半年換了6份工作，職場年輕人跳槽為何如此頻繁？
上週朋友阿珍請我吃飯。吃完這頓飯，她就要離開廣州返回家鄉，再也不回來了。她說，廣州是一個讓人傷心的地方。
為什麼這麼說呢？因為短短不過半年的時間，她已經換了6份工作，最短的只做了半天，最久的也不過數月。這期間，她經歷了各種人情冷暖，目睹了一些HR和負責人的真面目，寒心徹骨，只想回家。
問她經歷了哪些是非曲折，她義憤填膺地一樁樁講給我聽，說到傷心處還委屈地流淚，聽完之後，我唏噓不已。
在漫長的人生旅程中，波折是常態，也是必然。
其實，目之所及，身邊不乏一年換多份工作的人，他們有的還在繼續找工作，有的已經經歷了一番波折，終於安定下來。
但你如果問他們找工作時期過得怎樣，結果都是兩個字：不好。我深度思考了一下，終於找到了年輕職場人致命的3大缺陷。
每次辭職都找正當理由，其實是為逃避遮羞
半年換了6份工作，阿珍有很多看似正當的理由：
工資發的太少養不活自己；
加班太多影響身體健康；
部門人際關係太複雜不想站隊；
離家太遠要倒3班地鐵太麻煩
……
還有一個理由：隔壁工位的程序員小哥總是喜歡抽菸，飄過來的煙味真的很讓人受不了。
千言萬語匯成一句話：工作做著不開心，我辭職不幹怎麼了？
對他們來說，對工作內容和職場人際關係的不滿意，很容易導致牴觸情緒的產生，一個不爽說走就走。
經過一番走馬觀花式的胡投簡歷，原本以為能找到輕鬆高薪的工作、和諧友好的團隊，其實不過是從一個陷阱跳出，緊接著掉進另外一個陷阱。
其實這些人頻繁跳槽的根源只有一個：想不清楚自己要什麼，對自己的發展前景和職業規劃一無所知。
辭職分兩種：止損和逃避，大多數人屬於後者。他們所有看似正當的離職理由，其實都是逃避工作的遮羞布。
有數據顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，而2014-2015年這個數字為34個月。
剛進職場廝殺的95後，更是入職7個月就跳槽，一言不合就裸辭。
你以為，換工作只是換一個領工資的場所麼？不是的，你選擇的工作，其實是折射出今後的人生。
為了工資跳槽的人，看上去一個月增加了幾千塊，其實背後都是環境適應、人脈交替、事業前景的沉默成本，實際上未必很划算。
為了情緒跳槽的人，只會越來越玻璃心，越來越不靠譜，越來越懷疑人生。
半年換了6份工作，職場年輕人跳槽為何如此頻繁？
上週朋友阿珍請我吃飯。吃完這頓飯，她就要離開廣州返回家鄉，再也不回來了。她說，廣州是一個讓人傷心的地方。
為什麼這麼說呢？因為短短不過半年的時間，她已經換了6份工作，最短的只做了半天，最久的也不過數月。這期間，她經歷了各種人情冷暖，目睹了一些HR和負責人的真面目，寒心徹骨，只想回家。
問她經歷了哪些是非曲折，她義憤填膺地一樁樁講給我聽，說到傷心處還委屈地流淚，聽完之後，我唏噓不已。
在漫長的人生旅程中，波折是常態，也是必然。
其實，目之所及，身邊不乏一年換多份工作的人，他們有的還在繼續找工作，有的已經經歷了一番波折，終於安定下來。
但你如果問他們找工作時期過得怎樣，結果都是兩個字：不好。我深度思考了一下，終於找到了年輕職場人致命的3大缺陷。
每次辭職都找正當理由，其實是為逃避遮羞
半年換了6份工作，阿珍有很多看似正當的理由：
工資發的太少養不活自己；
加班太多影響身體健康；
部門人際關係太複雜不想站隊；
離家太遠要倒3班地鐵太麻煩
……
還有一個理由：隔壁工位的程序員小哥總是喜歡抽菸，飄過來的煙味真的很讓人受不了。
千言萬語匯成一句話：工作做著不開心，我辭職不幹怎麼了？
對他們來說，對工作內容和職場人際關係的不滿意，很容易導致牴觸情緒的產生，一個不爽說走就走。
經過一番走馬觀花式的胡投簡歷，原本以為能找到輕鬆高薪的工作、和諧友好的團隊，其實不過是從一個陷阱跳出，緊接著掉進另外一個陷阱。
其實這些人頻繁跳槽的根源只有一個：想不清楚自己要什麼，對自己的發展前景和職業規劃一無所知。
辭職分兩種：止損和逃避，大多數人屬於後者。他們所有看似正當的離職理由，其實都是逃避工作的遮羞布。
有數據顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，而2014-2015年這個數字為34個月。
剛進職場廝殺的95後，更是入職7個月就跳槽，一言不合就裸辭。
你以為，換工作只是換一個領工資的場所麼？不是的，你選擇的工作，其實是折射出今後的人生。
為了工資跳槽的人，看上去一個月增加了幾千塊，其實背後都是環境適應、人脈交替、事業前景的沉默成本，實際上未必很划算。
為了情緒跳槽的人，只會越來越玻璃心，越來越不靠譜，越來越懷疑人生。
未經審視的一生不值得過，未經審視的職業，也不值得冒險。
少走很多彎路的唯一法門，就是你一定要想清楚到底要什麼。
頻繁跳槽的扎心真相：能力不行，耐心不夠
馬雲曾經給年輕人送了一個職場錦囊：“ 5年內，不要離開你的第一份工作。”
這個“錦囊”，也是馬雲畢業那會，時任杭師大副校長的黃書孟給他的。這個意見，對馬雲的人生影響深遠。
“這5年讓我懂得了堅持，懂得了什麼叫放下。你的第一份工作，絕大部分不會是你最後一份工作。但第一份工作的堅持，比後面工作的堅持更為重要。不管什麼工作，記住，短暫的時間內，向身邊的每一個人好好地學。做的時候不要想離開，有一天等機會來了，再選擇下一個機會。這個世界不缺機會。”
但是反觀周圍人，一份工作堅持3年已經算很久了，大多數人都在走馬觀花。
有的人一次比一次跳得高，工資翻了幾倍。更多的人，是在一次次試錯中節節敗退，新offer一個不如一個，產生了自由職業或創業的心態。
這些人往往能力不行，耐心也不夠，即便是滿腔熱血去創業，最終也大可能會一敗塗地。
不是工作不行，是你不行。
半年換了6份工作，職場年輕人跳槽為何如此頻繁？
上週朋友阿珍請我吃飯。吃完這頓飯，她就要離開廣州返回家鄉，再也不回來了。她說，廣州是一個讓人傷心的地方。
為什麼這麼說呢？因為短短不過半年的時間，她已經換了6份工作，最短的只做了半天，最久的也不過數月。這期間，她經歷了各種人情冷暖，目睹了一些HR和負責人的真面目，寒心徹骨，只想回家。
問她經歷了哪些是非曲折，她義憤填膺地一樁樁講給我聽，說到傷心處還委屈地流淚，聽完之後，我唏噓不已。
在漫長的人生旅程中，波折是常態，也是必然。
其實，目之所及，身邊不乏一年換多份工作的人，他們有的還在繼續找工作，有的已經經歷了一番波折，終於安定下來。
但你如果問他們找工作時期過得怎樣，結果都是兩個字：不好。我深度思考了一下，終於找到了年輕職場人致命的3大缺陷。
每次辭職都找正當理由，其實是為逃避遮羞
半年換了6份工作，阿珍有很多看似正當的理由：
工資發的太少養不活自己；
加班太多影響身體健康；
部門人際關係太複雜不想站隊；
離家太遠要倒3班地鐵太麻煩
……
還有一個理由：隔壁工位的程序員小哥總是喜歡抽菸，飄過來的煙味真的很讓人受不了。
千言萬語匯成一句話：工作做著不開心，我辭職不幹怎麼了？
對他們來說，對工作內容和職場人際關係的不滿意，很容易導致牴觸情緒的產生，一個不爽說走就走。
經過一番走馬觀花式的胡投簡歷，原本以為能找到輕鬆高薪的工作、和諧友好的團隊，其實不過是從一個陷阱跳出，緊接著掉進另外一個陷阱。
其實這些人頻繁跳槽的根源只有一個：想不清楚自己要什麼，對自己的發展前景和職業規劃一無所知。
辭職分兩種：止損和逃避，大多數人屬於後者。他們所有看似正當的離職理由，其實都是逃避工作的遮羞布。
有數據顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，而2014-2015年這個數字為34個月。
剛進職場廝殺的95後，更是入職7個月就跳槽，一言不合就裸辭。
你以為，換工作只是換一個領工資的場所麼？不是的，你選擇的工作，其實是折射出今後的人生。
為了工資跳槽的人，看上去一個月增加了幾千塊，其實背後都是環境適應、人脈交替、事業前景的沉默成本，實際上未必很划算。
為了情緒跳槽的人，只會越來越玻璃心，越來越不靠譜，越來越懷疑人生。
未經審視的一生不值得過，未經審視的職業，也不值得冒險。
少走很多彎路的唯一法門，就是你一定要想清楚到底要什麼。
頻繁跳槽的扎心真相：能力不行，耐心不夠
馬雲曾經給年輕人送了一個職場錦囊：“ 5年內，不要離開你的第一份工作。”
這個“錦囊”，也是馬雲畢業那會，時任杭師大副校長的黃書孟給他的。這個意見，對馬雲的人生影響深遠。
“這5年讓我懂得了堅持，懂得了什麼叫放下。你的第一份工作，絕大部分不會是你最後一份工作。但第一份工作的堅持，比後面工作的堅持更為重要。不管什麼工作，記住，短暫的時間內，向身邊的每一個人好好地學。做的時候不要想離開，有一天等機會來了，再選擇下一個機會。這個世界不缺機會。”
但是反觀周圍人，一份工作堅持3年已經算很久了，大多數人都在走馬觀花。
有的人一次比一次跳得高，工資翻了幾倍。更多的人，是在一次次試錯中節節敗退，新offer一個不如一個，產生了自由職業或創業的心態。
這些人往往能力不行，耐心也不夠，即便是滿腔熱血去創業，最終也大可能會一敗塗地。
不是工作不行，是你不行。
上個月，公司新來了一位剛畢業的運營助理。雖然小助理工作經驗不豐富，但是我們都很喜歡她低調沉穩的性格，還有意培養她做專職運營。
可是沒過一個月，她就提出離職，原因是不想整天琢磨溝通話術、維護社群秩序、給用戶亂七八糟的問題答疑，她吐槽了一通，末了還來了一句：“做這些沒有意義。”
既然這些沒有意義，那麼，什麼才是有意義的呢？
我認識的一位畢業於專科、月薪五位數的運營主管，她並沒有多聰明，只是有一個過人的能力：十幾個社群的用戶特點、人物畫像信手拈來，跟95%的用戶溝通效果極好，經她維護的社群，都是課程轉化率最高、產品銷售量最好的社群。
工作不只是為了掙錢，更重要的是磨鍊心性，培養能力，然後等待機會，厚積薄發。
越跳槽，越卑微
你見過哪個員工可以頻繁在BAT這樣的大廠之間來回切換？你見過哪個獵頭對多次跳槽的員工青眼有加？
幾乎沒有。
現實往往是：在大公司待過、有一定的工作經驗、被業界標杆企業認可過的員工，無論去大平臺還是小的創業公司，都能活得很驕傲。
而那些頻繁跳槽的人，往往去不了想去的大公司，只能在小的創業公司徘徊，主管、部門、公司的不靠譜，總有一個能被你撞上。
把找工作當做碰運氣，成功的機率不亞於買彩票中獎，是運氣和實力的博弈。
那些在一個行業小有名氣的人，一旦有離職的打算，就會有獵頭主動找上門來推薦工作，也會有朋友幫你鏈接相關工作平臺，這樣一來，找到一份好工作的可能性很高，以後辭職的機率會更低。
而那些經常跳槽的員工呢？往往沒有過硬的人脈資源，只能把希望寄託於招聘網站，需要自己主動找工作，主動投簡歷，找到一份相對滿意的好工作，概率真的很低，再次辭職的機率更高。
每當被人問到：“你為什麼換了這麼多工作？”他們都恨不得找個地縫鑽進去。
有一位人力資源部的經理說：“如果我看到求職者的簡歷中寫滿了工作經歷，但是每一份工作做得時間都不是很長的話，那時候我就已經決定不再錄用他了。因為一個人頻繁地更換工作只有兩種可能，一個是他的適應能力很差，另外一個就是他的工作效率太差。一個有著很強的適應性和工作效率很高的人是不會輕易跳槽的。”
於自己而言，很大可能是，在一次又一次的面試體驗、試用期打擊中萎靡不振，最後隨便找份工作養活自己。
越跳槽的人，只能越來越越卑微。
寫在最後
過了許久，你會發現，身邊那些一年換n個工作的人都音訊全無了。
其實，大部分人都經受了長時期的動盪不安，都變得成熟了，開始嚮往穩定的好了。
這就是工作更迭的代價。
給小夥伴們提幾點意見：
1）給自己制定一個長期規劃。
哈佛大學曾經做過一項研究，他們選擇了一群智力、學歷、環境差不多的孩子，其中只有3%的人對自己有清晰且長期的規劃。
25年後，研究學者們發現，這3%的人處於社會的中上層，相當於業內頂流，生活狀況穩步提升。
那些走一步算一步的人，大多在跟隨別人的步伐。
給自己的未來設立一個目標，然後按照長期規劃執行，對照檢查，定期微調，為了這個目標願意承受怎樣的痛苦，付出多大的代價。看清工作的利弊，想清楚自己的職業規劃。
那些在馬拉松獲勝的運動員，沒有一個是靠著衝勁贏到最後的，他們都是穩步提升，逐漸發力才成功的。
半年換了6份工作，職場年輕人跳槽為何如此頻繁？
上週朋友阿珍請我吃飯。吃完這頓飯，她就要離開廣州返回家鄉，再也不回來了。她說，廣州是一個讓人傷心的地方。
為什麼這麼說呢？因為短短不過半年的時間，她已經換了6份工作，最短的只做了半天，最久的也不過數月。這期間，她經歷了各種人情冷暖，目睹了一些HR和負責人的真面目，寒心徹骨，只想回家。
問她經歷了哪些是非曲折，她義憤填膺地一樁樁講給我聽，說到傷心處還委屈地流淚，聽完之後，我唏噓不已。
在漫長的人生旅程中，波折是常態，也是必然。
其實，目之所及，身邊不乏一年換多份工作的人，他們有的還在繼續找工作，有的已經經歷了一番波折，終於安定下來。
但你如果問他們找工作時期過得怎樣，結果都是兩個字：不好。我深度思考了一下，終於找到了年輕職場人致命的3大缺陷。
每次辭職都找正當理由，其實是為逃避遮羞
半年換了6份工作，阿珍有很多看似正當的理由：
工資發的太少養不活自己；
加班太多影響身體健康；
部門人際關係太複雜不想站隊；
離家太遠要倒3班地鐵太麻煩
……
還有一個理由：隔壁工位的程序員小哥總是喜歡抽菸，飄過來的煙味真的很讓人受不了。
千言萬語匯成一句話：工作做著不開心，我辭職不幹怎麼了？
對他們來說，對工作內容和職場人際關係的不滿意，很容易導致牴觸情緒的產生，一個不爽說走就走。
經過一番走馬觀花式的胡投簡歷，原本以為能找到輕鬆高薪的工作、和諧友好的團隊，其實不過是從一個陷阱跳出，緊接著掉進另外一個陷阱。
其實這些人頻繁跳槽的根源只有一個：想不清楚自己要什麼，對自己的發展前景和職業規劃一無所知。
辭職分兩種：止損和逃避，大多數人屬於後者。他們所有看似正當的離職理由，其實都是逃避工作的遮羞布。
有數據顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，而2014-2015年這個數字為34個月。
剛進職場廝殺的95後，更是入職7個月就跳槽，一言不合就裸辭。
你以為，換工作只是換一個領工資的場所麼？不是的，你選擇的工作，其實是折射出今後的人生。
為了工資跳槽的人，看上去一個月增加了幾千塊，其實背後都是環境適應、人脈交替、事業前景的沉默成本，實際上未必很划算。
為了情緒跳槽的人，只會越來越玻璃心，越來越不靠譜，越來越懷疑人生。
未經審視的一生不值得過，未經審視的職業，也不值得冒險。
少走很多彎路的唯一法門，就是你一定要想清楚到底要什麼。
頻繁跳槽的扎心真相：能力不行，耐心不夠
馬雲曾經給年輕人送了一個職場錦囊：“ 5年內，不要離開你的第一份工作。”
這個“錦囊”，也是馬雲畢業那會，時任杭師大副校長的黃書孟給他的。這個意見，對馬雲的人生影響深遠。
“這5年讓我懂得了堅持，懂得了什麼叫放下。你的第一份工作，絕大部分不會是你最後一份工作。但第一份工作的堅持，比後面工作的堅持更為重要。不管什麼工作，記住，短暫的時間內，向身邊的每一個人好好地學。做的時候不要想離開，有一天等機會來了，再選擇下一個機會。這個世界不缺機會。”
但是反觀周圍人，一份工作堅持3年已經算很久了，大多數人都在走馬觀花。
有的人一次比一次跳得高，工資翻了幾倍。更多的人，是在一次次試錯中節節敗退，新offer一個不如一個，產生了自由職業或創業的心態。
這些人往往能力不行，耐心也不夠，即便是滿腔熱血去創業，最終也大可能會一敗塗地。
不是工作不行，是你不行。
上個月，公司新來了一位剛畢業的運營助理。雖然小助理工作經驗不豐富，但是我們都很喜歡她低調沉穩的性格，還有意培養她做專職運營。
可是沒過一個月，她就提出離職，原因是不想整天琢磨溝通話術、維護社群秩序、給用戶亂七八糟的問題答疑，她吐槽了一通，末了還來了一句：“做這些沒有意義。”
既然這些沒有意義，那麼，什麼才是有意義的呢？
我認識的一位畢業於專科、月薪五位數的運營主管，她並沒有多聰明，只是有一個過人的能力：十幾個社群的用戶特點、人物畫像信手拈來，跟95%的用戶溝通效果極好，經她維護的社群，都是課程轉化率最高、產品銷售量最好的社群。
工作不只是為了掙錢，更重要的是磨鍊心性，培養能力，然後等待機會，厚積薄發。
越跳槽，越卑微
你見過哪個員工可以頻繁在BAT這樣的大廠之間來回切換？你見過哪個獵頭對多次跳槽的員工青眼有加？
幾乎沒有。
現實往往是：在大公司待過、有一定的工作經驗、被業界標杆企業認可過的員工，無論去大平臺還是小的創業公司，都能活得很驕傲。
而那些頻繁跳槽的人，往往去不了想去的大公司，只能在小的創業公司徘徊，主管、部門、公司的不靠譜，總有一個能被你撞上。
把找工作當做碰運氣，成功的機率不亞於買彩票中獎，是運氣和實力的博弈。
那些在一個行業小有名氣的人，一旦有離職的打算，就會有獵頭主動找上門來推薦工作，也會有朋友幫你鏈接相關工作平臺，這樣一來，找到一份好工作的可能性很高，以後辭職的機率會更低。
而那些經常跳槽的員工呢？往往沒有過硬的人脈資源，只能把希望寄託於招聘網站，需要自己主動找工作，主動投簡歷，找到一份相對滿意的好工作，概率真的很低，再次辭職的機率更高。
每當被人問到：“你為什麼換了這麼多工作？”他們都恨不得找個地縫鑽進去。
有一位人力資源部的經理說：“如果我看到求職者的簡歷中寫滿了工作經歷，但是每一份工作做得時間都不是很長的話，那時候我就已經決定不再錄用他了。因為一個人頻繁地更換工作只有兩種可能，一個是他的適應能力很差，另外一個就是他的工作效率太差。一個有著很強的適應性和工作效率很高的人是不會輕易跳槽的。”
於自己而言，很大可能是，在一次又一次的面試體驗、試用期打擊中萎靡不振，最後隨便找份工作養活自己。
越跳槽的人，只能越來越越卑微。
寫在最後
過了許久，你會發現，身邊那些一年換n個工作的人都音訊全無了。
其實，大部分人都經受了長時期的動盪不安，都變得成熟了，開始嚮往穩定的好了。
這就是工作更迭的代價。
給小夥伴們提幾點意見：
1）給自己制定一個長期規劃。
哈佛大學曾經做過一項研究，他們選擇了一群智力、學歷、環境差不多的孩子，其中只有3%的人對自己有清晰且長期的規劃。
25年後，研究學者們發現，這3%的人處於社會的中上層，相當於業內頂流，生活狀況穩步提升。
那些走一步算一步的人，大多在跟隨別人的步伐。
給自己的未來設立一個目標，然後按照長期規劃執行，對照檢查，定期微調，為了這個目標願意承受怎樣的痛苦，付出多大的代價。看清工作的利弊，想清楚自己的職業規劃。
那些在馬拉松獲勝的運動員，沒有一個是靠著衝勁贏到最後的，他們都是穩步提升，逐漸發力才成功的。
2）精心打造自己的核心競爭力。
長板理論告訴我們，一個人最大的成就，不在於你的短板有多短，而在於你的長板有多長。在當今講究個人價值、IP盛行的時代，只有在專業領域取得一番成績，形成自己的良好口碑，才能避免螺絲釘被替換的風險。
任何沒有能力的跳槽都是在混低保，沒有核心能力的人只會讓人像踢皮球一樣拒絕你。
潛心修煉、刻苦鑽研，1萬小時定律告訴我們，成功真的不是空穴來風。
半年換了6份工作，職場年輕人跳槽為何如此頻繁？
上週朋友阿珍請我吃飯。吃完這頓飯，她就要離開廣州返回家鄉，再也不回來了。她說，廣州是一個讓人傷心的地方。
為什麼這麼說呢？因為短短不過半年的時間，她已經換了6份工作，最短的只做了半天，最久的也不過數月。這期間，她經歷了各種人情冷暖，目睹了一些HR和負責人的真面目，寒心徹骨，只想回家。
問她經歷了哪些是非曲折，她義憤填膺地一樁樁講給我聽，說到傷心處還委屈地流淚，聽完之後，我唏噓不已。
在漫長的人生旅程中，波折是常態，也是必然。
其實，目之所及，身邊不乏一年換多份工作的人，他們有的還在繼續找工作，有的已經經歷了一番波折，終於安定下來。
但你如果問他們找工作時期過得怎樣，結果都是兩個字：不好。我深度思考了一下，終於找到了年輕職場人致命的3大缺陷。
每次辭職都找正當理由，其實是為逃避遮羞
半年換了6份工作，阿珍有很多看似正當的理由：
工資發的太少養不活自己；
加班太多影響身體健康；
部門人際關係太複雜不想站隊；
離家太遠要倒3班地鐵太麻煩
……
還有一個理由：隔壁工位的程序員小哥總是喜歡抽菸，飄過來的煙味真的很讓人受不了。
千言萬語匯成一句話：工作做著不開心，我辭職不幹怎麼了？
對他們來說，對工作內容和職場人際關係的不滿意，很容易導致牴觸情緒的產生，一個不爽說走就走。
經過一番走馬觀花式的胡投簡歷，原本以為能找到輕鬆高薪的工作、和諧友好的團隊，其實不過是從一個陷阱跳出，緊接著掉進另外一個陷阱。
其實這些人頻繁跳槽的根源只有一個：想不清楚自己要什麼，對自己的發展前景和職業規劃一無所知。
辭職分兩種：止損和逃避，大多數人屬於後者。他們所有看似正當的離職理由，其實都是逃避工作的遮羞布。
有數據顯示：2016-2017年，中國職場人的平均在職時間為26個月，而2014-2015年這個數字為34個月。
剛進職場廝殺的95後，更是入職7個月就跳槽，一言不合就裸辭。
你以為，換工作只是換一個領工資的場所麼？不是的，你選擇的工作，其實是折射出今後的人生。
為了工資跳槽的人，看上去一個月增加了幾千塊，其實背後都是環境適應、人脈交替、事業前景的沉默成本，實際上未必很划算。
為了情緒跳槽的人，只會越來越玻璃心，越來越不靠譜，越來越懷疑人生。
未經審視的一生不值得過，未經審視的職業，也不值得冒險。
少走很多彎路的唯一法門，就是你一定要想清楚到底要什麼。
頻繁跳槽的扎心真相：能力不行，耐心不夠
馬雲曾經給年輕人送了一個職場錦囊：“ 5年內，不要離開你的第一份工作。”
這個“錦囊”，也是馬雲畢業那會，時任杭師大副校長的黃書孟給他的。這個意見，對馬雲的人生影響深遠。
“這5年讓我懂得了堅持，懂得了什麼叫放下。你的第一份工作，絕大部分不會是你最後一份工作。但第一份工作的堅持，比後面工作的堅持更為重要。不管什麼工作，記住，短暫的時間內，向身邊的每一個人好好地學。做的時候不要想離開，有一天等機會來了，再選擇下一個機會。這個世界不缺機會。”
但是反觀周圍人，一份工作堅持3年已經算很久了，大多數人都在走馬觀花。
有的人一次比一次跳得高，工資翻了幾倍。更多的人，是在一次次試錯中節節敗退，新offer一個不如一個，產生了自由職業或創業的心態。
這些人往往能力不行，耐心也不夠，即便是滿腔熱血去創業，最終也大可能會一敗塗地。
不是工作不行，是你不行。
上個月，公司新來了一位剛畢業的運營助理。雖然小助理工作經驗不豐富，但是我們都很喜歡她低調沉穩的性格，還有意培養她做專職運營。
可是沒過一個月，她就提出離職，原因是不想整天琢磨溝通話術、維護社群秩序、給用戶亂七八糟的問題答疑，她吐槽了一通，末了還來了一句：“做這些沒有意義。”
既然這些沒有意義，那麼，什麼才是有意義的呢？
我認識的一位畢業於專科、月薪五位數的運營主管，她並沒有多聰明，只是有一個過人的能力：十幾個社群的用戶特點、人物畫像信手拈來，跟95%的用戶溝通效果極好，經她維護的社群，都是課程轉化率最高、產品銷售量最好的社群。
工作不只是為了掙錢，更重要的是磨鍊心性，培養能力，然後等待機會，厚積薄發。
越跳槽，越卑微
你見過哪個員工可以頻繁在BAT這樣的大廠之間來回切換？你見過哪個獵頭對多次跳槽的員工青眼有加？
幾乎沒有。
現實往往是：在大公司待過、有一定的工作經驗、被業界標杆企業認可過的員工，無論去大平臺還是小的創業公司，都能活得很驕傲。
而那些頻繁跳槽的人，往往去不了想去的大公司，只能在小的創業公司徘徊，主管、部門、公司的不靠譜，總有一個能被你撞上。
把找工作當做碰運氣，成功的機率不亞於買彩票中獎，是運氣和實力的博弈。
那些在一個行業小有名氣的人，一旦有離職的打算，就會有獵頭主動找上門來推薦工作，也會有朋友幫你鏈接相關工作平臺，這樣一來，找到一份好工作的可能性很高，以後辭職的機率會更低。
而那些經常跳槽的員工呢？往往沒有過硬的人脈資源，只能把希望寄託於招聘網站，需要自己主動找工作，主動投簡歷，找到一份相對滿意的好工作，概率真的很低，再次辭職的機率更高。
每當被人問到：“你為什麼換了這麼多工作？”他們都恨不得找個地縫鑽進去。
有一位人力資源部的經理說：“如果我看到求職者的簡歷中寫滿了工作經歷，但是每一份工作做得時間都不是很長的話，那時候我就已經決定不再錄用他了。因為一個人頻繁地更換工作只有兩種可能，一個是他的適應能力很差，另外一個就是他的工作效率太差。一個有著很強的適應性和工作效率很高的人是不會輕易跳槽的。”
於自己而言，很大可能是，在一次又一次的面試體驗、試用期打擊中萎靡不振，最後隨便找份工作養活自己。
越跳槽的人，只能越來越越卑微。
寫在最後
過了許久，你會發現，身邊那些一年換n個工作的人都音訊全無了。
其實，大部分人都經受了長時期的動盪不安，都變得成熟了，開始嚮往穩定的好了。
這就是工作更迭的代價。
給小夥伴們提幾點意見：
1）給自己制定一個長期規劃。
哈佛大學曾經做過一項研究，他們選擇了一群智力、學歷、環境差不多的孩子，其中只有3%的人對自己有清晰且長期的規劃。
25年後，研究學者們發現，這3%的人處於社會的中上層，相當於業內頂流，生活狀況穩步提升。
那些走一步算一步的人，大多在跟隨別人的步伐。
給自己的未來設立一個目標，然後按照長期規劃執行，對照檢查，定期微調，為了這個目標願意承受怎樣的痛苦，付出多大的代價。看清工作的利弊，想清楚自己的職業規劃。
那些在馬拉松獲勝的運動員，沒有一個是靠著衝勁贏到最後的，他們都是穩步提升，逐漸發力才成功的。
2）精心打造自己的核心競爭力。
長板理論告訴我們，一個人最大的成就，不在於你的短板有多短，而在於你的長板有多長。在當今講究個人價值、IP盛行的時代，只有在專業領域取得一番成績，形成自己的良好口碑，才能避免螺絲釘被替換的風險。
任何沒有能力的跳槽都是在混低保，沒有核心能力的人只會讓人像踢皮球一樣拒絕你。
潛心修煉、刻苦鑽研，1萬小時定律告訴我們，成功真的不是空穴來風。
3）重視對人脈的培養。
社會中的每個人有千絲萬縷的關係，通過任何5個人，可以連接到你想觸達的任何一個人。不要總是執拗於自己的工作，和他人關係的維護同樣重要。
《 麥肯錫精英的48個工作習慣》提到一個觀點：在聚會上如果你第一次見到對方，一定要重複對方的名字兩次，並主動握手。
這樣做有什麼好處呢？能讓你對對方有大概的印象，也讓對方有被重視的感覺。雙方很容易產生話題，建立有效連接。
見微知著，從細節中對方就能感知到你是什麼樣的人。你這麼重視對方，他們自然願意跟你繼續合作。
但歸根結底，人脈不是多少人幫助你，而是你幫助過多少人。積極主動的人才會有活躍的朋友圈。
說白了，換工作就像換對象，在時間中認清對方，在相處中感受價值，只是，消耗的青春再也回不來了。
不合適的趁早說再見，但是認準了，就別輕易放棄。