30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

跳槽那些事兒 吳楠 夏寧 工程師 新精英生涯官方 2019-05-11
30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

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30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

文 ▏葳蕤

32歲的米娜又辭職了,這是她8個月來第三次換工作。

老闆不近人情、工作事多錢少、同事難相處都是她理直氣壯振臂高呼“老孃不伺候了”的理由。

30+的職場人應該已經進入一個穩定成長的時期,跳槽成本也相對剛畢業的年輕人較高。沒有完美的工作,逃開了眼前的“困境”,逃不掉的是焦慮的自己。

30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

為什麼你拼了命也無法打動領導

方向不對,努力就是倒退。認真的思考領導需要什麼,及時溝通了解領導的想法,使你的努力為自己和他帶來價值。

張夏入職現在的公司做市場專員已經3年了,奉行“手段不夠硬,身段就要軟“原則的張夏,一直笑臉迎人,兢兢業業,謹小慎微。每天看著老闆臉色做事,為了保持和同事的良好關係,她還一直承擔了很多不是自己本職的工作。甚至連新來的同事都會覺得她好說話,肆無忌憚的找她幫忙。

加班最多的是張夏,外賣她拿,節假日突發情況需要加班,老闆會讓張夏來。有次張夏病假,剛到醫院,老闆一個電話她病都不看立刻回公司。這樣一個“聽話“的員工在年底漲薪的時候卻永遠在團隊中等水平以下。

老闆會喜歡聽話的員工,但是不會重視能力不夠突出的你。重要工作和緊要關頭,領導會啟用的都是能力突出且穩定的員工而不是一個聽話的你。努力沒有創造價值,越努力越失望。

吳楠和張夏幾乎同時入職。她不似張夏般降低身段討老闆和同事的歡心,而是把重心一直放在工作內容本身。強化自己不可替代的能力,工作中遇到瓶頸,積極跟領導求教;遇到困惑便多跟領導請示、彙報。領導不斷地看到吳楠的成長。在幾次重要項目中,吳楠都出色的完成了任務。

3年下來,張夏和吳楠也都還是市場專員,吳楠的薪資卻比張夏高出了一大截。

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執行力不是做完,是做好

2010年,我去三星面試,HR問我“在你看來,什麼是執行力?“

“儘快把任務做完。”那個時候我剛大學畢業,不假思索脫口而出。HR給了我個尷尬而不失禮貌的微笑。

後來我去了另外一家世界500強,我用了好幾年才明白,執行力不止是做完,更是做好。

小郭要完成一項任務,一週過去了,老闆問她進行到哪步了,她說因為客戶號在系統中不能用,已經找了相關人員解決,目前沒有進展。老闆搖搖頭,內心覺得小郭執行力差,不靠譜。小郭很委屈,覺得事情自己做了,出問題地環節不是自己負責的,已經反覆催促了。

老闆把任務移交給了簡寧。簡寧立刻聯繫了IT,IT的人說有個環節是要財務確認的,財務又說有個資質是要客戶管理部審核,客戶管理部需要工程師確認現場情況。簡寧一共催促並協助了7個部門的10個工作人員,在一週內完成了任務。

在整個環節中,大部分人都理直氣壯的覺得我做了我能做的,沒做完不關我事了。只有簡寧一個人將事情跟進到底。任務結束後,她還仔細思考了類似項目的流程優化可能,避免下次再出現類似的情況。

不要設定完美的解決方案,先動起來,並給自己設置最後期限。

遇到困難,不要等,大家只會看你有沒有完成工作,沒有人關心為什麼沒完成。

藉助一切可以依靠的資源,完成任務後舉一反三。

30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

如何在工作中建立幸福感 ?

業績壓力、客戶刁難、老闆苛刻、工作繁瑣,成年人的世界沒有容易二字,80%的人每天都在忍受工作。你想著自己的委屈與不甘,思考著跳槽,卻從來沒有想過如何在工作中建立幸福感。

工作中的幸福感是什麼?不是每天都開心,人生沒有配備這個easy模式。工作中的幸福感是面對繁雜任務的從容和平靜,階段性完成任務的輕鬆和滿足,得到老闆認可的喜悅。

幸福其實一種主觀感受,是你對工作感受的認知。不是某一個時刻,而是你對工作的積極態度和長期評價。可見,積極的心理暗示和工作態度,是建立工作倖福感的第一步。

夏寧第三次晉升失敗的時候非常沮喪,情緒似乎陷入了低谷。滿腦子想著的都是“ 我會一直失敗吧,為什麼毫無長進,難道自己真的比別人差?” 越想就越焦慮,夜不能寐,工作也力不從心。

朋友秋天很積極的引導了夏寧。焦慮的時候停下手邊的工作,深呼吸,理清工作思路,從簡單工作著手建立工作信心。

建立職場親密關係,這種親密關係不是指無話不談。而是尋找你的職場榜樣,積極溝通,觀察學習其在職場之中的遊刃有餘。建立你的職場圈子,適當的傾訴有助於緩解壓力。

探索適合自己的工作模式和方法。好的工作方法很多,適合自己的才是最好的。

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職場溝通,不是聲音大就有道理

我經常在辦公室看到同事為了爭論工作的對錯大聲爭吵,爭的面紅耳赤,最後兩敗俱傷,問題依然無法解決。

面對工作的壓力,很多人的情緒波動很大。我很贊同我老闆說過的一句話“對錯都是個人片面的主觀感受,爭執下去沒有意義。解決問題才能令雙方共贏。“

溝通的目的是通過對方能懂得的語言,描述需求,表達感受,使對方能夠理解。

“你跟我說的那些財務術語我不懂,我就知道你做錯了你嗓門還那麼大,你怎麼那麼牛啊,你應該好好檢查一下自己的報告。“銷售王月大聲對財務張琪怒吼。

“你憑什麼說我錯了,是你先跟我吼的,你應該學會了怎麼尊重別人再來跟我說話。“張琪也不甘示弱,掛斷了電話。

如果這段對話換成下邊這樣,也許能更快的解決問題。

“財務術語我不太懂,有點苦惱。這份報告有幾個地方跟我的記錄不太一致,我需要你抽空看看,我們澄清一下。“

或者“我很忙,這份報告有沒有錯誤我會再核對,你現在情緒激動,不利於解決問題,我們可以換個時間再溝通。“

穩定情緒,表達感受,用對方能理解的語言說出自己的需求是溝通的基礎。職場溝通,不是聲音大就有道理,聲音越大越說明了你無法控制自己的情緒,沒有辦法正確引導事情走向合理解決的途徑。

30多歲的優秀職場人,都想明白了這5件事

懂得很多道理,

卻依然趟不過職場的渾水

你感覺到焦慮,覺得現實的自己配不上理想中自己。知道要學習專業技能,下載了學習軟件,三分鐘熱度沒堅持一個月。明白英文在職場的重要作用,找了學習機構跟朋友組團打卡,半年以後相繼放棄。

午夜失眠,你覺得自己意志力薄弱、懶惰、不堅定,不能這樣在平凡中碌碌無為。暗下決心第二天要早起練口語,結果睡到鬧鐘叫了三遍,匆忙爬起去上班。人生就是間歇性躊躇滿志,偶發性努力,長久的混吃等死。

堅持行動力究竟有多難?

固定時間,固定目標和內容。這種方法可以幫助克服惰性。

將大目標轉化成小行動。壯志雄心的你第一天就要求自己練習口語1小時,結果15分鐘不到你就放棄了。第二天你覺得1個小時太久,乾脆不練習了。從小行動開始,你會發現容易很多。

對抗內心的疲憊感,清楚自己能夠做什麼並持之以恆的做到,是一個成年人應該有的基本自律。

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▲作者:葳蕤,夢想環遊世界的平凡姑娘。

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