拼多多，問題多，但這次只說無貨源店那些事兒。
其他電商平臺上的商家，往往在線下有自己的辦公地點、倉庫、客服等具現化的“一畝三分地”。
但在拼多多上，你完全可以“空手套白狼”。
成本低、時間充裕，讓無貨源店成為不少人的“新寵”。
日入200+、月收3000+、共享經濟紅利……白撿錢的爽快和潮流商業模式的光環，刺激著無貨源店層出不窮。
那麼，無貨源店真有那麼神奇嗎？
1、倒手
早已成熟的電商市場，衍生出諸多玩法。除了遵循市場規律的正常交易外，也滋生出刷單、刪評價等諸多“灰色產業”。
紮根於社交之上的拼多多以截然不同的模式，讓很多人找到了“新門路”。
而無貨源店的出現，就是一種利益驅動下，想在電商圈撈金的“附屬品”。
在拼多多崛起背後，龐大的消費降級需求，成為無貨源店膨脹的“沃土”。
家中操控七八個拼多多無貨源店的一個“老表”表示，他的店算是運營比較好的，單店每個月都有兩三千元的收入。
而無貨源店的運營模式，就是不備貨不囤貨不發貨，僅靠倒手就賺取暴利。
用他的話說，在拼多多上開無貨源店的人，都是新時代的“倒爺”。
利用互聯網渠道“妙手生財”，倒手並從中賺取差價利潤，在他們眼中成了一門生意。
2、中介
別怕在拼多多上開無貨源店沒門路，很多專職中介就是幹這一行的。
這些專職中介通過鑽拼多多上的政策漏洞，將打造無貨源店變成一個成熟的灰色產業鏈。為了“招人入夥”，他們不斷在網絡上到處“吆喝”。
在搜索引擎、微博等社交媒體上，充斥著這些專職中介精心包裝出的一個個“美麗誘惑”。
“吸睛度”頗高的標題黨文章，自然不會少。
“月入3000+”、“快速見到效益”、“一週開啟收益之旅”等，以赤裸裸的迅速賺大錢為賣點抓人眼球。
點進去後就能發現，這些文章大同小異。先是吹噓無貨源店有多賺錢，然後用共享經濟紅利、社交電商創業等新潮名詞增添光環。
對了，這些文章往往還會配上馬雲、劉強東、雷軍等大佬的照片，以增加說服力。
由此，這些專職中介塑造了一個“不用刷單推廣、不用找物流囤貨，沒有貨源就可操作”的無貨源店運營模式。
但是，既然拼多多上的無貨源店能輕鬆賺取暴利，為何沒有成為全民風潮？
關鍵或許在於“不備貨不囤貨不發貨”固然很好，但還是有一定門檻。
這個門檻，就是要向專職中介繳納“學費”、“培訓費”、“貨源費”、“門店包裝費”等。
如果你被這種模式吸引住了，那麼接下來就是一連串的“繳費”。
當然，如果你的無貨源店做不好也是有原因的。專職中介還會給你介紹一套系統、科學、完整、高效的運作流程和管理體系——包括如何配置人員以最大限度地提高效率，如何穩定地管理資金，如何進行精細化運作等。emm~繳費也少不了的。
3、傷害 擾亂價格次序，隨時有關店風險，害了消費者
你有沒有想過，無貨源店在拼多多的“肆虐”，最終還會帶來什麼？——傷害。
對於拼多多來說，層出不窮的無貨源店，對其信譽造成沉重打擊。當“售假”被拼多多控制在一個範圍後，不靠譜的無貨源店又成為新的傷害。
眾多無貨源店為了攫取利益，往往會大打價格戰。只要高於成本就會銷售商品，進而擾亂拼多多上的價格次序。原本有序、正常的商業模式，被衝擊得七零八落。
對於消費者來說，他們通常無法甄別一家店是否“無貨源”。
而這些無貨源店隨時都有關店風險，售後服務無從談起。商品一旦出現質量問題，消費者往往無法保障自身權益。
此外，說不定很多無貨源店店主也會受到傷害。
很多店主遇到不靠譜的職業中介，往往會出現繳納很多錢後，店鋪效益並不如預期中好的問題。前期的投入，也就打了水漂。造成多方傷害的無貨源店，由此成為拼多多之殤。（科技新發現 康斯坦丁/文）