謝，但堅持要付款，我要離開之際，他起身拉住了我，場面一度有點尷尬，剛好我見辦公室門外有一位部長要進來找他有事，我隨即轉移了一下話題，順便告訴他，這個事情不急，我後面再找你……
第二天上午，領導微信上發來一條信息。
我知道，如果我再不收取，這個事情處理就有點不合適了，於是調出plan 2 :
1.將原價、優惠券領取的一些過程、最終交易價截屏給他
2.感謝對我工作上一些想法的支持，讓我得以有機會體會這個執行的過程
3.把工作做好，儘可能讓他沒有煩惱[愉快]
他愉快的將費用給到我，同時對價格給予的優惠，非常感謝！
借這樣一個機會，順便和老闆做了一個小思想交流，希望每個季度都能夠有一次一對一的不談工作，只交流經驗和想法的時間，他欣喜接受。
這個事情算是告一段落，透過這個事情，我也非常慶幸，我能遇到這樣一個清事理，明下屬，支持工作的好領導！
也許有人認為這種事情我想的有些想複雜。
也許從人情角度來講，領導主動提出來的，如果下屬不收費，本身就讓老闆過意不去！我不應該用這種事情做文章！
又或者有朋友認為，這個事情馬屁拍的好。
近朱者赤，近墨者黑，
仁者見仁，智者見智。
作為一個特別的案例從頭至尾的講出來，包括心裡過程，描述給大家，只希望能夠讓大家清楚，你所聽說過的那麼多的潛規則，並不是全部的社會，當你遇到這些事情的時候，如何借力用力，把事情發揮到極致，就看你功力了！
有陰影的地方，必然有陽光！
本文作者：Vince （轉載請註明來源：宮迅偉採購頻道）