中國零售新巨頭崛起：他白手起家狂開超8000家店，今又收購家樂福
中國零售新霸主誕生：他靠10萬起家今坐擁8000家店，又收購家樂福
推薦語：前段時間，蘇寧宣佈收購家樂福中國80%的股份。該消息一經傳出，就引發了廣泛的關注，人們不斷的將目光投注到蘇寧和張近東身上。
蘇寧的“定海神針”張近東
對蘇寧來說，收購家樂福的業務，是不斷擴張中的一步。從電商到體育再到如今的線下零售，蘇寧一步步擴大自己的商業版圖。如今，其已經形成了蘇寧易購、金融、科技、體育等8個產業。
蘇寧能夠取得今天這樣的成就，和創始人張近東的努力分不開關係。他一手創辦了蘇寧，又將其帶到如今的行業地位。出生于于1963年他，大學時期考入南京師範大學，畢業之後在一家公司當了5年文員。一個偶然的機會，讓他與空調行業結緣。
發跡於空調零售行業
彼時，空調行業利潤豐厚，而且行業需求量十分巨大。因此，他就動起了開一家專營空調門店的打算。於是，他辭去了自家的工作，在市區租下了一套幾百平方米的房子。後來，蘇寧就是誕生在這裡。
剛開始，張近東只是單純賣空調，後來他發現這樣不行。想要在行業中做大做強，必須要有自己核心的競爭力。於是，他組建了一個300人的隊伍，上門為用戶免費安裝空調。這一下子，為蘇寧帶來了大量的訂單和客戶。
帶領蘇寧不斷轉型
1998年，張近東發現國內空調市場發現了變化，大量的空調零售商出現在行業中。於是，他開始帶領企業轉型，同時在南京開辦了蘇寧第一家連鎖旗艦店。自此，蘇寧從空調批發商，向綜合電器零售商轉變，而且取得了成功。
2004年，經過數十年的奮鬥，張近東終於帶領蘇寧成功上市。隨著電商行業的崛起，蘇寧開始從線上到線下。2015年，阿里巴巴宣佈入股蘇寧，二者形成了合作的關係。一年後，新零售概念被提出，蘇寧和張近東迅速行動。去年，蘇寧開了8000家線下門店，引起了業界的轟動。
總結
縱觀張近東的創業經歷，他似乎每一次都能抓住行業的風口。在空調產業大行其道之下，他快速切入行業，後來更是壯士斷腕，切割批發業務開辦自家的線下賣場。後來，不管是電商時代，還是新零售業務的興起，蘇寧都沒有錯過。由此可見，張近東的商業眼光之精準。還有哪些像張近東一樣的企業家呢？歡迎在留言區分享討論。財富的變革和科技的發展，我將與你們同在!