給民間中醫和西醫一樣的待遇,中醫才有希望!


給民間中醫和西醫一樣的待遇,中醫才有希望!


中醫之所以在中國不斷走向衰落,雖然中醫持續下降是其中一個重要原因,但對中醫的不公平則是另外一個更重要的原因。中醫並沒有要求什麼高的待遇,只是要求同病治療同樣的對待,而不是厚西醫薄中醫。

中醫和西醫的不公平之處太多了,可以說罄竹難書。

第一、政策不公平。

西醫把人的疾病機械地劃分了多少種,並且機械地對應治療,才有了西醫院。而中醫把人的疾病都視為整體的不平衡造成的整體管理失控,用恢復人體管理的方法來治所有病,個性化極強,因此,中醫從來就是個體。而現在的醫療保險制度找西醫能報,而找個體的中醫不能報銷。歐美國家的人有錢,可以自費找中醫治療,而中國人相對無錢,除非西醫一點辦法都沒有了,否定不會找中醫,這就大大制約了國民找中醫治病,國民不找你治病,你水平再高又有何用?

當然,能夠報銷的中醫院也有一些,但這些醫院基本上都西醫化了,診斷用精密儀器,推薦用藥很大一部分也是西藥。況且,中醫院這種批量化的治療方法本身就不適合中醫。要想解決這種困境,可以將中醫院改造,將民間中醫集中起來,以個體的形式來對病人治療,便於規範,但國家能夠給在這裡治病的患者以同樣的醫保制度。應該允許中醫自己選藥,炮製,配方,鍼灸、按摩也不應該和中醫分家。至於醫院,不應該以贏利為目的,只收基本的租金。中醫根據自己的水平,能力高者,可以不斷擴大自己的規模,能力差者被淘汰出局。

第二、診斷收費不公平。

西醫以細胞病變為病,用精密儀器檢查出來細胞病變那就是有病,檢查不出來那就是沒病。中醫不僅視細胞病變為病,而且視細胞病變之前的不平衡演化過程也為病,因此,中醫可以在細胞病變之前就檢查出來,這是中醫的優勢所在。可現在呢?西醫往往一大堆檢查,而真正檢查出細胞病變者不到10%,可以說價值很小,可病人付出卻非常大,往往診斷費就佔整個醫療費的一半。中醫的不公平之處就在於能夠更精確地診斷疾病,收費卻由於眼前投入過小收不起來,其實,學好中醫診斷對中醫極難,它往往需要中醫付出大量的時間、精力、金錢來進行鍛鍊,這在管理學上可以稱為人力資本,具有和西醫買來的精密儀器同樣的價值,投入一樣,效果比西醫還好,但收費卻比西醫低上幾十倍,甚至為零,如此這樣,誰還願意花大精力去學中醫診斷呢?

中醫診斷的目標是細胞是功能亢進還是功能低下,以及它們功能亢進或功能低下的多少,中醫治病就是用對應偏性的藥物和量的組合來平衡身體之偏,身體平衡了,疾病就好了。細胞病變是它功能亢進或功能低下達到一定程度才出現的結果,因此,中醫從來不看什麼病名,比如癌症,糖尿病,而是要找身體偏離平衡最大的地方,並且判斷它偏離平衡的量。

同工同酬是管理最基本的原則,可現在中醫的不公平之處就在於同樣的診斷,比西醫更好,能夠診斷出細胞病變之前的量變進程,可收費卻與西醫差之千里。中醫不敢要求同工同酬,至少別拉開差距那麼大。西醫診斷收上五百,給中醫五十可以嗎?

第三,中醫智慧不值錢。

西醫講究的是機械對應,有一套完整的標準化流程。只要診斷出結果,就用對應的方法來套就行了。因此,西醫本質上根本不會治病,它們只是西醫流水線上的機器人。而中醫就完全不一樣了,它本質上是一門恢復人體管理的學問,因為只要恢復了人體的管理,病變細胞就會在整體力量的控制下改邪歸正,所以學好中醫極難,它不僅要學好中醫診斷,來判斷各組織是功能亢進還是功能低下,而且還要判斷準確各組織功能亢進或功能低下程度的多少;更重要的是,還要了解所有中醫治病方法,尤其是中藥藥性,要熟悉它的寒熱溫涼偏性以及歸經,針對的病症。中醫治病就是用治法之偏來平衡身體之偏的過程。

要學好中醫,並不是一件容易的事,這就象培育一個CEO(管理專家)一樣那麼難,而且還要靠悟性。CEO是企業中收入最高的人之一,可在治病上,人體的CEO卻最不值錢,幾千年來的傳統就是不見有形的投入就不收費,可現在是新時代了,中醫學習要花費大量的精力、財力和物力,這是無形的投入,投入都是要回報的,沒有回報就不會有人投入其中,中醫的衰落就是因為此,投入巨大,回報極小,人才都不願意加入這個行業,沒有了人才,中醫何以自處?

當今之際,就應該重視中醫界的人力資本的價值,企業可以給CEO高薪,中醫作為人體的CEO,不要求那麼高,只要求能夠和西醫這些“機器人”同酬就行。即辯證論治,遣方用藥這是一個投入巨大的腦力活動,應該獲得一定的回報,而不是象過去那樣,把這些回報偷偷地加在中藥上,比如,根據中醫水平的不同規定診斷、辯證、遣方的收費,而在中藥上只收額外的加工費,而不是變相地開出不痛不癢的藥,讓患者長吃來收費。

付出回報應該是等比的,付出巨大,回報很小,這個行業是不可能持續下去的。中醫也是一樣,學習投入巨大,回報就應該相對高一些。比如日本和韓國的中醫基本上是收入最高的群體,而在中國則變成了收入最低的群體,由此也可以知道中醫為什麼不斷走向衰落了!

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