這回萬達重金要進的，是康養！

5月20日，廣州黃埔長嶺居出讓一宗商業兼醫療用地。萬達地產集團有限公司（簡稱“萬達地產”）以13.4億元拿下該地塊。據悉，該地塊將用於建設醫院和康養項目。該地塊位於廣州市黃埔區長嶺居永順大道以南、有軌電車嶺福車輛段以西，佔地面積13.3252萬平方米，可建設用地面積11.6286萬平方米。用地範圍共涉及三個規劃地塊，用地性質包含醫療衛生、交通場站、商業用地兼容其他服務設施以及社會停車場用地。其中的純醫療衛生用地，用地面積為65003平方米，建築限高80米。

這個地塊是明顯的定向摘牌，根據出讓公告，競得人需與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫院所屬醫療集團簽署合作協議。此外，競得人需承諾，項目建成後，競得人需對建成物業整體確權並全部自持，物業自持年限與土地出讓年限（40年）一致，不得銷售（含預售和現售），土地出讓年限內不得變更土地用途；該地塊用於建設醫院和康養項目。該地塊醫療衛生用地投資強度不低於1.2萬元/平方米（按計容面積計算），商業用地投資強度不低於0.6萬元/平方米（按計容面積計算）；交付後42個月內開業，首個財務年度營業收入不低於5億元，開業後第5年營業收入不低於30億元。

據瞭解，去年9月30日，萬達與全球頂尖醫療機構美國匹茲堡大學醫學中心（UPMC）簽訂協議，在中國共同投資建設國際一流的綜合醫院，全面引進UPMC的醫院品牌、管理團隊、技術骨幹、醫護培訓等整體醫療體系。隨後短短几個月時間裡，萬達UPMC國際醫院項目進展迅速，成都醫院項目率先獲得土地，開始設計。去年12月底，佔地約200畝、總投資約60億元的廣州萬達UPMC國際醫院正式簽約落戶黃埔。

如此果決的行動效率讓我們又看見了曾經令人驚歎的萬達速度。在今年1月12日召開的萬達集團2018年年會上，萬達集團董事長王健林首次提出正式全面進軍大健康產業，明確萬達大健康將以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體，走創新健康產業新模式。王健林在年會報告中對萬達大健康產業規劃佈局提出了具體方向：今年內在廣州、成都等重點城市大健康國際醫院全部落地，至少3個項目開工建設；儘早完成國內首創的單個國際醫院管理合同模板；設計世界一流的花園式國際醫院，反映全世界最新研究成果，建成智慧醫院，綜合水平要比美國現有醫院高；組建國際醫院的中方團隊骨幹人才全部都要赴美國培訓。

王健林表示，近年來萬達推進輕資產戰略聚焦優勢產業，對一些非優勢產業採取了退出瘦身的策略，但萬達絕不是放棄發展新興產業，對於不是傳統產業、科技含量高、又看準了的新興產業，萬達還是要進入，而且全力推進。其中，大健康產業就是萬達重點突破的戰略產業。王健林說，大學和醫院就是大健康服務產業上兩顆皇冠明珠。“萬達引進的是真正國際一流醫院體系項目，而不是僅僅掛名技術諮詢和管理諮詢一類。”

Chapter 1

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酒店到文旅，都在佈局

“康養”這個詞，在不知不覺中，成為了酒店及文旅行業在這一年的高頻詞彙，體育、教育、養老、醫療等與旅遊項目的結合，帶來了新的可能。

萬達在重返文旅賽道的同時，也開始注意在康養等領域的“卡位”，在已與瀋陽市政府簽訂全面戰略合作協議上，萬達將在已完成投資250億元的基礎上，在瀋陽市再投資800億元，這其中除了建設大型文化旅遊項目外，還包含國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。其中國際醫院建築面積約40萬平方米，包括醫療、康復、康養等內容，將由世界頂級醫院管理團隊和技術專家管理運營。

不僅是萬達，不少酒店集團也在加速轉型康養。首旅參與投資的養老品牌首厚·大家朝陽公園社區項目正式啟動，首旅由酒店改造做養老公寓的網絡初步形成。在業內看來，將自持物業做養老是首旅酒店轉型探索的重要一步。

在首旅之前，雖然不少酒店沒有直接佈局養老，但是在康養方面也已陸陸續續有所行動。威斯汀早在2011年就已經開始為自己加持“康養特質”，從提供健康早餐到設立慢跑禮賓服務，從運動裝備租借計劃再到威斯汀XKeep專屬頻道等，就連在代言人的選擇上，也極力貼近契合這一特質。凱悅收購紐約養生及度假品牌Miraval以及全球生活方式酒店管理集團TwoRoadsHospitality，為養生投下了“大本錢”。希爾頓打造的FiveFeettoFitness客房，擁有11種不同的健身器械和配件，讓注重塑形的新生代客人不再給自己找到“犯懶”的理由。洲際集團以3億美元收購了養生度假酒店集團六善（SixSenses），將在2020年於全球新開12家養生目的地酒店，看中了“以健康養生為旅遊目的”的客群。

可見，知名的酒店集團幾乎都在康養領域先行啟程或是積極籌劃，“康養”的重要性，不僅僅是跟風。

Chapter 2

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康養黃金期正在到來

著名法國作家亨利·馬蒂斯晚年為自己挑選了一處絕佳的養老居所。當太陽照進馬蒂斯的臥室，這位來自北方的法國老人會推開百葉窗，欣賞展現在眼前的美景：蔚藍的海洋、皮膚晒成古銅色的人們、以及在海風吹拂下沙沙作響的綠色棕櫚樹。

這樣的老年生活場景，幾乎是每個人的願景。國外的康養產業，已經較為成熟，相關數據顯示，美國大健康產業在國民經濟中的佔比是17.8%，接近20%；加拿大、日本等國這個比例也超過了10%。而我國僅佔4%至5%，相當於日本的1/2、美國的1/4。中國大健康產業在產業細分和結構合理化建設方面仍有很大發展空間。而康養的佈局，正是在對這樣願景的一種實現。

據資深養老專家曹蘇娟分析稱，像萬達等地產企業佈局康養板塊，與我國老齡化加速帶動的養老服務需求加速釋放密切相關。據國家統計局此前發佈的數據顯示，2017年末，中國內地總人口約為13.9億人，其中65週歲及以上人口約為1.58億人，佔總人口的11.4%，市場藍海已充分顯現，“銀髮經濟”浪潮正在到來。

2011-2018年我國65歲及以上人口統計（來源：國家統計局，華經產業研究院）

除了市場需求的增加，政策也成為關鍵一環。今年，文旅部“點名”重點發展康養等五大旅遊新業態，雒樹剛表示，目前旅遊已經成為人民幸福生活的必需品，既是大產業，又是大民生，所以要大力發展全域旅遊和鄉村旅遊、研學旅遊、休閒旅遊、康養旅遊等業態，大力改善旅遊場所的基礎設施，提高旅遊場所的接待和服務水平。

這也促使一些地產企業、酒店在轉型中謀劃養老闆塊。

Chapter 3

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這塊蛋糕怎麼吃

康養產業前景到底有多大？蛋糕雖然足夠大，但想要成功分得一杯羹，卻並不容易。

在旅遊休閒度假中，人們對健康養老養生休閒的需求日益強烈，康養旅遊市場需求越來越大，這也促使很多資本對這個事業敢於投入。

不過要想打造成功的康養文旅項目或康養酒店並不容易，開發模式、運營經驗、管理方式等都要求極高。一些康養項目，動輒投資數十億、佔地幾百上千畝，這對相關設施的要求、業態的呈現提出了挑戰，如果沒有形成完整的產業鏈，經營將難以為繼。

而康養產業中，服務才是提升產業綜合能力的核心。僅僅做好開發建設遠遠不夠，只有將特色服務與產業結合，才能保證持續穩健發展。

康養不僅僅是在文旅產業或者酒店上加兩個字，還要進行很多設備設施的改造，投入非常巨大。譬如要有隨處可見的適老設施，如緊急呼叫按鈕、衛浴間各種扶手等，此外，需要增設醫院、康復中心、救護車、公寓護士站等，細緻到方方面面並不為過。

就康養來說，這類旅遊項目很大程度上需要依靠大量的現代化醫療、護理人員，以及具備規模的醫療機構、療養機構等設施，如果只是“蹭熱點”沒有具體產品，康養只能停留在口號上，而不能落實在消費層面。