沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
（圖片來源於@pophere.th）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
（圖片來源於@pophere.th）
（圖片來源於@borischien）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
（圖片來源於@pophere.th）
（圖片來源於@borischien）
（圖片來源於@jp.shopaholic）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
（圖片來源於@pophere.th）
（圖片來源於@borischien）
（圖片來源於@jp.shopaholic）
（圖片來源於@chgmark）
沒有專門倉庫，商品亂七八糟擺放，過道擠得要死，但它是日本最賺錢的雜貨鋪!
7月12日，號稱是日本最火爆的連鎖雜貨店——唐吉訶德在香港開出了它中國地區的第一家門店，這也是其繼夏威夷、曼谷、新加坡等城市之外，它開出的第六家海外門店。
而這家存在各大日本旅遊必逛攻略中的雜貨店畫風是這樣的——
沒有手提車，只有購物籃；過道狹窄，貨架堆到天花板，走太快會撞倒；衛生間裡，有9卷衛生紙供消費者使用……雜亂無比，簡直像小時候常見的2元店！
就這樣一家low到爆的雜貨店，在全球居然有698家連鎖店！自1989年開業至今，保持了30年業績增長的奇蹟，令711都羨慕！
究竟是什麼讓它火了30年屹立不倒，還能保持零售界的神話？
神話如何誕生：麻將桌上贏來的第一桶金
故事要從堂吉訶德的前傳——泥棒市場開始說起。
唐吉訶德自稱 “激安（超便宜）の殿堂”，是日本通最愛逛的店，但是你可能想象不到它背後的成功男人是個嗜賭的"二流子"。
這個男人，就是安田隆夫。
安田隆夫是個天生的商人。在創業之前他沒有任何零售經驗。
1973年大學畢業之後，安田進入一家房產公司工作，不幸因第一次石油危機，這家公司就倒閉了，他被迫失業下崗。
經濟不景氣且是終生僱傭制的時代，即使是名校畢業生，安田隆夫也一直找不到工作，不願回到家鄉的他憑藉自己還不錯的麻將“本事”維持生計。
如果說，安田隆夫就是這樣混日子，也許他並不會獲得今天的成就，但命運真的是十分神奇。
有一天，安田隆夫在一家專門售賣廉價商品的商店購物，突然萌生出開設一家商品店的想法。
說幹就幹，1978年，安田隆夫用打麻將贏來的800萬日元把自家一間60平米的小屋改成了雜貨鋪，那時人們根本沒人會想到，它會發展成後來的零售帝國。
當時取名“泥棒市場”，翻譯過來就是“小偷市場”，就是為了吸睛。因為牌匾太小了，安田還特意在旁邊用小字加了“偷走消費者的心”。
為了吸引更多客流，他從各大品牌製造商那裡低價收購尾貨，然後將這些商品堆滿了整個門店，並且這些貨物大多沒有經過整理，整個店看起來就像一個垃圾堆。
起色：24小時營業
但是經營並不順利，小店的生意遠遠沒有想象中的好。
安田隆夫很苦惱，如何才能夠把馬路上的人都引到店裡來呢？
有一天深夜，安田隆夫獨自一人在店裡覆盤著貨品，有顧客進來逛了起來，安田隆夫守著客人的需求，耐心為其服務，直到凌晨。
客於離開前對安田隆夫說“多虧你的店鋪還在營業，我才能買到這些急需的東西，真是太感謝你了。”
這一下，安田隆夫突然明白了，要和其他商店不一樣的辦法，就是長時間營業，包括晚上。
於是，固定的營業時間變成每晚比別人多延長一小時。沒想到，附近的居民都成了店裡夜間常客。雜貨鋪的營業額也飆升至2億日元。
漸漸地，安田隆夫將營業時間改成 24 小時營業。同時，為了延續獨特，以西班牙塞萬提斯小說《堂吉訶德》為泥棒市場更名。
與小說中的唐吉訶德一樣，安田也是個“走自己的路”的人。他認為，自己想要為人們打造的，就是這種與眾不同的淘寶搬的樂趣。
所以堂吉訶德完美繼承了“泥棒市場”的風格，店鋪狹窄擁擠，商品擺放雜亂，店內掛滿五花八門的手繪海報。
真正的放權：把店承包給員工
一開始，安田會告訴員工，“把東西擺到難找難拿的地方去”、看到員工把東西擺的整整齊齊，安田隆夫就會大喊“這樣不行，再弄亂點兒”，員工們往往是一臉懵逼。
這種直接教的方法不起作用，只能換一種。
安田隆夫想如果讓店員放手幹也許會更有效果。於是他按照分類把各種貨架分包給不同的人，採用“一切都交給你了”這種按勞分配的崗位責任制。
其中最重要的一點是把重要的訂貨權也交給員工，在日本，很少由企業這麼幹，確切說，沒有。
但是安田卻反著來，員工們得以挖空心思佈置，把整個店從上到下里裡外外都陳列得密不透風，東西越密集越難找難拿，吸引來的顧客反而就越多。
(圖片來自@Timeout)
這種方式也為堂吉訶德帶來了回頭率和利潤，以及每家門店不一樣的特色，堂吉訶德從年銷售額3億日元變成了月銷售額3億日元。
最大的祕訣，就是便宜
唐吉坷德的成功祕訣其實非常簡單，就是店招上的四個大字“激安殿堂”，超級便宜的意思。
這可不是亂寫的，他真的是一家“超級便宜”的店！
整個店鋪的促銷品甚至佔到堂吉訶德店面4成以上，每組貨架上至少有1~3種促銷品，店鋪還經常推出“情熱商品”，這些商品的價格比普通市場價商品便宜很多。
從1989年至今，不管日本人經濟如何動盪，憑藉便宜的貨源與低價銷售，堂吉訶德實現連續盈利，並保持本土和全球市場的同步擴張——
1991年的泡沫經濟破裂，大量黃金店面降租，對唐吉訶德門店擴張是個良機。2001年，唐吉訶德門店擴張到50家。
2004年11月，門店達100家。
2006年開始，唐吉訶德進軍海外市場，第一個是美國。
2007 年唐吉訶德開設為家庭客戶服務的大店，同年10月，集團門店總數達200家。
至今，唐吉訶德株式會社在全世界擁有698家店，主要還是在日本國內，海外僅有42家店。
4萬個sku，與沃爾瑪旗鼓相當
一個好的零售店老闆，一定是能激發消費者購物慾望的。
在堂吉訶德，有你“所有想買的、甚至不知道自己想買的”，它們像“亞馬遜的熱帶雨林一樣衝擊著顧客的感官”。
食品、藥品、禮品、藥妝、電器、奢侈品……堂吉訶德每家店鋪都彙集了4萬多種商品都是響噹噹的正品。
以新開的香港店為例。這裡所有的商品，全都是日本原進口。就連食物，都是從日本空運到香港。
（圖片來源於@i_m_little_karen
（圖片來源於@corawong0812）
（圖片來源於@chu.chu.kiss）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@grayson_lai）
讓人想不到，竟然還有來自日本的蔬菜和水果，蜜瓜、巨峰提子、香印提子等都有。
（圖片來源於@singaporeactually）
（圖片來源於@typicalben）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
（圖片來源於@i_m_little_karen）
超人氣必點的Don Don Donki烤紅薯！以低廉價格就能吃到新鮮的海鮮、壽司、肉食，現場還有廚師專門製作。
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@lina_in_ny）
（圖片來源於@andrewkayden）
（圖片來源於@mega__sell）
（圖片來源於@Singapore）
（圖片來源於@sandy19897）
（圖片來源於@wwjanet）
（圖片來源於@wwjanet）
在日本最受歡迎的糖果、餅乾在這裡都有，而且款式和口味都很齊全。
（圖片來源於@cosmestore_nj）
日本最厲害的藥妝，各種面膜和大牌美妝，還比免稅店便宜。
除了日用品，Don Don Donki 也設有北海道手信專區……
（圖片來源於@Group 81）
（圖片來源於@althenaaa）
（圖片來源於@flower.and.ribbon）
(圖片來源於@ramenremix）
此外，這裡還售賣不少生活類用品，衣服，內衣、襪子等等，款式可愛，10雙襪只需HK$68。
（圖片來源於@cosmogirl_hk）
（圖片來源於@pophere.th）
（圖片來源於@borischien）
（圖片來源於@jp.shopaholic）
（圖片來源於@chgmark）
整家店 ，光商品就已經超過了 4.5w 種！
總結：
任何一個成功的模式，都有其一反常態的運作邏輯。
除了以上描述，堂吉訶德還有幾處亮點要說明：
很明顯，你可以發現在整個經營類目中食品佔比很大，說明“吃”這件事是適用於全球市場的；
第二是將堂吉訶德完美植入當地的景點旅遊，很好蹭了一波外國遊客的流量。
據日經網的說法，“唐吉訶德”今後會將海外業務比例提高至約3成的方針，按照這麼發展，離它進駐國內應該也不遠了。
圖片來源：小紅書、微博等