2400平米,平均翻檯4.6次,這家餐廳如何成為廈門排隊王?

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2400平米,平均翻檯4.6次,這家餐廳如何成為廈門排隊王?

王品開在它樓上,外婆家開在它樓下,而海底撈則落腳在距離它總店僅一公里的地方。

在餐飲巨頭們環繞的地段,這家餐廳不僅憑藉“大膽的創意、爆表的顏值”一舉成為廈門最火爆的餐廳,同時創下了每餐平均排隊150分鐘,人均128元做到年營業額過億的成績,風靡至今。

它就是以創意中國菜為核心的時尚體驗餐廳——宴遇。

餐飲老闆內參 許曉玲 /文

自誕生之日起,宴遇就顛覆了大家對創意菜的認知,將西式美學與中國菜完美結合,不僅在菜品上創新,同時升級空間、服務、體驗感等。

創立八年,宴遇不僅成為“開創中餐與分子料理結合的創意餐廳”,更是斬獲“本土最具影響力的代表性餐廳”的頭銜;榮獲CCTV報道,橄欖餐廳等權威媒體的讚譽,同時包攬美食圈大咖們的口碑,獲得市場的認可。

宴遇是如何持續不斷地保持“創新力”,以及火爆背後的經營邏輯是什麼?

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搶佔用戶心智 場景化消費

不僅“會玩” 還美得驚豔

宴遇可謂是搶佔用戶心智的高手,不僅在名稱上會玩,在體驗感上也做足了文章。

宴遇諧音“豔遇”,但此宴遇非彼豔遇。古人的豔遇是:不期而遇的美好,是一種心跳的感覺,就好像在森林裡漫步,突然看見一條美麗的瀑布一樣。

“宴遇”除了讓人遐想連篇外,還透露著滿滿的高級感,從一開始宴遇就奠定了它“高品質”、“會玩”的基因和品牌定位。

2400平米,平均翻檯4.6次,這家餐廳如何成為廈門排隊王?

作為本土最有影響力的代表性餐廳,宴遇所帶來的創新,不是單點的創新,而是系統全面的創新。

創建於2011年的宴遇,第一家店就火爆廈門,2000㎡,500個餐位,每天排隊3小時,從進店-落座-點單-服務-菜品,宴遇腦洞大開的創新可謂“無孔不入”。

在注意力經濟時代,每個品牌要搶消費者的眼球,第一步就是要讓商品有個性,做出差異化,才能製造意外。

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宴遇品牌創始人傅乙晟提到,宴遇的創新表現在他開創了多箇中國餐飲行業從來沒有用過的“第一”:

1. 烹飪手法上,大量運用分子料理技術作為中餐的輔助;

2. 產品呈現上處處給人驚喜,一炮而紅的餐前“毒藥”飲料,菜品有乾冰冒煙,水果要長在樹上;

3. 環境和氛圍的營造上,要暗,白天絕不允許拉開窗簾;

4. 成為國內第一個用iPad點單的餐廳;

5. 被很多餐廳模仿的套套溼紙巾……

在2011年的中餐餐飲環境中,不管是產品還是品牌,都以粗放的形式做,沒有任何包裝,而宴遇所有的場景給人的視覺衝擊力,大大顛覆了大家以往認知中的傳統中餐。注重產品顏值、強化儀式感、善於通過體驗營銷包裝品牌特色。

宴遇的創新撬動了勢能的爆發,重新定義了創意菜的視覺美學,給傳統中餐帶來了新的生命力。

“提到創意菜,大家想到的是好看、好玩,卻不好吃,但宴遇能脫穎而出的最主要原因是:不僅有顏值、有創意,味道也很好。”傅乙晟說到。

宴遇的爆品-鴿子·蛋,爆汁小乳鴿的升級版,選用天然餵養、生長期15天的乳鴿,肉質最為柔嫩,26種香料祕製滷汁滷製,旁邊潔白光滑的鴿子蛋敲開超級驚喜!明黃色的祕製芒果醬緩緩流出,就像一件生動的藝術品。

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黑松露薯泥澳帶,刺身級別的澳洲雪白帶子碩大飽滿,搭配進口土豆和黑松露,可以說是高級配置。碩大的澳帶和軟糯的土豆泥躺在蛋殼裡,拿起都得小心翼翼。

宴遇的每一款菜品都精緻到讓你捨不得吃掉,不論從擺盤、食材還是味道,都在挑逗你的味蕾!

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空間創新

你不可能走進兩家一樣的宴遇

顏值即正義,為美買單是年輕人的消費價值觀。

通過就餐環境、菜品顏值的打造,為消費者提供更舒適的就餐場景是餐飲發展的必然趨勢。

《中國餐飲報告2018》顯示,什麼樣的餐廳環境更有可能吸引年輕人的注意力?環境要和產品、品牌氣質高度契合

顧客願意為消費買單的背後邏輯,是品牌用超越客戶期待的產品與服務,為消費者精神層面帶來了普通消費無法比擬的精神體驗。宴遇人均客單價125元,卻能做到平均翻檯4.6次。

宴遇是一家絕不復制的餐廳。無論是在廈門、上海、福州或是杭州的宴遇,你不可能走進兩家一樣的宴遇。每開一家新店都進行高度創新,通過場景變化帶動消費升級,給顧客足夠的新鮮感。

宴遇上海店是“老上海酒吧風”,廈門SM店是“搖滾嬉皮風“,杭州店則化身為“落地窗花園城堡”。宴遇餐廳的角角落落、每一家店的空間設計,都精準地鎖定了閨蜜聚會、輕商務的消費場景,給人帶來不期而遇的美好。

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宴遇的創新也一直在持續迭代,拿2.0版本的杭州宴遇店舉例,360度Tiffany藍環繞,水藍紗窗、沁藍皮椅、湛藍餐布,靜謐幽暗的燈光,加上磚石和黃銅裝飾,神祕浪漫。嬌豔的鮮花,每天都是新鮮的,堪比一座花園,也是一座古堡,華麗低調。

為了符合杭州城市調性,宴遇團隊調查了身邊200位女性朋友所期待的餐廳。她是宴遇第一家鋪上白桌布的餐廳。為了讓她更特別,餐廳設計大改了三次,定位調整了5次。

隨著消費升級,餐飲企業必須緊緊圍繞著客戶訴求去不斷打磨產品、改善體驗,通過不斷地重構和創新來創造新的價值,滿足顧客需求。

餐飲業的創新體現在很多方面,有的品牌是內部、流程的創新,有的是服務、人員建設的創新,傅乙晟認為:真正的創新一定要做到讓消費者感知到確實是變了,由原來的1-2,只要做了就是創新

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佈局品牌矩陣

持續對產品打磨創新

宴遇是國內第一批研究分子料理並推出分子料理的餐廳,將傳統中國菜進行創意大改造,不論從口味、擺盤和整體呈現上,都帶來了新潮、高逼格的美學理念。

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宴遇的菜品及創意不斷被模仿,甚至做麵點的工廠都來抄襲,從早期的豬豬流沙包到蘑菇包,“宴遇成了許多中國餐廳的研發中心”。

因為宴遇菜品被抄襲已成常態,傅乙晟說,現在反而會以平常心來看待,因為宴遇的核心競爭力是“創新“,所以紮根下來,把產品做深、做透才能構築宴遇的護城河。

目前的宴遇,菜品上新的過程從早期一個季度上新15個菜,到現在的兩三個菜,就是為了把食材、產品做到極致,讓消費者有感知。

慢下來是為了讓未來的品牌發展之路更好。宴遇2018年放慢了開店的步驟,逐步在高中低端發力,佈局自己的品牌矩陣。

以食材為根本,以閩南菜為根基的“榮先森“,切中閩南菜的品類,一經問世,便好評無數。

榮先森不僅延續了宴遇極致的餐飲體驗、再造食材創意的食色藝術,同時也以更講究、更適應時尚趨勢的形式呈現“記憶中”的經典廈門味。

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餐飲看似是做菜的行業,但其實是做人的行業,傅乙晟說到。2019年,宴遇會開始在文化上發力。

提到未來餐飲品牌力的競爭,傅乙晟提到了三點:

1. 人的建設:為顧客創造價值,成為顧客可信賴的餐飲企業

2. QSC的標準化

3. 把能為顧客創造價值的點拉長

努力做好一個餐飲品牌,需要時間的積累,多維度的投入,方可厚積薄發。一旦有所成效,帶給你的品牌紅利是更長的生命力和較高的護城河

所有的爆紅都不是偶然,所有的成功都有跡可循。宴遇對潮流的把握、對場景體驗的探索,對創新的不斷追求,都值得餐飲人借鑑學習。

4月22日至24日,餐飲老闆內參“大魚遊學·走進廈門”,將帶領大家一起走進“海上花園”廈門市,探祕在餐飲廝殺最激烈的地方,宴遇、榮先森如何持續保持創新力!

· end ·

統籌|段明珠 編輯|王梅梅 視覺|王梅梅

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