"近日，華潤萬家廣州麓景店在門口發佈告顧客書，宣佈關店。華潤萬家在告顧客書中表示，因合約到期，業主另有用途，公司決定於2019年7月15日華潤萬家麓景店停止對外營業。附近居民告訴南都記者，麓景已沒有其他超市，華潤萬家的閉店會帶來許多不便。
近日，華潤萬家廣州麓景店在門口發佈告顧客書，宣佈關店。華潤萬家在告顧客書中表示，因合約到期，業主另有用途，公司決定於2019年7月15日華潤萬家麓景店停止對外營業。附近居民告訴南都記者，麓景已沒有其他超市，華潤萬家的閉店會帶來許多不便。
華潤萬家麓景店告顧客書
據瞭解，華潤萬家麓景店於2009年開業，至今已有10年。超市分上下兩層，上層有面點、肉類、日用品、家電等，下層有酒水、零食、奶類。
居住在附近的市民張女士告訴南都記者，華潤萬家麓景店此前人流量比較大，附近已經沒有其他超市，華潤萬家的閉店會帶來許多不便，“最近的超市是淘金的沃爾瑪，但是太遠了，只能用京東到家”。
"近日，華潤萬家廣州麓景店在門口發佈告顧客書，宣佈關店。華潤萬家在告顧客書中表示，因合約到期，業主另有用途，公司決定於2019年7月15日華潤萬家麓景店停止對外營業。附近居民告訴南都記者，麓景已沒有其他超市，華潤萬家的閉店會帶來許多不便。
華潤萬家麓景店告顧客書
據瞭解，華潤萬家麓景店於2009年開業，至今已有10年。超市分上下兩層，上層有面點、肉類、日用品、家電等，下層有酒水、零食、奶類。
居住在附近的市民張女士告訴南都記者，華潤萬家麓景店此前人流量比較大，附近已經沒有其他超市，華潤萬家的閉店會帶來許多不便，“最近的超市是淘金的沃爾瑪，但是太遠了，只能用京東到家”。
華潤萬家麓景店
“租約到期，租金翻倍”是零售行業目前普遍遇到的問題，對於簽約期更長的超市門店來說，續約時租金翻2-3倍的情況也並不罕見。有分析人士向南都表示，對於超市這種毛利並不高的行業來說，要以盈利為考慮，無法為租金投入太高成本，只能避開高租金地段，開闢新市場或開拓線上渠道來補足渠道配置。
不過，今年以來華潤萬家接連收縮戰線。2019年3月，華潤萬家將其山東業務經營權轉讓給家家悅，並將北京5家大賣場門店交由物美接管運營。5月，華潤萬家掛牌轉讓位於山東的7家大賣場的全部股權。
據股權轉讓公告，2017年，山東華潤萬家淨虧損達1.23億元。2019年一季度，山東華潤萬家營業收入為1.57億元，淨虧損達-1042.07萬元。截至一季度末，該公司總資產1.28億元，總負債達7.42億元，所有者權益-6.14億元。
收縮戰線的同時，華潤萬家正在試水小業態和精品化超市。凱度消費者指數報告指出，華潤萬家選擇關閉華北部分地區的門店，並將一些地區的門店轉手給其他區域零售商，將重心放在小業態門店和精品超市的發展上。
2019年1月，首家華潤·萬家MART開業，營業面積約8500平方米，與大賣場相比壓縮了近半，品類上加大生鮮佔比，同時大規模應用移動支付、掃碼購、自助稱重、自助點餐等科技手段；2月份，blt精品超市改頭換面為“blt express便利超市”，改造前營業面積為800平方米，改造後為500平方米，風格上更突出了便利性和商品的新鮮度。
“中國零售的生態環境與全球不同，我國小區的聚集形式是全球獨有的，這也是近二十年，我國零售行業沒有誕生超級企業，百貨大好發展形勢戛然而止的原因”，生鮮傳奇董事長王衛表示，“而強勁的發展潛力證明小業態不是一種過渡業態，而是一種終極業態。這一點也得到了生鮮同行，同時得到了資本的認可。未來，中國零售一定會在小業態中誕生超級企業。”
採寫：南都見習記者 汪陳晨 南都記者 馬寧寧
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