（本文作者：孫狀雲）
從2017年3月宜賓首屆國際茶業年會以來，天府龍芽品牌在媒介的曝光率在國內茶葉品牌中是名列前茅的，業界與媒體都以不同的方式在解讀。
曾經有人質疑天府龍芽究竟是企業品牌還是區域公用品牌？
反過來，也有人提出困惑性的問題，區域品牌，該是政府做？還是企業來做？
這件事，就我個人而言也是有不解之處的。顏澤文，一個從事茶行業近30年的老茶人，歷來很重視科技的創新，他向記者羅列了天府龍芽之前敘府品牌所取得的可以稱得上是驕人的業績。他說，在中國農科院茶葉研究所、中華全國供銷合作社杭州茶葉研究院、四川省茶葉研究所、四川農業大學等科研院校的支持下，打造了以企業為主體的茶葉科技創新平臺，並獲得了全國茶行業唯一的國家認定企業技術中心，四川省茶產業技術研究院，四川省茶業工程技術研究中心和省級院士專家工作站等。企業擁有土地產權的茶園核心示範基地15000餘畝，並連續十二年獲得歐盟有機認證和中農有機認證。企業自主品牌“敘府”牌商標獲得中國馳名商標，拳頭產品“敘府龍芽”多次獲得國際國內名茶金獎。
敘府，企業以規模以實力以行業影響力，日子過的挺愜意。但顏澤文並不滿足現狀，硬是為了更大的夢想和追求，以對行業的擔當，以不安於現實的創新，在“敘府龍芽”品牌取得相當成果時，又大膽創新推出了“天府龍芽6+x品牌模式”，並將企業品牌打造成為獨具天府文化的省級大區域品牌，還吸引了中央、省、市國有資本進來混改，顏澤文圖的什麼呢？
川茶品牌促進會會長、川茶集團董事長顏澤文（左）接受《茶訊》主編、茗邊頭條主編孫狀雲採訪
在去年黃山茶業經濟年會上，關注過他關於茶業4.0時代的講演，宜賓的首屆國際茶業年會上，聽過他的“天府龍芽6+x品牌模式”創新理論，今年5月初在四川茶博會期間，顏澤文又發酵了“三個創新助推川茶走向世界”的文章，在首屆中國國際茶博會“中國國際茶文化高峰論壇”和“中國國際茶業高峰論壇”，他是唯一參加了兩場高峰論壇的發言嘉賓。特別引人矚目的是，川茶大區域品牌天府龍芽領銜品牌川茶軍團統一亮相，並於5月19日上午在A館主活動區舉行天府龍芽系列川茶品鑑活動，又一次為天府龍芽發出幾乎是誓言般的遠景規劃與夢想！
川茶品牌促進會會長、川茶集團董事長顏澤文在第十二屆中國茶業經濟年會上作茶業4.0主題報告
與其說，他現在所做的一切是有夢想與計劃的，還不如說是他是有思想和情懷的人。如果是一個急功近利者，不需要太多邏輯與思想，甚至理論，來為行動尋找目標與方向，只需要簡單的判斷，這樣的人也不會有超過利益之外的擔當與責任。都說中國茶界缺少有情懷有夢想的企業家，缺少行業的經營家，業界也一直呼喚中國茶界能誕生跨區域能夠全球定位至少是全國定位的民族品牌，其他的能讓業界有所聯想的，不是說要上市，就是要幹嘛的，在思路上怎麼折騰還是賣茶的事，開連鎖店賣或者是網上賣。
經營行業，與經營企業有很大不同，企業是點上的事，行業是面上的事。我非常認同顏澤文一些觀點與理論：產業創新需要科技的創新，以科技為核心的技術創新是產品創新的驅動力;現在沒有全產業鏈的專家，只有分段或某個領域的專家，將全產業鏈串起來，非企業家來整合資源不可，產業鏈的創新，企業家要有擔當，如果只是以企業為核心，就無法兼顧到全產業鏈的利益，全產業鏈的核心是利益鏈。所以他提出，以創新技術鏈來支撐全茶產業鏈，實現產業的轉型升級，謀求整體行業的發展;以創新利益鏈來助推全茶產業鏈，保障產業的可持續發展。因此，構建全產業鏈，需要產業共同體，利益共同體，最後形成合作各方的命運共同體。未來的經濟，是共享經濟，無論是與基地茶農合作，還是與市場營銷主體的經銷商與代理商合作，都必須構建你中有我，我中有你雙贏甚至多贏的共享關係。
我可以這樣認為這一些幾乎自成理論的思想體系，是那些土生土長從茶農成長過來的茶企老闆們或是因財大氣粗拍拍腦袋就介入茶行業的跨界投資人所不具備的。要說茶界開MBA班，顏澤文真的可以去講一講。
一般來說，說的要比做的容易些，顏澤文不光是嘴上說說，而是真刀真槍地幹起來，連已經盈利了走上正軌的只屬於他自己的企業股份都可以轉讓出了，置換來的不僅僅是資本，還有夢想。
顏澤文的做法還引來了一些業內人士的質疑，你憑什麼代表了一個省的區域公用品牌，憑什麼把很多資源整合在自己的手裡，就此號令江湖了？事實上，並不是任何一個企業可以單憑自己的意願去代表一個涉及到眾多利益鏈的行業的，把天府龍芽作為四川省大區域品牌，在正常人想象中不可能做的事，他去做了，很多人做不了的事情他也做了，我倒認為，中國茶行業有如此擔當的人太少了，應該多一些這樣的人。
我們重新來解讀他的三個創新：
創新打造中國茶行業第一個省級大區域品牌，讓曾經只代表宜賓地域文化的敘府龍芽，升級為代表四川天府文化的天府龍芽；創新打造中國茶行業第一個全茶類6＋x品牌模式（6為中國六大茶類，x為茶葉創新產品和衍生產品）；創新打造中國茶行業第一個“區域品牌＋企業品牌”雙品牌戰略。
海納四川，不管是溪流，還是江河，顏澤文說都真誠地邀請更多企業與茶品牌加盟到天府龍芽來，以共享的理念，創新利益鏈，建設產業共同體，使它成為利益共同體，最終成為命運共同體。
這是沒有人走過的路，也是很少人會選擇的路。說實在的，拋開很多狹隘的猜測，在業界，能夠像顏澤文這樣擁有行業經營思路的企業家，真的不是很多。
高處不勝寒，遭受非議也是註定的。馬雲成功前，很多人也說他狂想家呢！