澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
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可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
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可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
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這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
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目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
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目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
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甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
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一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
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也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
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竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
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五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
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發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
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可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
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有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
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Nando’s已經關了22家店，
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還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
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超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
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目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
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也會水土不服混不下去，
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詳細關店名單如下：
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Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
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烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
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Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
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也會水土不服混不下去，
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發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
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Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
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烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
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Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
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就不再續約。
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比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
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上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
此外，這位分析師還表示外賣快速發展對Nando's的傷害也很大，
因為外賣讓民眾更容易吃到高級餐廳。
就關店原因，Nando's也發表了自己看法：
“關閉的加盟店中，將近一般是因為房東另有計劃、房東租金太高、有更合適的開店地址或者加盟商選擇不再續約。”
對此，Nando's也承認有翻新店面計劃的原因。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
此外，這位分析師還表示外賣快速發展對Nando's的傷害也很大，
因為外賣讓民眾更容易吃到高級餐廳。
就關店原因，Nando's也發表了自己看法：
“關閉的加盟店中，將近一般是因為房東另有計劃、房東租金太高、有更合適的開店地址或者加盟商選擇不再續約。”
對此，Nando's也承認有翻新店面計劃的原因。
話說，咱們之前已經報道了好幾個知名品牌關店的新聞。
就在本月，Big W宣佈，確定關閉悉尼Auburn、Fairfield及Chullora的三家門店。
實際上，早在今年4月份，Big W就已宣佈，未來三年將關閉30家店。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
此外，這位分析師還表示外賣快速發展對Nando's的傷害也很大，
因為外賣讓民眾更容易吃到高級餐廳。
就關店原因，Nando's也發表了自己看法：
“關閉的加盟店中，將近一般是因為房東另有計劃、房東租金太高、有更合適的開店地址或者加盟商選擇不再續約。”
對此，Nando's也承認有翻新店面計劃的原因。
話說，咱們之前已經報道了好幾個知名品牌關店的新聞。
就在本月，Big W宣佈，確定關閉悉尼Auburn、Fairfield及Chullora的三家門店。
實際上，早在今年4月份，Big W就已宣佈，未來三年將關閉30家店。
除了Big W，David Jones大規模裁員，
知名美妝品牌Crabtree & Evelyn退出澳洲市場，
2017年時，Myer也曾因為業績下滑，關閉多家門店。
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
此外，這位分析師還表示外賣快速發展對Nando's的傷害也很大，
因為外賣讓民眾更容易吃到高級餐廳。
就關店原因，Nando's也發表了自己看法：
“關閉的加盟店中，將近一般是因為房東另有計劃、房東租金太高、有更合適的開店地址或者加盟商選擇不再續約。”
對此，Nando's也承認有翻新店面計劃的原因。
話說，咱們之前已經報道了好幾個知名品牌關店的新聞。
就在本月，Big W宣佈，確定關閉悉尼Auburn、Fairfield及Chullora的三家門店。
實際上，早在今年4月份，Big W就已宣佈，未來三年將關閉30家店。
除了Big W，David Jones大規模裁員，
知名美妝品牌Crabtree & Evelyn退出澳洲市場，
2017年時，Myer也曾因為業績下滑，關閉多家門店。
零售品牌關店，可以怪電商，
餐飲連鎖關店，可以甩鍋給外賣，
可無論零售還是快餐，關店的直接原因有且僅有一個，那就是：
景氣不佳，業績下滑，
電商和外賣只是雪上加霜推了最後一把！
澳洲人似乎對烤雞有著謎之熱愛：
澳洲超市裡，買烤雞的人總是絡繹不絕，
超市之間如果開打價格戰，烤雞也肯定是絕對的C位，
是最慘烈的“戰場”！（歡迎關注我們的抖音賬號：貝曼悉尼記 或搜“sydneyer”）
可是，就算澳洲人如此熱愛烤雞，
烤雞連鎖店Nando's也開不下去，
如今面臨著大面積關店了……
Nando's可以說是世界上最著名的烤雞店了，
這個由葡萄牙人創辦、起源於南非的烤雞連鎖，
目前在全世界35個國家，已經開了1000多家店。
他家著名的peri-peri辣椒醬讓許多人慾罷不能，
甚至很多明星都愛吃，比如碧昂絲，
一次演唱會期間，
她一口氣給團隊點了近1500塊的Nando’s……
雖說曾被天后加持，但Nando’s的價格卻很親民，
因為性價比極高，還成為許多“窮”留學生的最愛。
可是，就這樣一家大名鼎鼎的“老店”，
來到澳洲這片神奇的土地。。。
也會水土不服混不下去，
竟然迎來了關店潮！
最近有澳媒報道稱：
五分之一的Nando's門店已經關閉！！！
有媒體去Nando’s的澳洲官網看了看，
發現官網列出了250家分店，
可是，再仔細一研究，發現裡面水分不少，因為挨個點進去看的話，
有55家分店顯示是已經“關店”。
這55家停止營業的分店中，
有3家在首府領地，2家在西澳，14家在昆州，
新州有16家，維州有21家！
詳細關店名單如下：
上個月，一份公開披露的文件顯示，截止今年3月份的12個月內，
Nando’s已經關了22家店，
而前一年，這個數字是13家，
再往前推一年，Nando’s只關了9家店。
還有一個更直觀的數據：
2014年時，澳洲還有270多家門店，可是到現在，實際還在營業的門店只有198家，其中76家加盟店，122家直營店。
“年年高升”的關店數字，似乎也反映出Nando’s的經營狀況。。。
此外，這些分店之所以關門，幾乎都是因為未能和Nando’s續約。
之所以不續約，是因為Nando’s要求加盟商花大筆費用翻新店面，如果不翻新，
就不再續約。
翻新費用高達100萬澳元（RMB500萬元）！
比如，JayWarnakula就是這樣一位加盟商，
他2014年花40萬澳元（RMB200萬元）買下維州一處分店，
可是經營三年後，Nando's要求他花80萬到120萬澳元（RMB400-600萬元）翻新店面，
雙方合作因此破裂：
“我問了他們一個問題：這些錢要怎麼找補回來？要花幾年才能賺回來？我信任他們，他們總是說，我們是一家人，他們會罩著我，可是他們說的話從未兌現。”
上述文件還透露，除了加盟時要價不菲的設計費、裝備費，
Nando's還可能時不時要求加盟商花錢裝修、升級。
珀斯有一個名叫Sasanka Kolli的加盟商表示，
自己當初和伴侶幹勁滿滿加入Nandos，
可是做了6年後卻差點破產，
不得不向家人借錢，填補錢窟……
具體情況是，他們和Nando's簽了10年經營期，
但是收費投資就花了三四年：
“當我們真正開始盈利時，Nando's逼迫我們花費大筆費用翻新店面。”
“我們只想拿回投進去的錢，可是，他們從沒給我們機會賺回投下去的錢，只是白辛苦一場。他們對翻新店面的程序控制的很嚴格，如果不按他們說的來，就會丟掉經營權。”
這位加盟商還爆了很多Nando's的內幕，
小編就不說太多了。。。。大家自行腦補一下。。。
小編只能提醒一下各位想要入夥的小夥伴：
加盟之前儘可能蒐集信息，
務必多方瞭解、打聽之後再做決定~
根據一位業內分析師James Caldwell的說法，
Nando's是“介於快餐和傳統餐廳之間”的一種模式，
這種模式，在當下可能會有點“適應不良”：
“在工資低增長的形勢下，低收入人群要麼放棄外食，要麼去更便宜的地方吃飯，而高收入者則會選擇更高端的餐飲品牌或獨立餐廳。”
簡單來說就是，Nando's的位置有點尷尬，
“高不成低不就”。
而解決的方法也很簡單：
要麼拉高自己逼格或營造高端形象，
要麼讓自己更親民。
此外，這位分析師還表示外賣快速發展對Nando's的傷害也很大，
因為外賣讓民眾更容易吃到高級餐廳。
就關店原因，Nando's也發表了自己看法：
“關閉的加盟店中，將近一般是因為房東另有計劃、房東租金太高、有更合適的開店地址或者加盟商選擇不再續約。”
對此，Nando's也承認有翻新店面計劃的原因。
話說，咱們之前已經報道了好幾個知名品牌關店的新聞。
就在本月，Big W宣佈，確定關閉悉尼Auburn、Fairfield及Chullora的三家門店。
實際上，早在今年4月份，Big W就已宣佈，未來三年將關閉30家店。
除了Big W，David Jones大規模裁員，
知名美妝品牌Crabtree & Evelyn退出澳洲市場，
2017年時，Myer也曾因為業績下滑，關閉多家門店。
零售品牌關店，可以怪電商，
餐飲連鎖關店，可以甩鍋給外賣，
可無論零售還是快餐，關店的直接原因有且僅有一個，那就是：
景氣不佳，業績下滑，
電商和外賣只是雪上加霜推了最後一把！
小編希望澳洲政府全心全意、想方設法搞好經濟，
因為選民最終會用選票告訴政客：
只有經濟才能拉選票啊！