北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手

北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手

北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手

北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手


南方是中國茶飲的基因庫,誕生連鎖品牌、爆發產品創意。北方卻是奶茶荒漠。

但在東北,有個品牌,2011年至今開店300家,數量不多但業績不錯,大多日銷過萬;尤其近兩年品牌升級後,部分門店營業額從3000漲到12000,翻了4倍。

在北方開連鎖店,這個品牌有什麼經驗和心得?


作者政雨



為什麼說北方是奶茶荒漠?


700cc,一個起家於瀋陽的茶飲品牌,名字裡就透著東北人的直爽。

老闆王冠淮是個膽大的人,因為在北方賣奶茶,是個很冒險的行為。


北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手

一個起家於東北的品牌


從氣候上來講,著名的秦嶺淮河一線,讓南方一年熱的天數多,北方冷的天數多。比如在東北,有時候9月就入冬,5月才開春,長達8個月的冬季。

一熱就需要攝入水分,奶茶、糖水等豐富的飲品種類,在南方高需求中被研發出來。而北方冷嗖嗖的氣溫實在讓人難以產生喝一杯的衝動,這就意味著奶茶店有半年生意都得冷冷清清。

在消費習慣上,北方提起奶茶,只有內蒙人有發言權。而在南方,廣東人愛喝早茶是出了名的,早上見面打招呼也習慣問“飲左茶未~”。

最近幾年興起的新茶飲,似乎也有點“看不上”北方市場——

起家於南方的品牌佈局全國市場時,大多在北方城市“插杆旗”就撤,主要在附近城市高密度擴散。因為新茶飲品牌追求品質,對原材料、員工培訓提出更高要求,就近佈局能攤薄成本;

而北方也鮮少誕生連鎖品牌,一定程度上說,缺少奶茶基因。

就是在這樣的形勢下,700cc第一家店從2011年平安夜開始營業至今,在東北三省、雲南、寧夏、陝西、內蒙等更偏北的城市,通過加盟的形式開出300家門店。

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700cc門店


伴隨著這一波新茶飲風潮,東北的茶飲市場也變得更加激烈。據王冠淮介紹,一家商場裡往往有30家水吧,30多家餐飲店,餐飲店裡大多也售賣飲品。

700cc可以做到一天2000杯的量,頂別人20家店。它是如何攻下北方市場的呢?


日銷過萬,CoCo不是他對手?


  • 1、產品特色:口味要濃郁


看700cc的菜單,有奶茶、檸檬茶、水果茶、白鬍子系列產品,價格區間跨度比較大,在8~26元;同時售賣冰沙、咖啡可可等幾款產品。總體沒有太特殊的。


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700cc菜單


但據王冠淮介紹,700cc產品最大的特色體現在口味上:濃郁。

東北人大多性格剛烈豪爽,最愛吃的食物是燉菜,口味重是出了名的,不喜歡清淡的味道。所以在奶茶上也追求茶味重、奶味重,突出記憶點。

比如茶飲店必備的金桔檸檬產品,大多品牌追求酸甜口味平衡,700cc就以酸味為主,檸檬、金桔用擠的方式突出酸。

700cc還會在門店菜單上放置拍攝精美的產品圖,金桔檸檬產品不過濾檸檬籽,都是為了以表現“真材實料”和體驗感,這是把握東北人性格設置的小“心機”。


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不過濾檸檬籽,給人更“真材實料”的感覺


  • 2、選址策略:進商場,街邊開大店


700cc開到第4年,差點關門大吉,主要因為冬天太長、氣溫太冷。常常是室外零下30多度,室內零上20多度,開在街邊的門店冬季一天就賣100多杯,實在難以為繼。

這時恰好有一家萬達開業,700cc拿到個位置。在此之前,東北人重人情,很多老牌商場進入要靠關係,很難有機會。

在商場,冬季有暖氣,會大大減少受天氣影響導致銷量下降的概率。

如今,700cc選址主要兩種策略:瞄準商場;另外在街邊開50~150平大店,可以把人留下來。

還要根據季節,調整產品的口味區分。比如奶茶夏天突出茶味,淡淡奶香,解膩;冬天奶味加重。


  • 3、地域特徵:人口少,但認品牌


相比其他北方城市,東北還存在一些個性化因素,比如:年輕人口外流,GDP低。

在人口數量上,根據2018年統計,瀋陽常住人口831.6萬,西安1000.37萬、鄭州1013.6萬。另外,根據2018年中國大陸城市GDP百強榜單,排名最靠前的東北城市是長春,在第28位。

這就意味著,茶飲店價格不能定太高、消費人群少頻率偏低、開店不能太密集。但在另一方面,東北人比較直爽,講人情,認品牌。一旦把他們征服的,就會很難“變心”。

於是,“升級”成了700cc持續的命題。


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北方是奶茶荒漠?這個東北品牌店店日銷過萬,CoCo不是他對手

產品、門店形象不斷升級


從最初開店時,當地大部分產品賣3~5塊,700cc提升品質,定價5~12塊。近2年,門店視覺、環境、包材、原料再次升級,價格也調整到8~20元。

但賣得更貴之後,營業額卻在提升。據王冠淮介紹,一些營業額3000元/天的門店,現在可以做到12000元,大部分都能過萬。


結語


經過幾年“深耕”,700cc也開啟了加速佈局。

2018年開店100家,關店數為0。而在瀋陽,其憑藉“本地人”優勢,開了40家店,CoCo都可才10幾家。

據王冠淮介紹,700cc也在準備“走出去”。目前還是瞄定北方城市,今年已經在寧夏、長春、哈爾濱、吉林等地開出了直營門店。

不斷磨合,讀懂、把握好消費者,在產品上打造品質,在品牌上強調認知。北方市場遲早擺脫“荒漠”標籤。

統籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛

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