'黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?'

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

它就是前兩年紅遍大街小巷、每天店門口排長隊的正新雞排。

不過如今的正新雞排,已經大不如從前,許多門店門可羅雀,甚至瀕臨倒閉,正新雞排這些年經歷了什麼?

得益於環境影響,近幾年人們生活壓力以及節奏都在不斷的加快,在繁忙的大都市生活當中,很多人被忙碌的工作不斷侵擾,甚至很多人忙到根本沒有時間吃飯,所以一些快餐店促使小吃迅速火爆了起來。

說起正新雞排,相信大家還不陌生,這個品牌似乎一夜之間打響的招牌,之後店鋪更是猶如雨後春筍,加上實惠的價格,令人滿意的口感,受到不少年輕人的喜愛。

據正新集團2018年9月公開的數據,正新雞排全球門店超15000家,遠超肯德基、麥當勞門店數量之和。

並且在2016年“火箭式”擴張,僅僅一年的時間就開設了7000家門店,如今怕是已經到了20000家,如此發展速度真是令人咂舌。

它一年賣出超7.2億片雞排。如果按照一塊10-12元的價格,單靠賣雞排年收入就超過70億元!

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

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它就是前兩年紅遍大街小巷、每天店門口排長隊的正新雞排。

不過如今的正新雞排,已經大不如從前,許多門店門可羅雀,甚至瀕臨倒閉,正新雞排這些年經歷了什麼?

得益於環境影響,近幾年人們生活壓力以及節奏都在不斷的加快,在繁忙的大都市生活當中,很多人被忙碌的工作不斷侵擾,甚至很多人忙到根本沒有時間吃飯,所以一些快餐店促使小吃迅速火爆了起來。

說起正新雞排,相信大家還不陌生,這個品牌似乎一夜之間打響的招牌,之後店鋪更是猶如雨後春筍,加上實惠的價格,令人滿意的口感,受到不少年輕人的喜愛。

據正新集團2018年9月公開的數據,正新雞排全球門店超15000家,遠超肯德基、麥當勞門店數量之和。

並且在2016年“火箭式”擴張,僅僅一年的時間就開設了7000家門店,如今怕是已經到了20000家,如此發展速度真是令人咂舌。

它一年賣出超7.2億片雞排。如果按照一塊10-12元的價格,單靠賣雞排年收入就超過70億元!

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

酥脆的外表現象的雞肉,加上外面各種味道的調料,特別是在夏天加上冰爽的可樂或者啤酒簡直是絕配,這誰能抵得了正新雞排的魅力?

其實,正新雞排原本的名字叫做正新小吃店,起源於浙江溫州,主要也是做小吃的與我們平時吃的差不多。

2000年,正新食品聯合創始人陳新武在溫州瑞安虹橋路開了自己的第一家“正新小吃店”,拉開了正新食品的輝煌歷程的序幕。

最初,陳傳武創辦的白雲食品曾是溫州速凍食品代理行業的佼佼者。因常遇到要收款難的問題,他們被逼自己開終端店——模仿臺灣街頭小吃的運作模式,開休閒小吃店,運營正新食品店,銷售奶茶、關東煮、烤串等常見的街邊小吃,基本“什麼火就賣什麼”。

但是不甘於就在溫州的他,想要將自己的品牌做向全國,於是就把創業的第一站選在了上海。品牌確定之後,就在門店上面下功夫。

從第一家店到500家店,正新雞排選擇了一條匪夷所思的路子——直營。

經過10多年的發展,正新食品店擁有漢堡、雞翅、肉串、飲品等10多個種類,幾百個單品,但一直缺乏特色主打的產品,不僅消費者難以選擇,還增加了採購、物流、加工等流程環節的負擔,一度陷入發展瓶頸。

2012年,休閒食品市場蓬勃發展,各種雞排店遍佈大街。看到雞排市場龐大的商機,加上在上海地區的各方面發展成本都比較高,陳傳武決定進行“瘦身”。

於是,他砍掉了店內90%的產品,最後只留下比較受歡迎的雞排,並把它作為門店主打產品,輔之以烤肉、烤魷魚等熱銷燒烤,改名為“正新雞排”,就這樣我們所熟知的正新雞排誕生了。

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

它就是前兩年紅遍大街小巷、每天店門口排長隊的正新雞排。

不過如今的正新雞排,已經大不如從前,許多門店門可羅雀,甚至瀕臨倒閉,正新雞排這些年經歷了什麼?

得益於環境影響,近幾年人們生活壓力以及節奏都在不斷的加快,在繁忙的大都市生活當中,很多人被忙碌的工作不斷侵擾,甚至很多人忙到根本沒有時間吃飯,所以一些快餐店促使小吃迅速火爆了起來。

說起正新雞排,相信大家還不陌生,這個品牌似乎一夜之間打響的招牌,之後店鋪更是猶如雨後春筍,加上實惠的價格,令人滿意的口感,受到不少年輕人的喜愛。

據正新集團2018年9月公開的數據,正新雞排全球門店超15000家,遠超肯德基、麥當勞門店數量之和。

並且在2016年“火箭式”擴張,僅僅一年的時間就開設了7000家門店,如今怕是已經到了20000家,如此發展速度真是令人咂舌。

它一年賣出超7.2億片雞排。如果按照一塊10-12元的價格,單靠賣雞排年收入就超過70億元!

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

酥脆的外表現象的雞肉,加上外面各種味道的調料,特別是在夏天加上冰爽的可樂或者啤酒簡直是絕配,這誰能抵得了正新雞排的魅力?

其實,正新雞排原本的名字叫做正新小吃店,起源於浙江溫州,主要也是做小吃的與我們平時吃的差不多。

2000年,正新食品聯合創始人陳新武在溫州瑞安虹橋路開了自己的第一家“正新小吃店”,拉開了正新食品的輝煌歷程的序幕。

最初,陳傳武創辦的白雲食品曾是溫州速凍食品代理行業的佼佼者。因常遇到要收款難的問題,他們被逼自己開終端店——模仿臺灣街頭小吃的運作模式,開休閒小吃店,運營正新食品店,銷售奶茶、關東煮、烤串等常見的街邊小吃,基本“什麼火就賣什麼”。

但是不甘於就在溫州的他,想要將自己的品牌做向全國,於是就把創業的第一站選在了上海。品牌確定之後,就在門店上面下功夫。

從第一家店到500家店,正新雞排選擇了一條匪夷所思的路子——直營。

經過10多年的發展,正新食品店擁有漢堡、雞翅、肉串、飲品等10多個種類,幾百個單品,但一直缺乏特色主打的產品,不僅消費者難以選擇,還增加了採購、物流、加工等流程環節的負擔,一度陷入發展瓶頸。

2012年,休閒食品市場蓬勃發展,各種雞排店遍佈大街。看到雞排市場龐大的商機,加上在上海地區的各方面發展成本都比較高,陳傳武決定進行“瘦身”。

於是,他砍掉了店內90%的產品,最後只留下比較受歡迎的雞排,並把它作為門店主打產品,輔之以烤肉、烤魷魚等熱銷燒烤,改名為“正新雞排”,就這樣我們所熟知的正新雞排誕生了。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

正新雞排創業伊始,一直都是穩步擴張,採用的經營模式也是直營,在全國範圍內只開了500家門店,直到2013年遭遇禽流感,這一年,它開放了加盟。

2013年,H7N9禽流感爆發,勢頭正好的正新雞排遭遇前所未有的危機,公司業績下滑到歷史最低水平。生死存亡之際,陳傳武決定開放加盟,同時以上海為跳板進軍全國市場。

這一決定可謂起死回生,由於積蓄了深厚的品牌影響力,沉澱了幾百家的運營經驗,正新雞排開放加盟後,迅速呈現出火爆局面。

正新雞排2014年無論是營業額還是利潤,都創下了該公司新高。

2015年,正新雞排花高價聘請了黃渤作為正新雞排代言人,隨後又登上了知名綜藝《極限挑戰》,知名度大增,真可謂是風光無線。

2015年底到2017年7月,門店從3000家開到10000家,平均每天新開店13家,最多一天新開30多家門店。

自此,“正新”從瑞安的街邊小吃店變身全國連鎖的餐飲店,坐上國內炸雞行業的頭把交椅。

到2018年年初的時候,門店數量已經達到13000家,年銷額更是達到了70億元,目前門店接近20000家。

短短的五年時間,就已經增加了將近15000家門店,之前的13年卻鮮有人知,如此“拔苗助長式”地激進式增長,也給正新雞排帶來了很大的隱患。

由於門店的瘋狂擴張,帶來了一系列問題,例如之前有不少的門面曝出衛生問題、油被重複利用,而有的門店為了節省成本,直接一鍋油反覆用,就會出現各種油炸。

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

它就是前兩年紅遍大街小巷、每天店門口排長隊的正新雞排。

不過如今的正新雞排,已經大不如從前,許多門店門可羅雀,甚至瀕臨倒閉,正新雞排這些年經歷了什麼?

得益於環境影響,近幾年人們生活壓力以及節奏都在不斷的加快,在繁忙的大都市生活當中,很多人被忙碌的工作不斷侵擾,甚至很多人忙到根本沒有時間吃飯,所以一些快餐店促使小吃迅速火爆了起來。

說起正新雞排,相信大家還不陌生,這個品牌似乎一夜之間打響的招牌,之後店鋪更是猶如雨後春筍,加上實惠的價格,令人滿意的口感,受到不少年輕人的喜愛。

據正新集團2018年9月公開的數據,正新雞排全球門店超15000家,遠超肯德基、麥當勞門店數量之和。

並且在2016年“火箭式”擴張,僅僅一年的時間就開設了7000家門店,如今怕是已經到了20000家,如此發展速度真是令人咂舌。

它一年賣出超7.2億片雞排。如果按照一塊10-12元的價格,單靠賣雞排年收入就超過70億元!

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

酥脆的外表現象的雞肉,加上外面各種味道的調料,特別是在夏天加上冰爽的可樂或者啤酒簡直是絕配,這誰能抵得了正新雞排的魅力?

其實,正新雞排原本的名字叫做正新小吃店,起源於浙江溫州,主要也是做小吃的與我們平時吃的差不多。

2000年,正新食品聯合創始人陳新武在溫州瑞安虹橋路開了自己的第一家“正新小吃店”,拉開了正新食品的輝煌歷程的序幕。

最初,陳傳武創辦的白雲食品曾是溫州速凍食品代理行業的佼佼者。因常遇到要收款難的問題,他們被逼自己開終端店——模仿臺灣街頭小吃的運作模式,開休閒小吃店,運營正新食品店,銷售奶茶、關東煮、烤串等常見的街邊小吃,基本“什麼火就賣什麼”。

但是不甘於就在溫州的他,想要將自己的品牌做向全國,於是就把創業的第一站選在了上海。品牌確定之後,就在門店上面下功夫。

從第一家店到500家店,正新雞排選擇了一條匪夷所思的路子——直營。

經過10多年的發展,正新食品店擁有漢堡、雞翅、肉串、飲品等10多個種類,幾百個單品,但一直缺乏特色主打的產品,不僅消費者難以選擇,還增加了採購、物流、加工等流程環節的負擔,一度陷入發展瓶頸。

2012年,休閒食品市場蓬勃發展,各種雞排店遍佈大街。看到雞排市場龐大的商機,加上在上海地區的各方面發展成本都比較高,陳傳武決定進行“瘦身”。

於是,他砍掉了店內90%的產品,最後只留下比較受歡迎的雞排,並把它作為門店主打產品,輔之以烤肉、烤魷魚等熱銷燒烤,改名為“正新雞排”,就這樣我們所熟知的正新雞排誕生了。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

正新雞排創業伊始,一直都是穩步擴張,採用的經營模式也是直營,在全國範圍內只開了500家門店,直到2013年遭遇禽流感,這一年,它開放了加盟。

2013年,H7N9禽流感爆發,勢頭正好的正新雞排遭遇前所未有的危機,公司業績下滑到歷史最低水平。生死存亡之際,陳傳武決定開放加盟,同時以上海為跳板進軍全國市場。

這一決定可謂起死回生,由於積蓄了深厚的品牌影響力,沉澱了幾百家的運營經驗,正新雞排開放加盟後,迅速呈現出火爆局面。

正新雞排2014年無論是營業額還是利潤,都創下了該公司新高。

2015年,正新雞排花高價聘請了黃渤作為正新雞排代言人,隨後又登上了知名綜藝《極限挑戰》,知名度大增,真可謂是風光無線。

2015年底到2017年7月,門店從3000家開到10000家,平均每天新開店13家,最多一天新開30多家門店。

自此,“正新”從瑞安的街邊小吃店變身全國連鎖的餐飲店,坐上國內炸雞行業的頭把交椅。

到2018年年初的時候,門店數量已經達到13000家,年銷額更是達到了70億元,目前門店接近20000家。

短短的五年時間,就已經增加了將近15000家門店,之前的13年卻鮮有人知,如此“拔苗助長式”地激進式增長,也給正新雞排帶來了很大的隱患。

由於門店的瘋狂擴張,帶來了一系列問題,例如之前有不少的門面曝出衛生問題、油被重複利用,而有的門店為了節省成本,直接一鍋油反覆用,就會出現各種油炸。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

而且味道也變了,隨著門面的擴張,正新雞排只是提供食材,技術全部由店裡的技術人員提供,每個人的技術都不一樣這就導致了做法不一樣,有的商家為了節省成本偷偷購買便宜的材料,這就導致味道出現了變化,很多人已經明顯感覺到現在沒有以前那麼好吃了。

還有,每一個品牌或者產品的火爆,毋庸置疑的都會在市場上出現盜版,大量的模仿商家在一定程度上對於正牌的影響也很大。

再加上現在價格的上漲,也讓很多消費者接受不了,很多門店搞一些虛假的促銷活動等都已經飽受市場詬病。

而且,正新雞排出現這麼久以來,所售賣的小吃一直也就是那麼幾種,可以選擇的種類並不多,等到大家過了那個嚐鮮的時候之後,自然對這樣的小吃就不是很感冒了。

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民以食為天!要說吃的文化 ,我們自古至今從沒有輸過。

在中國,每天都有成千上萬種小吃誕生與消逝,每天都有新的小吃傳奇!

有一種小吃,平均每天新開店13家,一年開店7000家,擁有門店近20000家,是中國餐飲品牌中門店數量最多的;

一個雞排10多塊錢,它一年能賣出70億,實力碾壓肯德基,還請來黃渤代言。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

它就是前兩年紅遍大街小巷、每天店門口排長隊的正新雞排。

不過如今的正新雞排,已經大不如從前,許多門店門可羅雀,甚至瀕臨倒閉,正新雞排這些年經歷了什麼?

得益於環境影響,近幾年人們生活壓力以及節奏都在不斷的加快,在繁忙的大都市生活當中,很多人被忙碌的工作不斷侵擾,甚至很多人忙到根本沒有時間吃飯,所以一些快餐店促使小吃迅速火爆了起來。

說起正新雞排,相信大家還不陌生,這個品牌似乎一夜之間打響的招牌,之後店鋪更是猶如雨後春筍,加上實惠的價格,令人滿意的口感,受到不少年輕人的喜愛。

據正新集團2018年9月公開的數據,正新雞排全球門店超15000家,遠超肯德基、麥當勞門店數量之和。

並且在2016年“火箭式”擴張,僅僅一年的時間就開設了7000家門店,如今怕是已經到了20000家,如此發展速度真是令人咂舌。

它一年賣出超7.2億片雞排。如果按照一塊10-12元的價格,單靠賣雞排年收入就超過70億元!

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

酥脆的外表現象的雞肉,加上外面各種味道的調料,特別是在夏天加上冰爽的可樂或者啤酒簡直是絕配,這誰能抵得了正新雞排的魅力?

其實,正新雞排原本的名字叫做正新小吃店,起源於浙江溫州,主要也是做小吃的與我們平時吃的差不多。

2000年,正新食品聯合創始人陳新武在溫州瑞安虹橋路開了自己的第一家“正新小吃店”,拉開了正新食品的輝煌歷程的序幕。

最初,陳傳武創辦的白雲食品曾是溫州速凍食品代理行業的佼佼者。因常遇到要收款難的問題,他們被逼自己開終端店——模仿臺灣街頭小吃的運作模式,開休閒小吃店,運營正新食品店,銷售奶茶、關東煮、烤串等常見的街邊小吃,基本“什麼火就賣什麼”。

但是不甘於就在溫州的他,想要將自己的品牌做向全國,於是就把創業的第一站選在了上海。品牌確定之後,就在門店上面下功夫。

從第一家店到500家店,正新雞排選擇了一條匪夷所思的路子——直營。

經過10多年的發展,正新食品店擁有漢堡、雞翅、肉串、飲品等10多個種類,幾百個單品,但一直缺乏特色主打的產品,不僅消費者難以選擇,還增加了採購、物流、加工等流程環節的負擔,一度陷入發展瓶頸。

2012年,休閒食品市場蓬勃發展,各種雞排店遍佈大街。看到雞排市場龐大的商機,加上在上海地區的各方面發展成本都比較高,陳傳武決定進行“瘦身”。

於是,他砍掉了店內90%的產品,最後只留下比較受歡迎的雞排,並把它作為門店主打產品,輔之以烤肉、烤魷魚等熱銷燒烤,改名為“正新雞排”,就這樣我們所熟知的正新雞排誕生了。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

正新雞排創業伊始,一直都是穩步擴張,採用的經營模式也是直營,在全國範圍內只開了500家門店,直到2013年遭遇禽流感,這一年,它開放了加盟。

2013年,H7N9禽流感爆發,勢頭正好的正新雞排遭遇前所未有的危機,公司業績下滑到歷史最低水平。生死存亡之際,陳傳武決定開放加盟,同時以上海為跳板進軍全國市場。

這一決定可謂起死回生,由於積蓄了深厚的品牌影響力,沉澱了幾百家的運營經驗,正新雞排開放加盟後,迅速呈現出火爆局面。

正新雞排2014年無論是營業額還是利潤,都創下了該公司新高。

2015年,正新雞排花高價聘請了黃渤作為正新雞排代言人,隨後又登上了知名綜藝《極限挑戰》,知名度大增,真可謂是風光無線。

2015年底到2017年7月,門店從3000家開到10000家,平均每天新開店13家,最多一天新開30多家門店。

自此,“正新”從瑞安的街邊小吃店變身全國連鎖的餐飲店,坐上國內炸雞行業的頭把交椅。

到2018年年初的時候,門店數量已經達到13000家,年銷額更是達到了70億元,目前門店接近20000家。

短短的五年時間,就已經增加了將近15000家門店,之前的13年卻鮮有人知,如此“拔苗助長式”地激進式增長,也給正新雞排帶來了很大的隱患。

由於門店的瘋狂擴張,帶來了一系列問題,例如之前有不少的門面曝出衛生問題、油被重複利用,而有的門店為了節省成本,直接一鍋油反覆用,就會出現各種油炸。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

而且味道也變了,隨著門面的擴張,正新雞排只是提供食材,技術全部由店裡的技術人員提供,每個人的技術都不一樣這就導致了做法不一樣,有的商家為了節省成本偷偷購買便宜的材料,這就導致味道出現了變化,很多人已經明顯感覺到現在沒有以前那麼好吃了。

還有,每一個品牌或者產品的火爆,毋庸置疑的都會在市場上出現盜版,大量的模仿商家在一定程度上對於正牌的影響也很大。

再加上現在價格的上漲,也讓很多消費者接受不了,很多門店搞一些虛假的促銷活動等都已經飽受市場詬病。

而且,正新雞排出現這麼久以來,所售賣的小吃一直也就是那麼幾種,可以選擇的種類並不多,等到大家過了那個嚐鮮的時候之後,自然對這樣的小吃就不是很感冒了。

黃渤代言!一年賣出70億,開店7000多家,如今“涼涼”?

這些都導致了消費者的迅速流逝,所以正新雞排如今的銷量大不如以前。曾經要排隊買的正新雞排,現在門可羅雀,多家門店不得不關閉經營。

正所謂“創業容易守業難”,古往今來,多少曾經輝煌一時的企業都敗在了“守業”的過程中,雖然令人惋惜,但絕對不值得同情。

不管是餐飲業,還是其他行業,盲目擴張導致企業逐漸衰敗的例子數不勝數。

對於正新雞排來說,目前的任務不是擴張,而是對加盟店優化,對於一些出問題,表現差的進行淘汰,在管理上了加大力氣,在品質做到始終如一,這樣才能走的更加長遠。

所以,現在你還會去買正新雞排嗎?

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