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7月12日,來自蕪湖的“三隻松鼠”終於上市。不是北上廣,小地方卻孕育出互聯網休閒零食第一股。掛牌深交所創業板,公開發行4100萬股,每股發行價為14.68元,發行後總股本40100萬股。

敲鐘環節,企業吉祥物三隻松鼠人偶走上舞臺。苦苦等候2年多,這一刻終於來臨。截至今日收盤,三隻松鼠股價上升至21.14元,較發行價14.68元上漲44.01%,總市值達到84.77億元。

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7月12日,來自蕪湖的“三隻松鼠”終於上市。不是北上廣,小地方卻孕育出互聯網休閒零食第一股。掛牌深交所創業板,公開發行4100萬股,每股發行價為14.68元,發行後總股本40100萬股。

敲鐘環節,企業吉祥物三隻松鼠人偶走上舞臺。苦苦等候2年多,這一刻終於來臨。截至今日收盤,三隻松鼠股價上升至21.14元,較發行價14.68元上漲44.01%,總市值達到84.77億元。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而它的創始人“松鼠老爹”章燎原,因持股44.52%,從草根出身一躍飛奔身家37.7億;在他背後的IDG資本,持股24.83%的,也喜獲21億元。

38年前,同在這座城市,一個響徹中國大地,被譽為“全國個體私營經濟第一張名片”的堅果品牌“傻子瓜子”破冰而出,為人們走出物資匱乏年代萌發了希望。

薪火相傳,短短7年,三隻松鼠又是如何做到的呢?

01

儘管已經成為了互聯網堅果類第一品牌,但愛吃堅果的三隻松鼠顯然不愛運動,尤其是衝刺。在衝刺IPO的路上,接連兩次失利,栽了跟頭。

第一次申請是在2017年3月,三隻松鼠首次遞交招股書,半年後卻以“簽字律師辭職”為由,主動終止IPO審核。

IPO的時機的確不夠成熟,在2017年3、4月,章燎原便發現了銷售變慢的端倪。招股書顯示,三隻松鼠2016年-2018年的營收分別為44.22億元、55.54億元、70億元,同比增幅為116.47%、25.6%、26.0%,整體下滑明顯。

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7月12日,來自蕪湖的“三隻松鼠”終於上市。不是北上廣,小地方卻孕育出互聯網休閒零食第一股。掛牌深交所創業板,公開發行4100萬股,每股發行價為14.68元,發行後總股本40100萬股。

敲鐘環節,企業吉祥物三隻松鼠人偶走上舞臺。苦苦等候2年多,這一刻終於來臨。截至今日收盤,三隻松鼠股價上升至21.14元,較發行價14.68元上漲44.01%,總市值達到84.77億元。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而它的創始人“松鼠老爹”章燎原,因持股44.52%,從草根出身一躍飛奔身家37.7億;在他背後的IDG資本,持股24.83%的,也喜獲21億元。

38年前,同在這座城市,一個響徹中國大地,被譽為“全國個體私營經濟第一張名片”的堅果品牌“傻子瓜子”破冰而出,為人們走出物資匱乏年代萌發了希望。

薪火相傳,短短7年,三隻松鼠又是如何做到的呢?

01

儘管已經成為了互聯網堅果類第一品牌,但愛吃堅果的三隻松鼠顯然不愛運動,尤其是衝刺。在衝刺IPO的路上,接連兩次失利,栽了跟頭。

第一次申請是在2017年3月,三隻松鼠首次遞交招股書,半年後卻以“簽字律師辭職”為由,主動終止IPO審核。

IPO的時機的確不夠成熟,在2017年3、4月,章燎原便發現了銷售變慢的端倪。招股書顯示,三隻松鼠2016年-2018年的營收分別為44.22億元、55.54億元、70億元,同比增幅為116.47%、25.6%、26.0%,整體下滑明顯。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而淨利潤增長也幾乎停滯,近三年的淨利潤分別為2.36億元,3億元,3.03億元,2018年同比2017年的增幅僅為1%,幾乎陷入瓶頸狀態。

增速放緩的事實應證了章的猜想。為此,章燎原將三隻松鼠定位成零售商,“和人比拼上新速度,內部引進T9戰略,搞9個爆款,什麼好賣賣什麼,甚至跳到小微經營體模式,什麼渠道都進。”

可“好鋼並未用在刀刃上”。彼時,三隻松鼠的周邊產品質量差,公司還面臨著採購成本高、庫存大的問題。人口紅利的消失,零食市場由增量市場變成了存量市場,銷售自然停滯,銷售額和利潤便都上不去。

2017年9月,三隻松鼠推出“三次方”,採用了抽拉式開口;之後推出的“每日堅果”,則將堅果和果乾採用了乾溼分離。

2017年10月,更換律師後的三隻松鼠重新遞交招股書,並定於當年12月31日首發上會。然而,就在上會前一晚,三隻松鼠再遇“路障”。證監會發布公告稱,三隻松鼠首發事宜“尚有相關事項需要進一步核查”,決定取消對三隻松鼠發行申報文件的審核。

有傳聞稱,三隻松鼠受到了“勒索”導致上市受挫。12月,處於上市緘默期的三隻松鼠收到一封匿名郵件,自稱是自媒體團隊,要求三隻松鼠出資500萬元與其“合作”,否則將對外公開“相關負面信息”。

也有文章分析稱這是“苦肉計”,源於2017年政策收緊,發審委愈加嚴厲,三隻松鼠和諸多待審公司希望拖延時間。

在IPO過程中,三隻松鼠又被“實錘”存在食品安全問題,在零食行業尤為致命。

2017年8月,國家食藥監總局發佈公告顯示,三隻松鼠出售的開心果黴菌超標,隨後三隻松鼠召回了不合格產品。10月,安徽省食藥監局又通報稱,三隻松鼠生產不符合食品安全標準的食品、未按規定對採購的食品原料進行檢驗,被處以5萬元行政處罰。

重壓之下,三隻松鼠成立了食品安全及食品研發研究院。

始終不放棄的三隻松鼠,終於等到了2018年6月25日,再次進入IPO排隊階段。一年時間終於值得,三隻松鼠成功過會,迎來了掛牌之日。

02

三隻松鼠,並非什麼“中華老字號”、“百年永流傳”。在蕪湖正式誕生,不過是7年前的事。

2012年2月,安徽蕪湖,“松鼠老爹”章燎原帶著5個年輕人,從一個小區搭夥起步,準備做互聯網堅果生意。章燎原認為,堅果品牌安徽境內線下競爭激烈,洽洽瓜子及詹氏核桃都是勁敵。不過好在整個產業線上還沒有超級大boss,只要抓住時機,電商就能催促新品牌。“線上規模成長到比對手線下規模還大的時候,就可以和他們抗衡了”。

雖然在當時聽起來很像“忽悠”,不過之後IDG順利進入三隻松鼠A輪融資,投下了150萬美元。

蕪湖市政府也很重視,也順利地通過了電商企業在網上銷售的許可。

隨後他也接連受到資本的青睞,以每年完成一輪融資的節奏,估值也呈指數級增長。成立5年來獲得四次融資,總金額超過4.7億元,估值超過40億元,投資方包括IDG資本、今日資本等,“松鼠老爹”的外號逐漸坐實。

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7月12日,來自蕪湖的“三隻松鼠”終於上市。不是北上廣,小地方卻孕育出互聯網休閒零食第一股。掛牌深交所創業板,公開發行4100萬股,每股發行價為14.68元,發行後總股本40100萬股。

敲鐘環節,企業吉祥物三隻松鼠人偶走上舞臺。苦苦等候2年多,這一刻終於來臨。截至今日收盤,三隻松鼠股價上升至21.14元,較發行價14.68元上漲44.01%,總市值達到84.77億元。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而它的創始人“松鼠老爹”章燎原,因持股44.52%,從草根出身一躍飛奔身家37.7億;在他背後的IDG資本,持股24.83%的,也喜獲21億元。

38年前,同在這座城市,一個響徹中國大地,被譽為“全國個體私營經濟第一張名片”的堅果品牌“傻子瓜子”破冰而出,為人們走出物資匱乏年代萌發了希望。

薪火相傳,短短7年,三隻松鼠又是如何做到的呢?

01

儘管已經成為了互聯網堅果類第一品牌,但愛吃堅果的三隻松鼠顯然不愛運動,尤其是衝刺。在衝刺IPO的路上,接連兩次失利,栽了跟頭。

第一次申請是在2017年3月,三隻松鼠首次遞交招股書,半年後卻以“簽字律師辭職”為由,主動終止IPO審核。

IPO的時機的確不夠成熟,在2017年3、4月,章燎原便發現了銷售變慢的端倪。招股書顯示,三隻松鼠2016年-2018年的營收分別為44.22億元、55.54億元、70億元,同比增幅為116.47%、25.6%、26.0%,整體下滑明顯。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而淨利潤增長也幾乎停滯,近三年的淨利潤分別為2.36億元,3億元,3.03億元,2018年同比2017年的增幅僅為1%,幾乎陷入瓶頸狀態。

增速放緩的事實應證了章的猜想。為此,章燎原將三隻松鼠定位成零售商,“和人比拼上新速度,內部引進T9戰略,搞9個爆款,什麼好賣賣什麼,甚至跳到小微經營體模式,什麼渠道都進。”

可“好鋼並未用在刀刃上”。彼時,三隻松鼠的周邊產品質量差,公司還面臨著採購成本高、庫存大的問題。人口紅利的消失,零食市場由增量市場變成了存量市場,銷售自然停滯,銷售額和利潤便都上不去。

2017年9月,三隻松鼠推出“三次方”,採用了抽拉式開口;之後推出的“每日堅果”,則將堅果和果乾採用了乾溼分離。

2017年10月,更換律師後的三隻松鼠重新遞交招股書,並定於當年12月31日首發上會。然而,就在上會前一晚,三隻松鼠再遇“路障”。證監會發布公告稱,三隻松鼠首發事宜“尚有相關事項需要進一步核查”,決定取消對三隻松鼠發行申報文件的審核。

有傳聞稱,三隻松鼠受到了“勒索”導致上市受挫。12月,處於上市緘默期的三隻松鼠收到一封匿名郵件,自稱是自媒體團隊,要求三隻松鼠出資500萬元與其“合作”,否則將對外公開“相關負面信息”。

也有文章分析稱這是“苦肉計”,源於2017年政策收緊,發審委愈加嚴厲,三隻松鼠和諸多待審公司希望拖延時間。

在IPO過程中,三隻松鼠又被“實錘”存在食品安全問題,在零食行業尤為致命。

2017年8月,國家食藥監總局發佈公告顯示,三隻松鼠出售的開心果黴菌超標,隨後三隻松鼠召回了不合格產品。10月,安徽省食藥監局又通報稱,三隻松鼠生產不符合食品安全標準的食品、未按規定對採購的食品原料進行檢驗,被處以5萬元行政處罰。

重壓之下,三隻松鼠成立了食品安全及食品研發研究院。

始終不放棄的三隻松鼠,終於等到了2018年6月25日,再次進入IPO排隊階段。一年時間終於值得,三隻松鼠成功過會,迎來了掛牌之日。

02

三隻松鼠,並非什麼“中華老字號”、“百年永流傳”。在蕪湖正式誕生,不過是7年前的事。

2012年2月,安徽蕪湖,“松鼠老爹”章燎原帶著5個年輕人,從一個小區搭夥起步,準備做互聯網堅果生意。章燎原認為,堅果品牌安徽境內線下競爭激烈,洽洽瓜子及詹氏核桃都是勁敵。不過好在整個產業線上還沒有超級大boss,只要抓住時機,電商就能催促新品牌。“線上規模成長到比對手線下規模還大的時候,就可以和他們抗衡了”。

雖然在當時聽起來很像“忽悠”,不過之後IDG順利進入三隻松鼠A輪融資,投下了150萬美元。

蕪湖市政府也很重視,也順利地通過了電商企業在網上銷售的許可。

隨後他也接連受到資本的青睞,以每年完成一輪融資的節奏,估值也呈指數級增長。成立5年來獲得四次融資,總金額超過4.7億元,估值超過40億元,投資方包括IDG資本、今日資本等,“松鼠老爹”的外號逐漸坐實。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

他也的確是“親生父親”,當時考慮到騰訊企鵝、阿里貓、京東狗,他知道樹立品牌形象必不可少,於是便將愛吃堅果的松鼠作為吉祥物,以此拉近品牌和用戶的距離。

淘寶上的稱呼常常是“親”,但三隻松鼠用“主人”。三隻松鼠的所有客服或者新媒體網絡運營在互動時一律稱消費者 “主人”,以純個性化服務消費者的方式打破客服與主人間單純的買賣關係。這讓消費者眼前一亮,會樂於順手分享了,以達到口碑傳播的效果。

2012年雙11,三隻松鼠憑藉單日銷售額766萬元一炮而紅,之後7年,三隻松鼠連續霸佔雙11食品類銷量冠軍寶座。作為淘品牌的代表,憑藉利用線上流量打造IP化形象,三隻松鼠迅速在天貓崛起,風頭無兩。最近的2018年雙11,三隻松鼠更是以6.82億元的銷售額高居食品類榜單之首,風頭蓋過茅臺。

章燎原將對員工的培訓稱為“洗腦”,目的是“要人家信”,在他的工牌上寫著“首席洗腦師兼創始人”, “當你成為信仰的時候,實際上員工的效率提高了”。他自己是個草根,也很推崇劉邦、朱元璋等從平民到領袖的人。

03

說起“三隻松鼠”,人們又會想起曾經的另一個堅果大王——“傻子”年廣久。 “三隻松鼠”與“傻子瓜子”,看似風馬牛不相及,卻有某種天然的關聯,二者出於同一城市——蕪湖。

想當年,“傻子”年廣久藉助改革開放之先機,極富勇氣,敢闖市場,敢為天下先,創辦了“傻子瓜子”成為一代瓜子大王。更讓人意外的是,鄧小平的公允評價讓“傻子瓜子”傳名大江南北,家喻戶曉、影響深遠,開創了改革開放後的蕪湖商界新時代。

而章燎原最初來到蕪湖的時候,卻是個不折不扣的“二五仔”。1976年,章燎原出生於安徽績溪農村。學生時代被港片《英雄本色》感染,他在蕪湖街頭當小混混,一事無成。

但在蕪湖,二十來年後,他從一個街頭小混混搖身一變,成為了一家上市公司的掌門人,風頭正勁,令人瞠目。這座城市,又一次發揮了魔力。

眾所周知,蕪湖市作為徽商文化地域的重要地區,自古以來其傳統文化中就凸現著商業氣息。得益於地緣優勢,因水而興,因商而盛,是聚財斂商之地,歷史淵源與市場環境為商業發展提供了土壤。城市的創新文化和創業氛圍,敢闖、敢為、創業、創新已融入城市的人文精髓之中,蕪湖人將“開放、誠信、務實、創新”歸結為蕪湖城市精神。

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7月12日,來自蕪湖的“三隻松鼠”終於上市。不是北上廣,小地方卻孕育出互聯網休閒零食第一股。掛牌深交所創業板,公開發行4100萬股,每股發行價為14.68元,發行後總股本40100萬股。

敲鐘環節,企業吉祥物三隻松鼠人偶走上舞臺。苦苦等候2年多,這一刻終於來臨。截至今日收盤,三隻松鼠股價上升至21.14元,較發行價14.68元上漲44.01%,總市值達到84.77億元。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而它的創始人“松鼠老爹”章燎原,因持股44.52%,從草根出身一躍飛奔身家37.7億;在他背後的IDG資本,持股24.83%的,也喜獲21億元。

38年前,同在這座城市,一個響徹中國大地,被譽為“全國個體私營經濟第一張名片”的堅果品牌“傻子瓜子”破冰而出,為人們走出物資匱乏年代萌發了希望。

薪火相傳,短短7年,三隻松鼠又是如何做到的呢?

01

儘管已經成為了互聯網堅果類第一品牌,但愛吃堅果的三隻松鼠顯然不愛運動,尤其是衝刺。在衝刺IPO的路上,接連兩次失利,栽了跟頭。

第一次申請是在2017年3月,三隻松鼠首次遞交招股書,半年後卻以“簽字律師辭職”為由,主動終止IPO審核。

IPO的時機的確不夠成熟,在2017年3、4月,章燎原便發現了銷售變慢的端倪。招股書顯示,三隻松鼠2016年-2018年的營收分別為44.22億元、55.54億元、70億元,同比增幅為116.47%、25.6%、26.0%,整體下滑明顯。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

而淨利潤增長也幾乎停滯,近三年的淨利潤分別為2.36億元,3億元,3.03億元,2018年同比2017年的增幅僅為1%,幾乎陷入瓶頸狀態。

增速放緩的事實應證了章的猜想。為此,章燎原將三隻松鼠定位成零售商,“和人比拼上新速度,內部引進T9戰略,搞9個爆款,什麼好賣賣什麼,甚至跳到小微經營體模式,什麼渠道都進。”

可“好鋼並未用在刀刃上”。彼時,三隻松鼠的周邊產品質量差,公司還面臨著採購成本高、庫存大的問題。人口紅利的消失,零食市場由增量市場變成了存量市場,銷售自然停滯,銷售額和利潤便都上不去。

2017年9月,三隻松鼠推出“三次方”,採用了抽拉式開口;之後推出的“每日堅果”,則將堅果和果乾採用了乾溼分離。

2017年10月,更換律師後的三隻松鼠重新遞交招股書,並定於當年12月31日首發上會。然而,就在上會前一晚,三隻松鼠再遇“路障”。證監會發布公告稱,三隻松鼠首發事宜“尚有相關事項需要進一步核查”,決定取消對三隻松鼠發行申報文件的審核。

有傳聞稱,三隻松鼠受到了“勒索”導致上市受挫。12月,處於上市緘默期的三隻松鼠收到一封匿名郵件,自稱是自媒體團隊,要求三隻松鼠出資500萬元與其“合作”,否則將對外公開“相關負面信息”。

也有文章分析稱這是“苦肉計”,源於2017年政策收緊,發審委愈加嚴厲,三隻松鼠和諸多待審公司希望拖延時間。

在IPO過程中,三隻松鼠又被“實錘”存在食品安全問題,在零食行業尤為致命。

2017年8月,國家食藥監總局發佈公告顯示,三隻松鼠出售的開心果黴菌超標,隨後三隻松鼠召回了不合格產品。10月,安徽省食藥監局又通報稱,三隻松鼠生產不符合食品安全標準的食品、未按規定對採購的食品原料進行檢驗,被處以5萬元行政處罰。

重壓之下,三隻松鼠成立了食品安全及食品研發研究院。

始終不放棄的三隻松鼠,終於等到了2018年6月25日,再次進入IPO排隊階段。一年時間終於值得,三隻松鼠成功過會,迎來了掛牌之日。

02

三隻松鼠,並非什麼“中華老字號”、“百年永流傳”。在蕪湖正式誕生,不過是7年前的事。

2012年2月,安徽蕪湖,“松鼠老爹”章燎原帶著5個年輕人,從一個小區搭夥起步,準備做互聯網堅果生意。章燎原認為,堅果品牌安徽境內線下競爭激烈,洽洽瓜子及詹氏核桃都是勁敵。不過好在整個產業線上還沒有超級大boss,只要抓住時機,電商就能催促新品牌。“線上規模成長到比對手線下規模還大的時候,就可以和他們抗衡了”。

雖然在當時聽起來很像“忽悠”,不過之後IDG順利進入三隻松鼠A輪融資,投下了150萬美元。

蕪湖市政府也很重視,也順利地通過了電商企業在網上銷售的許可。

隨後他也接連受到資本的青睞,以每年完成一輪融資的節奏,估值也呈指數級增長。成立5年來獲得四次融資,總金額超過4.7億元,估值超過40億元,投資方包括IDG資本、今日資本等,“松鼠老爹”的外號逐漸坐實。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

他也的確是“親生父親”,當時考慮到騰訊企鵝、阿里貓、京東狗,他知道樹立品牌形象必不可少,於是便將愛吃堅果的松鼠作為吉祥物,以此拉近品牌和用戶的距離。

淘寶上的稱呼常常是“親”,但三隻松鼠用“主人”。三隻松鼠的所有客服或者新媒體網絡運營在互動時一律稱消費者 “主人”,以純個性化服務消費者的方式打破客服與主人間單純的買賣關係。這讓消費者眼前一亮,會樂於順手分享了,以達到口碑傳播的效果。

2012年雙11,三隻松鼠憑藉單日銷售額766萬元一炮而紅,之後7年,三隻松鼠連續霸佔雙11食品類銷量冠軍寶座。作為淘品牌的代表,憑藉利用線上流量打造IP化形象,三隻松鼠迅速在天貓崛起,風頭無兩。最近的2018年雙11,三隻松鼠更是以6.82億元的銷售額高居食品類榜單之首,風頭蓋過茅臺。

章燎原將對員工的培訓稱為“洗腦”,目的是“要人家信”,在他的工牌上寫著“首席洗腦師兼創始人”, “當你成為信仰的時候,實際上員工的效率提高了”。他自己是個草根,也很推崇劉邦、朱元璋等從平民到領袖的人。

03

說起“三隻松鼠”,人們又會想起曾經的另一個堅果大王——“傻子”年廣久。 “三隻松鼠”與“傻子瓜子”,看似風馬牛不相及,卻有某種天然的關聯,二者出於同一城市——蕪湖。

想當年,“傻子”年廣久藉助改革開放之先機,極富勇氣,敢闖市場,敢為天下先,創辦了“傻子瓜子”成為一代瓜子大王。更讓人意外的是,鄧小平的公允評價讓“傻子瓜子”傳名大江南北,家喻戶曉、影響深遠,開創了改革開放後的蕪湖商界新時代。

而章燎原最初來到蕪湖的時候,卻是個不折不扣的“二五仔”。1976年,章燎原出生於安徽績溪農村。學生時代被港片《英雄本色》感染,他在蕪湖街頭當小混混,一事無成。

但在蕪湖,二十來年後,他從一個街頭小混混搖身一變,成為了一家上市公司的掌門人,風頭正勁,令人瞠目。這座城市,又一次發揮了魔力。

眾所周知,蕪湖市作為徽商文化地域的重要地區,自古以來其傳統文化中就凸現著商業氣息。得益於地緣優勢,因水而興,因商而盛,是聚財斂商之地,歷史淵源與市場環境為商業發展提供了土壤。城市的創新文化和創業氛圍,敢闖、敢為、創業、創新已融入城市的人文精髓之中,蕪湖人將“開放、誠信、務實、創新”歸結為蕪湖城市精神。

吃貨力量大:7年從無到有,三隻松鼠80億的成長史

當年的“傻子瓜子”在蕪湖敢為天下先,作為曾經堅果市場的開創者和先驅,也為 “三隻松鼠”提供了創業的榜樣,不斷激勵後來人。近年來, 以奇瑞、海螺為主的一批企業提倡自主創新、打造民族品牌、引導和塑造著新徽商精神。

在“十二五”時期,蕪湖創業一步一個臺階,每年一個主題,從實施創業富民工程,到升級打造創業特區,尤其支持青年創業和科技創業,創建整貸直髮創業擔保貸款蕪湖工作模式,貸款發放量連續5年位居全省首位。創業載體也遍佈城鄉,建成各類創業園(街)57個。蕪湖市也被相繼獲批國家知識產權示範市、國家知識產權質押融資試點城市,更被國務院評為全國創業先進城市。

在一篇CSSCI論文《安徽省創業環境區域差異性比較研究——以蕪湖、合肥、亳州三地市為例》中,作者唐根麗等這樣寫道“以GEM問卷數據為依據, 關於蕪湖、合肥、亳州三城市創業環境差異性評價的研究結果表明:蕪湖的創業環境最好, 合肥處於中等水平, 亳州相對最差。”她同時建議,“蕪湖市的整體創業環境良好, 未來蕪湖仍可以在政府政策、教育與培訓、研發轉移等方面繼續做出更多努力。”

今年6月28日,蕪湖市人力資源和社會保障局召開新聞發佈會,其中提到,全市現有省級青年創業園5家、省級返鄉農民工創業園2家、市級眾創空間20個、創業孵化基地46個,已構建起全方位、多層次的孵化體系,各縣區結合本地產業特色建設孵化載體,實現全覆蓋。

另外,鼓勵建設青年創業社區,對被評定為市級青年創業社區的,由創業扶持資金給予50萬元獎勵;對達到市級示範性青年創業社區的,由創業扶持資金給予200萬元獎勵。

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