'最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!'

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

▲西安龍嘯商貿有限公司董事長、西安邦定服飾有限公司CEO 肖海

貧富差距讓肖海認清現實

初入西安,肖海第一次深刻地感受到城鄉的差距是如此的巨大。因此,想要改變的決心貫穿了整整大學四年。

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

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肖海大學利用課餘時間學習

大一的肖海不僅學習必修專業,並且兼修策劃、運營、管理等課程,甚至連課餘時間也不放過。大二就開始穿梭在各個社會實踐中,磨鍊意志,學習技巧。

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

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貧富差距讓肖海認清現實

初入西安,肖海第一次深刻地感受到城鄉的差距是如此的巨大。因此,想要改變的決心貫穿了整整大學四年。

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肖海大學利用課餘時間學習

大一的肖海不僅學習必修專業,並且兼修策劃、運營、管理等課程,甚至連課餘時間也不放過。大二就開始穿梭在各個社會實踐中,磨鍊意志,學習技巧。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

終於,肖海的認真努力得到了輔導員楊建軍的認可,在楊老師的指導下,他逐漸形成了一套自己的做事思路和體系,而這,對他日後的創業產生了很大的影響。

豐富的工作經驗為成功的創業打下堅實的基礎

畢業後,抱著學習的態度,肖海去了寧夏一家上市企業工作,擔任廠長助理。這是一家在當時僅次於鄂爾多斯的企業,主要做羊絨產業,"當時就想去一家比較大的公司,先學習積累經驗,日後再自己幹。"他信心十足。

在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

屋漏偏逢連夜雨

創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

第二個月,公司就進入正軌,開始尋找客戶,拉業務。剛開始是給西安夜晚擺地攤的人提供貨源,每天他們大包小包扛著自己的貨,哪裡有擺地攤的就去哪,最遠跑到了長安縣。但一個月下來後,由於款式、貨源、價格都不佔優勢,轉化率不到千分之一,到了第三個月,徹底低價清理庫存。

三個月後,最主力的合夥人主動撤出,走的時候連招呼也沒打,甚至還拿走了公司剩餘的幾千塊錢,從此音訊全無。緊接著,另外兩位合夥人也退出了,四個人的團隊變成了他孤零零一個人,三個月前熱火朝天的戰鬥場面甚至還沒來得及回味,便偃旗息鼓、迅速收場。

對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

置之死地而後生

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

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▲西安龍嘯商貿有限公司董事長、西安邦定服飾有限公司CEO 肖海

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初入西安,肖海第一次深刻地感受到城鄉的差距是如此的巨大。因此,想要改變的決心貫穿了整整大學四年。

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肖海大學利用課餘時間學習

大一的肖海不僅學習必修專業,並且兼修策劃、運營、管理等課程,甚至連課餘時間也不放過。大二就開始穿梭在各個社會實踐中,磨鍊意志,學習技巧。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

終於,肖海的認真努力得到了輔導員楊建軍的認可,在楊老師的指導下,他逐漸形成了一套自己的做事思路和體系,而這,對他日後的創業產生了很大的影響。

豐富的工作經驗為成功的創業打下堅實的基礎

畢業後,抱著學習的態度,肖海去了寧夏一家上市企業工作,擔任廠長助理。這是一家在當時僅次於鄂爾多斯的企業,主要做羊絨產業,"當時就想去一家比較大的公司,先學習積累經驗,日後再自己幹。"他信心十足。

在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

屋漏偏逢連夜雨

創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

第二個月,公司就進入正軌,開始尋找客戶,拉業務。剛開始是給西安夜晚擺地攤的人提供貨源,每天他們大包小包扛著自己的貨,哪裡有擺地攤的就去哪,最遠跑到了長安縣。但一個月下來後,由於款式、貨源、價格都不佔優勢,轉化率不到千分之一,到了第三個月,徹底低價清理庫存。

三個月後,最主力的合夥人主動撤出,走的時候連招呼也沒打,甚至還拿走了公司剩餘的幾千塊錢,從此音訊全無。緊接著,另外兩位合夥人也退出了,四個人的團隊變成了他孤零零一個人,三個月前熱火朝天的戰鬥場面甚至還沒來得及回味,便偃旗息鼓、迅速收場。

對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

置之死地而後生

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

合作伙伴退出後,肖海自我否定、茫然、不自信、近乎崩潰。望著自己親手創立的龍嘯商貿有限公司,他想通了,"自己選擇的道路就算跪著也要走完!"

於是,每天天不亮,他就跑到康復路去了解市場,跟老闆聊天、與商場裡的消費者交談,跑了100多家店鋪,也就是在這個時候,他接觸到了廣告T恤,"這個資金門檻比較低,不需要壓貨,只要接了單子,用心服務,從上游提貨就可以。"像發現新大陸一樣,肖海難掩激動,感覺自己找到了一條出路。

剛好這時,高新一個做餐飲的客戶需要一批文化衫,因為量不大,肖海想,那我就試試吧。沒有樣品,他就拿著各種圖片先讓對方選款,然後看樣品、試尺碼,反覆溝通了好幾次,最終達成了交易。雖然當時雖然只賺了幾百塊錢,但是特別開心,也讓肖海有了很大的信心。覺得原來自己也是能憑藉一己之力來賺錢的,這條路也是可以繼續走下去的。

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肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

終於,肖海的認真努力得到了輔導員楊建軍的認可,在楊老師的指導下,他逐漸形成了一套自己的做事思路和體系,而這,對他日後的創業產生了很大的影響。

豐富的工作經驗為成功的創業打下堅實的基礎

畢業後,抱著學習的態度,肖海去了寧夏一家上市企業工作,擔任廠長助理。這是一家在當時僅次於鄂爾多斯的企業,主要做羊絨產業,"當時就想去一家比較大的公司,先學習積累經驗,日後再自己幹。"他信心十足。

在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

屋漏偏逢連夜雨

創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

第二個月,公司就進入正軌,開始尋找客戶,拉業務。剛開始是給西安夜晚擺地攤的人提供貨源,每天他們大包小包扛著自己的貨,哪裡有擺地攤的就去哪,最遠跑到了長安縣。但一個月下來後,由於款式、貨源、價格都不佔優勢,轉化率不到千分之一,到了第三個月,徹底低價清理庫存。

三個月後,最主力的合夥人主動撤出,走的時候連招呼也沒打,甚至還拿走了公司剩餘的幾千塊錢,從此音訊全無。緊接著,另外兩位合夥人也退出了,四個人的團隊變成了他孤零零一個人,三個月前熱火朝天的戰鬥場面甚至還沒來得及回味,便偃旗息鼓、迅速收場。

對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

置之死地而後生

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

合作伙伴退出後,肖海自我否定、茫然、不自信、近乎崩潰。望著自己親手創立的龍嘯商貿有限公司,他想通了,"自己選擇的道路就算跪著也要走完!"

於是,每天天不亮,他就跑到康復路去了解市場,跟老闆聊天、與商場裡的消費者交談,跑了100多家店鋪,也就是在這個時候,他接觸到了廣告T恤,"這個資金門檻比較低,不需要壓貨,只要接了單子,用心服務,從上游提貨就可以。"像發現新大陸一樣,肖海難掩激動,感覺自己找到了一條出路。

剛好這時,高新一個做餐飲的客戶需要一批文化衫,因為量不大,肖海想,那我就試試吧。沒有樣品,他就拿著各種圖片先讓對方選款,然後看樣品、試尺碼,反覆溝通了好幾次,最終達成了交易。雖然當時雖然只賺了幾百塊錢,但是特別開心,也讓肖海有了很大的信心。覺得原來自己也是能憑藉一己之力來賺錢的,這條路也是可以繼續走下去的。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

初次嘗試,加上大學四年在西安工程大學王牌專業——紡織工程的學習積累,讓既懂設計又懂面料的他有了很大的信心。為了拓展市場、接到更多的訂單,肖海制定了兩條線路,一是瞄準高校;二是緊盯各大企業和公司。一有時間,他就往高校跑,贊助學生活動,尤其畢業季,給很多班級設計特定文化衫,甚至協助學校舉辦設計大賽,挖掘潛力股,在高校贏得了良好的口碑,拿下了很多訂單。

除此之外,他還經常穿梭在不同的行業峰會、創業分享會和培訓活動的現場,"那段時間,像瘋了一樣趕場子,認識各種各樣的人。"他說,遞名片、聊天、自我宣傳成了每天的必修課。

打破定製壁壘 從賠錢到盈利

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。

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肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

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在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

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創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

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對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

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於是,每天天不亮,他就跑到康復路去了解市場,跟老闆聊天、與商場裡的消費者交談,跑了100多家店鋪,也就是在這個時候,他接觸到了廣告T恤,"這個資金門檻比較低,不需要壓貨,只要接了單子,用心服務,從上游提貨就可以。"像發現新大陸一樣,肖海難掩激動,感覺自己找到了一條出路。

剛好這時,高新一個做餐飲的客戶需要一批文化衫,因為量不大,肖海想,那我就試試吧。沒有樣品,他就拿著各種圖片先讓對方選款,然後看樣品、試尺碼,反覆溝通了好幾次,最終達成了交易。雖然當時雖然只賺了幾百塊錢,但是特別開心,也讓肖海有了很大的信心。覺得原來自己也是能憑藉一己之力來賺錢的,這條路也是可以繼續走下去的。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

初次嘗試,加上大學四年在西安工程大學王牌專業——紡織工程的學習積累,讓既懂設計又懂面料的他有了很大的信心。為了拓展市場、接到更多的訂單,肖海制定了兩條線路,一是瞄準高校;二是緊盯各大企業和公司。一有時間,他就往高校跑,贊助學生活動,尤其畢業季,給很多班級設計特定文化衫,甚至協助學校舉辦設計大賽,挖掘潛力股,在高校贏得了良好的口碑,拿下了很多訂單。

除此之外,他還經常穿梭在不同的行業峰會、創業分享會和培訓活動的現場,"那段時間,像瘋了一樣趕場子,認識各種各樣的人。"他說,遞名片、聊天、自我宣傳成了每天的必修課。

打破定製壁壘 從賠錢到盈利

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。肖海認為,定製最大的難點,就是打破個人與企業之間的信息不對稱問題,要做的,就是減少這二者之間的壁壘,讓消費者的需求得到最大化滿足。"漸漸地,通過一步步摸索,肖海逐漸打出了自己的一條路,各種訂單紛沓而至。2017年,備受矚目的歐亞經濟論壇在西安召開,通過招標,他成功拿下了大會志願者的文化衫定製項目。

就這樣,肖海逐漸在高校和企業這兩大市逐漸站穩腳跟,形成了龐大而穩定的客源,也在業界收穫了很多的口碑和讚譽。2018年5月,"創業西安行"活動走進肖海的母校西安工程大學,時任陝西省委常委、西安市委書記王永康親自調研學校時尚文化創意產業園和時尚工藝坊等情況,作為工程大傑出校友、西安市優秀青年創業者,肖海也被邀請出席了座談會。

從一個青澀大學生到三十而立,從一開始創業失敗、賠錢到不賺錢再到2016年開始盈利,肖海用了四年時間,證明了自己當初的選擇和堅持,也實現了從幾百塊收入到年500萬銷售額的逆襲。

公益是我回饋的最好方式

如果說創業是肖海堅持的最正確的一件事,那麼做公益便是他迄今為止堅持最久的一件事。從大二開始,他就投身於各種各樣的公益和慈善事業中,且一直堅持到現在。

2014年9月,肖海成立了"龍嘯公益",並設立了"1元愛心基金",專門用來資助貧困人群,幫助生活中真正需要幫助的個人和組織。2016年至今,他連續三年參與並支持了"山裡孩子看古都"的大型公益活動,帶領孩子們走出大山、走進古城西安,瞭解外面的世界。

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最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

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大一的肖海不僅學習必修專業,並且兼修策劃、運營、管理等課程,甚至連課餘時間也不放過。大二就開始穿梭在各個社會實踐中,磨鍊意志,學習技巧。

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肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

終於,肖海的認真努力得到了輔導員楊建軍的認可,在楊老師的指導下,他逐漸形成了一套自己的做事思路和體系,而這,對他日後的創業產生了很大的影響。

豐富的工作經驗為成功的創業打下堅實的基礎

畢業後,抱著學習的態度,肖海去了寧夏一家上市企業工作,擔任廠長助理。這是一家在當時僅次於鄂爾多斯的企業,主要做羊絨產業,"當時就想去一家比較大的公司,先學習積累經驗,日後再自己幹。"他信心十足。

在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

屋漏偏逢連夜雨

創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

第二個月,公司就進入正軌,開始尋找客戶,拉業務。剛開始是給西安夜晚擺地攤的人提供貨源,每天他們大包小包扛著自己的貨,哪裡有擺地攤的就去哪,最遠跑到了長安縣。但一個月下來後,由於款式、貨源、價格都不佔優勢,轉化率不到千分之一,到了第三個月,徹底低價清理庫存。

三個月後,最主力的合夥人主動撤出,走的時候連招呼也沒打,甚至還拿走了公司剩餘的幾千塊錢,從此音訊全無。緊接著,另外兩位合夥人也退出了,四個人的團隊變成了他孤零零一個人,三個月前熱火朝天的戰鬥場面甚至還沒來得及回味,便偃旗息鼓、迅速收場。

對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

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於是,每天天不亮,他就跑到康復路去了解市場,跟老闆聊天、與商場裡的消費者交談,跑了100多家店鋪,也就是在這個時候,他接觸到了廣告T恤,"這個資金門檻比較低,不需要壓貨,只要接了單子,用心服務,從上游提貨就可以。"像發現新大陸一樣,肖海難掩激動,感覺自己找到了一條出路。

剛好這時,高新一個做餐飲的客戶需要一批文化衫,因為量不大,肖海想,那我就試試吧。沒有樣品,他就拿著各種圖片先讓對方選款,然後看樣品、試尺碼,反覆溝通了好幾次,最終達成了交易。雖然當時雖然只賺了幾百塊錢,但是特別開心,也讓肖海有了很大的信心。覺得原來自己也是能憑藉一己之力來賺錢的,這條路也是可以繼續走下去的。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

初次嘗試,加上大學四年在西安工程大學王牌專業——紡織工程的學習積累,讓既懂設計又懂面料的他有了很大的信心。為了拓展市場、接到更多的訂單,肖海制定了兩條線路,一是瞄準高校;二是緊盯各大企業和公司。一有時間,他就往高校跑,贊助學生活動,尤其畢業季,給很多班級設計特定文化衫,甚至協助學校舉辦設計大賽,挖掘潛力股,在高校贏得了良好的口碑,拿下了很多訂單。

除此之外,他還經常穿梭在不同的行業峰會、創業分享會和培訓活動的現場,"那段時間,像瘋了一樣趕場子,認識各種各樣的人。"他說,遞名片、聊天、自我宣傳成了每天的必修課。

打破定製壁壘 從賠錢到盈利

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。肖海認為,定製最大的難點,就是打破個人與企業之間的信息不對稱問題,要做的,就是減少這二者之間的壁壘,讓消費者的需求得到最大化滿足。"漸漸地,通過一步步摸索,肖海逐漸打出了自己的一條路,各種訂單紛沓而至。2017年,備受矚目的歐亞經濟論壇在西安召開,通過招標,他成功拿下了大會志願者的文化衫定製項目。

就這樣,肖海逐漸在高校和企業這兩大市逐漸站穩腳跟,形成了龐大而穩定的客源,也在業界收穫了很多的口碑和讚譽。2018年5月,"創業西安行"活動走進肖海的母校西安工程大學,時任陝西省委常委、西安市委書記王永康親自調研學校時尚文化創意產業園和時尚工藝坊等情況,作為工程大傑出校友、西安市優秀青年創業者,肖海也被邀請出席了座談會。

從一個青澀大學生到三十而立,從一開始創業失敗、賠錢到不賺錢再到2016年開始盈利,肖海用了四年時間,證明了自己當初的選擇和堅持,也實現了從幾百塊收入到年500萬銷售額的逆襲。

公益是我回饋的最好方式

如果說創業是肖海堅持的最正確的一件事,那麼做公益便是他迄今為止堅持最久的一件事。從大二開始,他就投身於各種各樣的公益和慈善事業中,且一直堅持到現在。

2014年9月,肖海成立了"龍嘯公益",並設立了"1元愛心基金",專門用來資助貧困人群,幫助生活中真正需要幫助的個人和組織。2016年至今,他連續三年參與並支持了"山裡孩子看古都"的大型公益活動,帶領孩子們走出大山、走進古城西安,瞭解外面的世界。

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2018年,肖海創立了自己的第二個服裝品牌——衫裡娃,他說這正符合自己的身份,一個地地道道的"山裡娃",同時這個品牌旗下每年銷售額的1%,將會拿出來作為基金,專門用來幫助貧困山區的孩子。

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寒窗苦讀十餘年,秉讀詩書千萬冊,日夜奮進辛勞悴,只為今朝提名時。肖海,一個從未離開過陝北靖邊偏遠小縣城的農村男孩,發憤圖強,以優異的成績考取了西安工程大學,從此走上了知識改變命運的道路。

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▲西安龍嘯商貿有限公司董事長、西安邦定服飾有限公司CEO 肖海

貧富差距讓肖海認清現實

初入西安,肖海第一次深刻地感受到城鄉的差距是如此的巨大。因此,想要改變的決心貫穿了整整大學四年。

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肖海大學利用課餘時間學習

大一的肖海不僅學習必修專業,並且兼修策劃、運營、管理等課程,甚至連課餘時間也不放過。大二就開始穿梭在各個社會實踐中,磨鍊意志,學習技巧。

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肖海坦言,那是一個混沌又伴隨著快速成長的時期,混沌的是一個少年對於城市的認知、熟悉和適應,大量的社會實踐又讓他不斷積累,有了自己更廣闊的天地。

終於,肖海的認真努力得到了輔導員楊建軍的認可,在楊老師的指導下,他逐漸形成了一套自己的做事思路和體系,而這,對他日後的創業產生了很大的影響。

豐富的工作經驗為成功的創業打下堅實的基礎

畢業後,抱著學習的態度,肖海去了寧夏一家上市企業工作,擔任廠長助理。這是一家在當時僅次於鄂爾多斯的企業,主要做羊絨產業,"當時就想去一家比較大的公司,先學習積累經驗,日後再自己幹。"他信心十足。

在這家規模超3000多人的公司裡,比起大多數工人來說,本科出身的肖海如魚得水。除了日常本職工作外,因為業務需要,廠裡要和國外的公司進行設備安裝調試,英語不錯的他便擔任起了翻譯的工作,備受器重。

2014年,肖海覺察到了自己的焦慮,彷彿一眼能望到將來。當時國家正好提出了"大眾創業""大眾創新"的口號,給了他很大的鼓勵。再加上女朋友在西安,於是他瞞著家人辭職了。

在對西安市場做了一番實地調研和學習之後,肖海萌生出一個想法,想要去創業,闖蕩出自己的一片天地。很巧合,他遇到了自己的合夥人,於是四人一起決定開始創業。

屋漏偏逢連夜雨

創業是從一個老小區的出租房開始,刷牆、搬貨、裝修、佈置,大家親自動手一起幹。為了節省開支,辦公用品也都買的是二手貨,那時候在四樓,沒有電梯,他們就一件一件傢俱往上扛。第一個月,和大多數創業者一樣,每個人都像打了雞血,充滿了新手戰鬥的激情。

第二個月,公司就進入正軌,開始尋找客戶,拉業務。剛開始是給西安夜晚擺地攤的人提供貨源,每天他們大包小包扛著自己的貨,哪裡有擺地攤的就去哪,最遠跑到了長安縣。但一個月下來後,由於款式、貨源、價格都不佔優勢,轉化率不到千分之一,到了第三個月,徹底低價清理庫存。

三個月後,最主力的合夥人主動撤出,走的時候連招呼也沒打,甚至還拿走了公司剩餘的幾千塊錢,從此音訊全無。緊接著,另外兩位合夥人也退出了,四個人的團隊變成了他孤零零一個人,三個月前熱火朝天的戰鬥場面甚至還沒來得及回味,便偃旗息鼓、迅速收場。

對於一個創業者來說,創業初期合作伙伴的無故退出,是最為致命的傷害。這段慘痛的教訓讓肖海在日後團隊人員的選擇上相當慎重。

置之死地而後生

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合作伙伴退出後,肖海自我否定、茫然、不自信、近乎崩潰。望著自己親手創立的龍嘯商貿有限公司,他想通了,"自己選擇的道路就算跪著也要走完!"

於是,每天天不亮,他就跑到康復路去了解市場,跟老闆聊天、與商場裡的消費者交談,跑了100多家店鋪,也就是在這個時候,他接觸到了廣告T恤,"這個資金門檻比較低,不需要壓貨,只要接了單子,用心服務,從上游提貨就可以。"像發現新大陸一樣,肖海難掩激動,感覺自己找到了一條出路。

剛好這時,高新一個做餐飲的客戶需要一批文化衫,因為量不大,肖海想,那我就試試吧。沒有樣品,他就拿著各種圖片先讓對方選款,然後看樣品、試尺碼,反覆溝通了好幾次,最終達成了交易。雖然當時雖然只賺了幾百塊錢,但是特別開心,也讓肖海有了很大的信心。覺得原來自己也是能憑藉一己之力來賺錢的,這條路也是可以繼續走下去的。

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初次嘗試,加上大學四年在西安工程大學王牌專業——紡織工程的學習積累,讓既懂設計又懂面料的他有了很大的信心。為了拓展市場、接到更多的訂單,肖海制定了兩條線路,一是瞄準高校;二是緊盯各大企業和公司。一有時間,他就往高校跑,贊助學生活動,尤其畢業季,給很多班級設計特定文化衫,甚至協助學校舉辦設計大賽,挖掘潛力股,在高校贏得了良好的口碑,拿下了很多訂單。

除此之外,他還經常穿梭在不同的行業峰會、創業分享會和培訓活動的現場,"那段時間,像瘋了一樣趕場子,認識各種各樣的人。"他說,遞名片、聊天、自我宣傳成了每天的必修課。

打破定製壁壘 從賠錢到盈利

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

2018年5月,肖海成立了自己的第二家公司西安邦定服飾有限公司,主要從事服裝高級定製,同時他還創立了自己的品牌——私凸彼,做西裝、工服、校服、班服、文化衫等專業定製,立志做一家有溫度的定製商。肖海認為,定製最大的難點,就是打破個人與企業之間的信息不對稱問題,要做的,就是減少這二者之間的壁壘,讓消費者的需求得到最大化滿足。"漸漸地,通過一步步摸索,肖海逐漸打出了自己的一條路,各種訂單紛沓而至。2017年,備受矚目的歐亞經濟論壇在西安召開,通過招標,他成功拿下了大會志願者的文化衫定製項目。

就這樣,肖海逐漸在高校和企業這兩大市逐漸站穩腳跟,形成了龐大而穩定的客源,也在業界收穫了很多的口碑和讚譽。2018年5月,"創業西安行"活動走進肖海的母校西安工程大學,時任陝西省委常委、西安市委書記王永康親自調研學校時尚文化創意產業園和時尚工藝坊等情況,作為工程大傑出校友、西安市優秀青年創業者,肖海也被邀請出席了座談會。

從一個青澀大學生到三十而立,從一開始創業失敗、賠錢到不賺錢再到2016年開始盈利,肖海用了四年時間,證明了自己當初的選擇和堅持,也實現了從幾百塊收入到年500萬銷售額的逆襲。

公益是我回饋的最好方式

如果說創業是肖海堅持的最正確的一件事,那麼做公益便是他迄今為止堅持最久的一件事。從大二開始,他就投身於各種各樣的公益和慈善事業中,且一直堅持到現在。

2014年9月,肖海成立了"龍嘯公益",並設立了"1元愛心基金",專門用來資助貧困人群,幫助生活中真正需要幫助的個人和組織。2016年至今,他連續三年參與並支持了"山裡孩子看古都"的大型公益活動,帶領孩子們走出大山、走進古城西安,瞭解外面的世界。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

2018年,肖海創立了自己的第二個服裝品牌——衫裡娃,他說這正符合自己的身份,一個地地道道的"山裡娃",同時這個品牌旗下每年銷售額的1%,將會拿出來作為基金,專門用來幫助貧困山區的孩子。

最強逆襲!從陝北農村娃到董事長,如今,他的公司年銷售額超500萬!

在2018年的歲末總結裡,肖海寫道:"一針一線都充滿溫度,只想給你們最好的服務和最優的品質。"這是他一直在堅持的東西。

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素材來源:營在西安

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