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雖然PSA及神龍汽車上下都在力求改變,但市場終端的銷量數據依然不樂觀。公開數據顯示,今年1~5月,神龍汽車累計銷量約為5.3萬輛,同比下滑61%。這一數字僅佔2015年同期神龍汽車業績的17%。彼時,神龍汽車銷量約為30.84萬輛。2015年是神龍汽車的“高光時刻”,全年銷量突破70萬輛,但從此之後,神龍汽車便開啟了“速降模式”,再也沒能重回巔峰。

值得注意的是,神龍的起點並不算低。上世紀90年代,PSA和大眾汽車幾乎同期進入中國市場,兩者有著相似的出發點,經歷卻迥然不同。在經歷了2014年同比28%的高速增長後,神龍開始走下坡路。2018年,中國汽車市場總銷量達到2808.1萬輛,神龍汽車市佔率從2015年的3.3%跌落至1.09%。與此同時,大眾汽車在中國市場中的份額約為14.2%。

PSA和大眾汽車在中國市場的巨大反差,也讓PSA進行了深刻的反思。在神龍汽車副董事長高愷霖看來,神龍在中國市場失速有三方面原因:一是,中國汽車市場在不斷變化,車企之間的競爭也日趨激烈;二是,中國消費者的需求和期待在不斷變化,而PSA在品牌和產品方面沒有跟上消費者的節奏;三是,神龍的經銷商網絡出現了問題。

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雖然PSA及神龍汽車上下都在力求改變,但市場終端的銷量數據依然不樂觀。公開數據顯示,今年1~5月,神龍汽車累計銷量約為5.3萬輛,同比下滑61%。這一數字僅佔2015年同期神龍汽車業績的17%。彼時,神龍汽車銷量約為30.84萬輛。2015年是神龍汽車的“高光時刻”,全年銷量突破70萬輛,但從此之後,神龍汽車便開啟了“速降模式”,再也沒能重回巔峰。

值得注意的是,神龍的起點並不算低。上世紀90年代,PSA和大眾汽車幾乎同期進入中國市場,兩者有著相似的出發點,經歷卻迥然不同。在經歷了2014年同比28%的高速增長後,神龍開始走下坡路。2018年,中國汽車市場總銷量達到2808.1萬輛,神龍汽車市佔率從2015年的3.3%跌落至1.09%。與此同時,大眾汽車在中國市場中的份額約為14.2%。

PSA和大眾汽車在中國市場的巨大反差,也讓PSA進行了深刻的反思。在神龍汽車副董事長高愷霖看來,神龍在中國市場失速有三方面原因:一是,中國汽車市場在不斷變化,車企之間的競爭也日趨激烈;二是,中國消費者的需求和期待在不斷變化,而PSA在品牌和產品方面沒有跟上消費者的節奏;三是,神龍的經銷商網絡出現了問題。

神龍汽車在中國市場的全新佈局,改變是硬道理

“這兩年我們確實遇到了困難,但是接下來如何把工作做好不是靠喊口號就能實現的。”神龍汽車董事長安鐵成向《每日經濟新聞》記者表示,東風願意支持PSA,和PSA一起把神龍做好,並對PSA在中國市場的發展充滿決心和信心。

值得一提的是,安鐵成曾經在一汽-大眾度過七年歲月。在任期內,安鐵成用6年時間將一汽-大眾的市場銷售規模擴張4倍,突破了100萬輛的產銷計劃,也將一汽-大眾帶到了前所未有的高度。2017年,安鐵成接任神龍董事長一職,被業內普遍視為神龍的新一任“救火隊長”。但是,“大眾”經驗能否解開神龍危局,尚且留待時間檢驗。

今年年初,神龍汽車對外公佈了其2019年銷量目標——23.5萬輛,與2018年的47.6萬輛銷量目標相比,腰斬一半。安鐵成對此的解釋是,神龍要重回賽道,首先要做到務實。“我們制定了三年行動計劃,包括建立高效的組織機構、調整和及時推出新的產品、降低成本、提高產品質量等。”

截止目前,神龍汽車新的管理團隊已經在發揮效力。按照規劃,接下來神龍汽車發力的方向是產品投放、供應商和經銷商的渠道建設以及傳遞品牌價值等方面。

據安鐵成介紹,神龍汽車將保持標緻和雪鐵龍兩品牌每年一款新產品的投放節奏。“在此之前,我們對產品的定價不夠準確,造成產品上市後會出現大量降價促銷。”安鐵成表示,從508和天逸開始神龍汽車已經對此進行調整,今年神龍汽車還將利用雪鐵龍百年的機會推出百年紀念版車型,做品牌的喚醒工作。

在網絡渠道建設上,安鐵成透露,“神龍汽車已在融資、培訓、輔導上對經銷商做了大量工作,也調整了對經銷商的考核政策,以適應當下汽車行業的發展需要。”

具體來看,首先,神龍汽車重新制定了銷售策略,以增加對經銷商的吸引力;其次,在已佈局部分雙品牌網點基礎上,進一步推進“雙品牌協同”的渠道模式,以提高銷售渠道覆蓋率,降低成本,提高客戶滿意度;最後,提供經銷商培訓,從而促使經銷商更好地認識品牌,瞭解新車型和新產品,並傳達給消費者。

“我們已經看到了神龍向好的趨勢,站在今天的起點上,我們對神龍重回賽道更有信心。”安鐵成表示。

除了加快在中國市場“重回賽道”的腳步,面對汽車行業“新四化”浪潮的衝擊,PSA的電氣化攻勢也於2019年正式開啟。

記者瞭解到,從2019年起,PSA集團推出的所有新車型都將具備混合動力和純電動版本。到2021年初,PSA將推出15款電氣化車型,其中包括8款PHEV車型和7款EV車型,標緻3008(參數|圖片)、標緻508、雪鐵龍C5 AIRCROSS、DS 3 CROSSBACK E-Tense等車型均涵蓋在內。到2025年,PSA將實現全車系100%電氣化。

在新能源領域,PSA集團將堅持“多能源平臺戰略”,即推出CMP和EMP2兩大平臺,其中前者可投產純電動車型,後者則可用於投產混合動力車型。“我們儘可能在同一平臺上使用相同技術和零部件,使多款車型可以共線生產,從而使消費者在選擇一款新車時有更多動力系統選擇,這樣也可以大幅降低成本。”PSA低排放汽車戰略部門負責人Alexandre Guignard告訴《每日經濟新聞》記者。

根據PSA的核心車型戰略,要保證旗下每個品牌在每個地區每年推出一款新車。到2023年,核心車型將實現100%電氣化。“截至目前,PSA旗下的混動車型和純電動車型都已盈利。”Alexandre Guignard表示,PSA集團的目標是繼續降低成本,進一步增加盈利,從而使其和內燃機車型的盈利性儘快趨同。

對中國的新能源汽車市場,PSA也在加快佈局。“神龍汽車未來的新產品都會有電動化版本,會在市場上承擔不同的角色。”安鐵成表示。

除了電氣化,PSA在自動駕駛領域也有不少新動作。目前,PSA正在準備L3級別的自動駕駛系統,將於2024年實現。“PSA集團在自動駕駛研發上要首先保證安全性,一個級別的技術成熟後才會進行下一步。” PSA首席科技官卡拉·戈辛表示,考慮到成本和經濟性,L4和L5級別的自動駕駛將會僅部署在共享出行方式上,如FREE2MOVE(易微享)等共享平臺。

面對“新四化”帶給汽車產業的新商機,PSA不希望在中國市場再犯同樣的錯誤。

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