從7平米門店擴張到50多家門店,我是這樣逆襲的

甜品 創業 財經 美食商機 2017-06-09

吃過甜品,喝過茶飲,但你嘗試過能喝的甜品嗎?

蘇州就有這麼一家能喝的甜品店。靠著對所有甜品進行了杯裝化改良,營業額提升了兩倍,如今已經發展出50多家門店了。這家店就是七分甜。

從7平米門店擴張到50多家門店,我是這樣逆襲的

1、7平米起家,日單量超過200單

2006年,24歲的謝煥城在上海租了一家店鋪,取名為謝記甜品,主營港式甜品。由於資金有限,當時的店面只有7平米。於是,謝煥城借鑑了臺式茶飲店的外帶模式,只做外帶和外賣,價格也比甜品店低一半。開業不久,就憑藉著低廉的價格和更便宜的售賣方式一炮而紅,日單量超過200單。

第一家店的成功,為謝煥城掙得了人生中的第一桶金,之後便陸續在上海人民廣場周邊開出了四家店。

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2、碗裝變杯裝,營業額直接翻兩倍

創業並沒有想象中那麼容易,謝煥城的謝記甜品還是受金融風暴的影響最終沒躲過關門的厄運。

2010年,謝煥城來到蘇州,並重新開起了謝記甜品。這一次,為解決甜品消費頻次太低問題,他對傳統甜品進行了改良。在產品形式上,把原有的碗裝改成了杯裝。杯裝甜品更加便捷,對消費者來說就不再限制消費場景了。在產品種類上,也砍掉了20%的甜品,有舍才有得,有些甜品並不適合杯裝,改起來阻力大,只有捨棄。

改完之後,謝記甜品單店的月營業額從原來的8萬,直接增長到17萬,翻了兩倍多,門店數量也開始大爆發,連開了16家門店。

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3、品牌升級,整體業績上升20%

2014年,謝記甜品的發展模式已經成熟,相對比較穩定,但謝煥城並不滿足於此。這一次,他決定轉型。

2015年,7分甜誕生了,以更加清新甜美,年輕的形象走進大眾視野,獲得了年輕人的喜愛,在整體業績上又提升了20%,更擴張出50多家門店。

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4、定位為28歲之前的年輕女性白領

一直以來,飲品和甜品的消費者都是以女性為多,尤其是28歲之前的年輕女性對甜味的追求更加狂熱。而且謝記甜品一直走的是高品質、低價格的路線也非常符合這一類人群的需求。於是,重新升級之後的7分甜將主打人群定位在初入職場的女性白領。

總結:餐飲界最不缺的就是創新力,從最初謝記甜品誤打誤撞的成功,到主動思考下做的杯裝改良,再到後來的品牌名升級為7分天,謝煥城就充分發揮了他的主動思考能力和對市場的觀察能力,所以說成功是屬於這類人的。

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