'暴跌359%！關店超千家，又一服裝巨頭涼涼：衣服咋這麼難賣了？'

“不走尋常路，美特斯邦威”，這句經典廣告語成為了很多80，90後心中的美好回憶。

服裝之王，風靡一時

90年代中後期，一個服裝品牌異軍突起，各個城市大街小巷遍佈著它的專賣店，特別是縣城裡的商業街，幾乎成為購物的服裝標配，成為了年輕人心中的服裝潮款。

沒錯，就是“不走尋常路”的美特斯邦威。

記得那時候讀高中，看見同學穿著非常休閒炫酷的美特斯邦威衣服，會覺得很高大上，心裡曾默默祈禱，如果考試考好了，也給自己買一件作為獎勵。

那時候，不僅有美特斯邦威，還有森馬，班尼路等專賣店，就跟肯德基旁邊都有麥當勞一樣。

“美特斯邦威”，名字聽起來十分洋氣，但其是正宗本土服裝品牌。

美特斯邦威集團公司於1995年創建於中國浙江省溫州市，主要研發、生產、銷售美特斯邦威品牌休閒系列服飾，目標群體是16-25歲的年輕人，並深得當時年輕人喜愛。

視頻截圖

1999年到2005年，公司連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為“上規模民營企業500強”；2003年，“美特斯邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯邦威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，2005年，集團躋身“中國製造業500強”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號；2006年榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”，“美特斯邦威”商標被認定為中國馳名商標，集團總裁周成建被評為2006年中國最佳商業領袖·受眾心目中的年度最佳CEO。

2008年，美特斯邦威在深圳中小板成功上市，當年美特斯邦威的淨利潤已經達到5.88億元。短短几年間，就擁有了超過5000家的門店，並接連請花兒樂隊，郭富城，周杰倫，潘瑋柏等大牌明星代言。

風光無限的服裝巨頭，成為當時很多年輕人心中服裝潮品的不二選擇。

業績下滑，股價暴跌

商場如戰場，沒有永遠的常勝將軍。

隨著互聯網+和電商的蓬勃發展，很多傳統零售業都受到巨大沖擊，而服裝行業最近幾年也受到影響，分化嚴重，很多服裝巨頭由盛轉衰，開始走下坡路，美特斯邦威就是其中之一。

2008年上市之後，最高峰時，擁有5000多家門店。

到了2015年和2016年上半年公司已處於持續虧損狀態。光是2016年的第三季度，淨利潤虧損就高達1.5億元。

而門店也由5000多家變成了3700家，三年時間，就關掉了一千多家，創始人甚至通過出售子公司來緩解償債壓力。

2018年，經歷連續虧損之後的美邦服飾似乎看到了復甦的希望，年報顯示，營收開始正增長，利潤也扭虧為盈。

2018年公司實現營業收入76.77億元,同比增18.62%;歸母淨利潤4036萬元較17年的-3.05億元扭虧,扣非淨利1269萬元,較17年的-3.21億元扭虧。公司自17Q4以來收入持續正增長,且利潤端持續為正、同比扭虧。

可幸福的時光只持續了短短一年，甚至都沒有挺過2019年的上半年。

2019年8月24日，美邦服飾公佈其2019上半年財報，公告顯示，報告期內實現營收26.99億元，同比下滑31.47%；歸屬於上市公司股東的淨利潤-1.38億元，較上年同期下滑359.61%；基本每股收益為-0.05元，上年同期為0.02元。

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而公司股價也持續走低，截止到今天收盤，股價只報收2.31元，離最高價39.57元已跌去超過90%。

雪上加霜的是，公司對三季度的業績預測為繼續虧損，據美特斯邦威集團預計，2019年1至9月恐繼續處於虧損狀態，虧損數額約在1.4億元至2.2億元之間。

多重影響，舉步維艱

衣服，是必需品，隨著人們生活水平的提高，小哥哥小姐姐們對著裝的需求應該更大才對，為何，現在衣服咋這麼難賣了呢？

1、自身設計問題

任何事情，還得先從自己身上找原因。為何2000年前後能火遍大江南北，能抓住年輕人的心，現在就不行了？要知道時代在進步，特別是這個日新月異的互聯網時代，你今天不進步，也許明天就被淘汰了。

特別是年輕人，對潮品有了更高要求，舊的設計方案和理念也許早就不合胃口了。現在不好賣了，說明設計上的吸引力大不如前了。

只有不斷創新，緊跟潮流，才能與時俱進。

2、外來品牌殺入，競爭激烈

只要是品牌，就有競爭。只不過，當初和你競爭的是森馬，班尼路，以純這些品牌，現在，隨著國際品牌的深入，和你競爭的是ZARA，優衣庫，耐克，阿迪達斯等國際知名品牌了。

但不能因為敵人過於強大，自己就退縮了，如果能挖掘自身的品牌優勢，機會是永遠存在的。淘寶，京東，蘇寧易購那麼強大，拼多多還不是開闢出了自己的一片天地。

3、“一招鮮”模式難以為繼

美特斯邦威一直堅持的是加盟店的銷售模式，隨著電商的崛起，網購成為了人們，特別是年輕人的重要購物渠道，服裝的實體店受到的衝擊十分巨大，何況，還需要高額的加盟費，很多人也是望而卻步。

雖然美特斯邦威也想在互聯網電商上試水，在2010年學習凡客誠品創辦了邦購網，然而眾所周知，凡客誠品都已經是過眼雲煙，仿照凡客誠品的邦購網後來也沒有掀起什麼波瀾，在電商大潮之下，美特斯邦威似乎顯得特別渺小也特別無力，最終被電商大潮裹挾著默默地無聲無息。

有網友總結美特斯邦威輝煌不再，是因為“不懂時尚的人做時尚，不懂電商的人做電商”。

當然，不僅僅是一家企業，像森馬，真維斯，班尼路等服裝品牌，現在也很少能見到了，即使像拉加貝爾這樣的服裝品牌也遭遇到了麻煩，新技術的更新應用、經濟發展的週期性決定企業不可能存在“一招鮮”模式，只有隨著經濟發展，不斷調整戰略才能適應發展潮流。

結語

美特斯邦威也曾是筆者學生時期的美好記憶，看到同學穿著美特斯邦威的新衣服會羨慕不已，自己在專賣店終於買到了心儀已久的美特斯邦威新品時，也會激動萬分。

作為美邦曾經的粉絲，真心希望美特斯邦威不要再默默無聞了，能真正地“不走尋常路”，重拾昔日榮光，不斷創新，再度成為這代年輕人的潮品。