不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，你認為領導會提拔你嗎？

這是職場中很多人都困擾的問題。

職場中很多人都會抱怨，自己能力明明很強，就是沒得到領導的提拔。

在現在的社會環境中，不管在哪，做什麼事，不管你能力再強，還不如會做人。

做事先做人，這個還是有一點道理的。

在職場中，有著良好的人際關係會讓你的工作道路順暢很多。特別是和領導的關係，如果你能得到領導的關照，那麼你就會比別人多很多機會。

管理學上有個著名的悖論：那些獲得晉升的人，往往不是績效最好的，而是人際關係最好的人，而人際關係中，和領導的人際關係最重要，時尚的說法：叫做向上管理。

我舉個例子，我的朋友在一家上市公司做物流主管，能力也非常的強，解決了很多前任解決不了的問題，

為了公司做出了不少的業績，每年公司評優都能有他，但是他的晉升一直被壓制。

就是因為他不太會和領導相處，他雖然有能力，可以完成任何工作，但是不喜歡與領導相處，就是其與領導的相處不好，獲得不了領導的信任。

1.處理好與領導的關係也是工作的一部分

處理好自己與領導的關係，也是工作的一部分。

你的能力強不強，不能只從處理工作的角度看。

不和領導來往，不和領導溝通，領導只能看到你表面上做的東西，他是不會對你有全方位的、深入的瞭解的，

你可以換位思考一下，如果你有一個這樣的下屬，你會放心大膽的使用他、提拔他嗎？

另一個角度考慮，你不跟領導來往，就不能知道領導在想什麼，也不知道領導的工作重點和難點，就沒有辦法為領導更好的分憂。

沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓曾說過：“如果必須要把沃爾瑪濃縮為一個思想，那麼可能就是溝通，因為它是我們成功的真正關鍵因素之一。”

2.要想獲得提拔，領導的信任是最要因素

領導在提拔任用的時候肯定優先考慮的是其信任之人。

如果說你不與領導來往或者交流，怎麼建立在彼此熟悉瞭解的關係，如何能夠讓領導產生充分信任，確信你是一個可以成為其心腹的左膀右臂，能夠隨心駕馭之人。

在職場上，要想讓給別人留下好印象。不僅僅只是通過自己的工作能力去展示，還要通過交流與溝通讓領導留下可以信賴的印象。

3.不把自己推銷出去，領導怎麼知道你的才能

不把自己推銷出去，領導怎麼知道你的才能，領導都不瞭解你，怎麼提拔你。

在崗位或項目，充分發揮自己的優勢，在工作中揚長避短。很多時候不僅做了，還要說出來。

比如在公司會議上或者討論中積及主動參與討論，要勇於提出建設性策略，展示出自己的見解、能力和價值，突出自己的閃光點，讓領導賞識。

如果你自己不和領導來往，儘管你能力再強，領導都不能發現你的閃光點，即使做的再多，提拔的時候都是沒有你。

總而言之不和領導相處，或者是不會和領導相處，你的晉升就會有限制。

畢竟現在在工作中，能力是一部分，情商是一部分。

所以說做事先做人，安東尼·羅賓也曾說：人生最大的財富便是人脈關係，因為它能為你開啟所需能力的每一道門，讓你不斷地成長不斷地貢獻社會。

文/老夏

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有時候，雖然素未謀面。

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