瑞幸咖啡赴美IPO,小藍杯挑戰星巴克衝擊中國咖啡第一品牌

中國咖啡連鎖企業瑞幸咖啡向美國證券交易委員會提交首次公開募股(IPO)申請,計劃融資1億美元。這則消息的傳出引起了市場廣泛關注,同時也讓一些質疑瑞幸咖啡商業模式的爭議告一段落。顯然,捲起新零售風暴的小藍杯短短一年時間就得到市場和資本的認可,上市之後的唯一目標可能就是超越星巴克成為中國咖啡第一品牌。

瑞幸咖啡赴美IPO,小藍杯挑戰星巴克衝擊中國咖啡第一品牌

此次發佈的招股書顯示,瑞幸咖啡在2018年全年收入8.4億元,而2019年第一季度收入4.8億元,進一個季度就超越去年全年50%,甚至相比2018年第一季度的1300萬收入,瑞幸咖啡實現了35倍以上的增長。僅僅創辦一年就有這樣的增長勢頭還是相當驚人,這樣的成績甚至有些淡化了其將近20億的虧損額度。截至目前,瑞幸咖啡全國共有直營店2370家,無論是門店數量還是咖啡銷量都在中國市場排名第二,照這樣的勢頭下去,2019年底很可能在門店數量上超越星巴克成為全國第一咖啡連鎖店。而瘋狂擴張的瑞幸咖啡,雖然在2019年Q1擁有5.5億元的虧損,仍然無法掩蓋其商業模式的成功,並與上一季度相比虧損額度減少了18%,總體來說還是值得肯定。

瑞幸咖啡赴美IPO,小藍杯挑戰星巴克衝擊中國咖啡第一品牌

儘管星巴克在全球擁有巨大的品牌優勢,在華20年也奠定了自己的品牌基礎,但是在本土還是受到了小藍杯的挑戰,甚至為了對抗瑞幸咖啡,星巴克被迫做出了很多改變,比如回購所有加盟門店,並與阿里巴巴旗下的餓了麼進行合作推動外賣咖啡。一方面是為保障門店本身的競爭力,另一方面是打破第三空間的束縛,將星巴克連接到更多消費者和場景。但星巴克總歸不是純種“新零售”,僅靠外賣服務很難複製瑞幸咖啡的新零售+社交打法,反而提高了運營成本和產品價格。

瑞幸咖啡赴美IPO,小藍杯挑戰星巴克衝擊中國咖啡第一品牌

相信不會有人想到,瑞幸咖啡會在短短一年時間擁有如此迅猛的發展,甚至不斷挖走星巴克辛辛苦苦培養的咖啡消費者。而這背後的商業邏輯就是避開星巴克“第三空間”的優勢,依靠新零售發揮互聯網和社交的優勢,打擊星巴克的短板。雖然2018年到現在為止瑞幸咖啡淨虧損超過20億,但其換來的2300多家門店和1700萬用戶還是讓人肯定的。

相信瑞幸咖啡的上市僅僅是開始,一億美元的融資計劃可以看出,瑞幸咖啡這次上市的真正目的是向外界證明自己的商業模式和咖啡品牌。登上國際舞臺的小藍杯在未來會有更多關注度和資源,在這些外力的加持下不斷狂奔,趁星巴克無力轉型時儘可能搶佔市場份額。相信最終本土咖啡品牌會獲得最終的勝利,也相信小藍杯會在2019年年度交出一份華麗的成績單。


科技銀狐

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