'拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？'
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
在去年到今年在快手平臺瘋狂的有他們的廣告出現，當然說起來阿里的電商，其實流量已經到達了一個體量，甚至雙十一搞電視臺晚會也是吸納流量的一種方式，而且在雙十一期間天貓在百度、騰訊以及今日頭條等平臺投放的廣告也不少！
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
在去年到今年在快手平臺瘋狂的有他們的廣告出現，當然說起來阿里的電商，其實流量已經到達了一個體量，甚至雙十一搞電視臺晚會也是吸納流量的一種方式，而且在雙十一期間天貓在百度、騰訊以及今日頭條等平臺投放的廣告也不少！
而拼多多的拼團模式以及秒殺模式也被阿里和京東所引用，例如阿里甚至在支付寶推出了拼團模式導流給淘寶！其實說句實話淘寶模式是對於提升用戶增量非常有好處的，而淘寶之所以後來沒有拼多多的增速，我覺得最核心還是阿里的短板社交功能，社交是容易建立口碑傳播和倍增效應非常好的一種方式，因為拼團邀請人一起，有很多從來沒有用過的，就成為新的拓流對象了！
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
在去年到今年在快手平臺瘋狂的有他們的廣告出現，當然說起來阿里的電商，其實流量已經到達了一個體量，甚至雙十一搞電視臺晚會也是吸納流量的一種方式，而且在雙十一期間天貓在百度、騰訊以及今日頭條等平臺投放的廣告也不少！
而拼多多的拼團模式以及秒殺模式也被阿里和京東所引用，例如阿里甚至在支付寶推出了拼團模式導流給淘寶！其實說句實話淘寶模式是對於提升用戶增量非常有好處的，而淘寶之所以後來沒有拼多多的增速，我覺得最核心還是阿里的短板社交功能，社交是容易建立口碑傳播和倍增效應非常好的一種方式，因為拼團邀請人一起，有很多從來沒有用過的，就成為新的拓流對象了！
所以拼多多在社交上通過拼團、邀請給現金、參與遊戲，短視頻平臺的1塊錢、9.9元、0.1元抽大獎也拓展了不少的流量。而且拼多多很奇怪並不像共享經濟的共享汽車、共享單車和滴滴，在拓流的一段時間瘋狂補貼，後面就恢復了。而拼多多的電商卻在持續地宣傳，這個是難得的，也不知道為什麼有這麼大的資金來補貼？
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
在去年到今年在快手平臺瘋狂的有他們的廣告出現，當然說起來阿里的電商，其實流量已經到達了一個體量，甚至雙十一搞電視臺晚會也是吸納流量的一種方式，而且在雙十一期間天貓在百度、騰訊以及今日頭條等平臺投放的廣告也不少！
而拼多多的拼團模式以及秒殺模式也被阿里和京東所引用，例如阿里甚至在支付寶推出了拼團模式導流給淘寶！其實說句實話淘寶模式是對於提升用戶增量非常有好處的，而淘寶之所以後來沒有拼多多的增速，我覺得最核心還是阿里的短板社交功能，社交是容易建立口碑傳播和倍增效應非常好的一種方式，因為拼團邀請人一起，有很多從來沒有用過的，就成為新的拓流對象了！
所以拼多多在社交上通過拼團、邀請給現金、參與遊戲，短視頻平臺的1塊錢、9.9元、0.1元抽大獎也拓展了不少的流量。而且拼多多很奇怪並不像共享經濟的共享汽車、共享單車和滴滴，在拓流的一段時間瘋狂補貼，後面就恢復了。而拼多多的電商卻在持續地宣傳，這個是難得的，也不知道為什麼有這麼大的資金來補貼？
當然我我覺得拼多多另一方面的成功算是爭議性的公關，例如拼多多的貨品質量以及遭到盜版質疑，以及噁心的凡人廣告，都是一種營銷。雖然我們有時候是討厭，但是面臨一塊錢買一大包紙的時候也還是經不住誘惑的！可能也有一些年輕人是罵著並快樂的消費者！
拼多多用戶增速顯著高於阿里京東，未來電商格局如何劃分？
之前看了一本書，是寫關於產品經理的一本書，那裡面有一段話是拼多多的創始人黃崢說的一句話“拼多多的模式是北京五環以內的人看不懂的。”而拼多多從開始創立到現在互聯網的增長確實快，覆蓋市場已經佔據的用戶心智還是很高的！那麼拼多多到底靠的是什麼在爭議中有比阿里和京東還高的增長速度？
雖然拼多多的營銷以及貨品質量方面問題也遭到質疑，但是這個並不妨礙拼多多的在大媽眼中，在很多非常在乎便宜消費的人群，佔便宜消費的人群的地位！我覺得拼多多真的很像早期的淘寶出來那一會兒，年輕人說哪裡消費便宜，而且買的東西種類是越來越齊全，還贏得了不少的口碑！
而拼多多似乎是伴隨著微信的成長，甚至可以說崛起，微信的用戶群體增長到了9億多的超級APP時候，拼多多也是在這個增長過程中獲得了很大的紅利，通過微信也提供了不少的流量。我覺得這一點是比京東成功的。因為騰訊投資了京東，投資了拼多多。而京東不等於淘寶，京東等於天貓，但是拼多多卻是淘寶的升級版本，不僅僅是有便宜實惠購物的效應，而且拼多多還具備了補貼性的購買驚喜消費，例如一塊錢、9.9元等等購買很多東西！
在去年到今年在快手平臺瘋狂的有他們的廣告出現，當然說起來阿里的電商，其實流量已經到達了一個體量，甚至雙十一搞電視臺晚會也是吸納流量的一種方式，而且在雙十一期間天貓在百度、騰訊以及今日頭條等平臺投放的廣告也不少！
而拼多多的拼團模式以及秒殺模式也被阿里和京東所引用，例如阿里甚至在支付寶推出了拼團模式導流給淘寶！其實說句實話淘寶模式是對於提升用戶增量非常有好處的，而淘寶之所以後來沒有拼多多的增速，我覺得最核心還是阿里的短板社交功能，社交是容易建立口碑傳播和倍增效應非常好的一種方式，因為拼團邀請人一起，有很多從來沒有用過的，就成為新的拓流對象了！
所以拼多多在社交上通過拼團、邀請給現金、參與遊戲，短視頻平臺的1塊錢、9.9元、0.1元抽大獎也拓展了不少的流量。而且拼多多很奇怪並不像共享經濟的共享汽車、共享單車和滴滴，在拓流的一段時間瘋狂補貼，後面就恢復了。而拼多多的電商卻在持續地宣傳，這個是難得的，也不知道為什麼有這麼大的資金來補貼？
當然我我覺得拼多多另一方面的成功算是爭議性的公關，例如拼多多的貨品質量以及遭到盜版質疑，以及噁心的凡人廣告，都是一種營銷。雖然我們有時候是討厭，但是面臨一塊錢買一大包紙的時候也還是經不住誘惑的！可能也有一些年輕人是罵著並快樂的消費者！
例如為了iPhone XR銷量，拼多多自身進行補貼，這不知道需要多大的勇氣！至於增量來說，我覺得是這樣的一加企業不盈利是不道德的，那麼除非拼多多有著下游市場的佈局，或者改變自己的商業模式，不然怎麼應對下一個階段的挑戰，不可能一直補貼，對此你怎麼看？歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！