浪潮改變了生態 生態也改變了浪潮

雲計算 人工智能 市場營銷 阿凡達 商業夥伴 2017-04-25

兩天之後,烏鎮,IPF2017,2000餘位浪潮合作伙伴將出現於此。當然,更早些時候,其官方已推送60秒預告片,“智慧計算”、“人工智能”、“生態”等關鍵詞得以劇透。

浪潮改變了生態 生態也改變了浪潮

為何關注IPF2017?其對產業趨勢的判斷多曝光於此,此時浪潮是否會提出與“計算+”同等重量級的戰略方向?當然,浪潮生態戰略更是首選IPF,其是否會對“合作伙伴生態2.0”理念進行刷新?如何將前沿技術理念,落地於夥伴生態之中?

務實的浪潮

其實,浪潮從來不是一家浮躁,而空談的公司,其對中國IT生態的貢獻不在於理念灌輸,而在實踐優化。回溯其歷史,IPF2015期間,浪潮即首提“計算+”和“智慧計算”戰略。同時,其也是國內較早提出生態概念的IT企業。IPF2016年,浪潮則圍繞“合作伙伴生態2.0”戰略,提出建成建設“主機系統生態、解決方案生態、雲計算業務生態、分銷業務生態”四大生態圈。

也就是說,2015年提出的技術理念,浪潮已於2016年初步落實於生態。具體分析,其中,“分銷業務生態”雖為傳統業務,但浪潮通過產業分工協作,賦予了其新的生命力。而“主機系統生態”、“解決方案生態”、“雲計算業務生態”,其核心均意在改變此前鬆耦合式的解決方案交付模式,以“平臺+應用”為基礎組成生態級解決方案,向用戶進行整體交付。

而就浪潮的具體表現看來,其並不定義“+”為數學符號,而是具體的業務部門,複雜的開發、驗證工作。浪潮好像懂一些上層應用,方案商也懂一些底層平臺,但兩個“懂一些”似乎還不足以將平臺與應用進行無縫融合,還不足達到用戶所期待的整體交付水平。

在此方面,浪潮的策略是,投資源於“模糊地帶”。此前,浪潮已成立解決方案事業部、技術推進事業部。2017年,浪潮還將成立解決方案中心、解決方案實驗室,聯合解決方案均可在此孵化、驗證。

而回歸於IPF2017話題,會議期間,浪潮將發佈其人工智能平臺,就業務定位分析,此平臺與之前的雲計算平臺、大數據平臺類似,即支撐方案商更高效地完成人工智能軟件開發。但就發展階段看,人工智能顯然處於更早期階段,也就是說,在平臺與上層應用之間,有更多地模糊地帶,需要浪潮在此投入更多的研發。

創新的價值

由此可見,在合作伙伴生態1.0階段,浪潮也講求技術支持,也講求產品定製,但核心目標仍是以產品銷售為中心,其與夥伴間的關係也僅停留於商務界面。而在生態2.0階段,浪潮更關注夥伴的行業理解能力、應用軟件設計能力、系統實施和服務能力。也就是說,此前浪潮僅關心渠道商是否願意銷售其的產品,但在2016年之後,其更關心夥伴合作如何銷售浪潮產品,如何將產品更有“尊嚴”地傳遞給客戶。

延續浪潮生態戰略落地的話題。其實,浪潮對中國IT生態建設的最大貢獻還不在於實踐,而在於其大大拓寬了生態圈的外沿半徑,諸如富欣智控、捷成世紀等非傳統、非典型IT方案商,被引入生態圈中。

舉例說明,捷成世紀是家影視製作方案商,或稱為影視製作公司。其早期專注於影視非線性編輯系統,上市後涉足影視投資、製作、發行。成龍定檔2018賀歲期的科技大片《機器之血》,就由捷成世紀參與制作。

2017年,浪潮與捷成世紀簽署戰略合作協議,浪潮由此進入影視製作等細分市場。進而,雙方共同研發廣電多媒體雲;進而,電視臺將以互聯網化模式,完成節目的生產、錄製、播放的全部流程;進而,傳統媒體沖淡了來自互聯網視頻公司的壓力。

當然,另一方面,通過與浪潮的合作,捷成世紀將有機會拍出如《阿凡達》一樣視覺效果劃時代的影片,甚至有機會成為與“夢工廠”一樣的行業翹楚。要知道,“夢工廠”的核心競爭力並不完全在於導演的藝術理解力,也不在於手中握有的IP許可,而是其儲備的動畫渲染、CG (電腦圖形)等技術,至少領先對手1~3年。

空談誤國 創新興邦

綜上所述,浪潮的價值不在於優化現有解決方案的性能指標,提升現有應用系統表現能力,應用業務創新是其對IT生態的最大貢獻。甚至可以說,浪潮的業務重點已經脫離將A品牌,或B品牌,更換為浪潮產品的初級模式,甚至也不在於將傳統IT三層架構,改造為雲計算體系。在浪潮的生態模式中,其雖然沒有能力創造一個市場,也沒有能力帶領合作伙伴進入某一新市場,但其價值在於可與合作伙伴共同找到新的業務領域。

空談誤國,創新興邦。作為媒體記者,經常感嘆於企業高屋建瓴的戰略遠見,但忽略關注戰略落地的細節。因為我們看不到IT企業每一次時長數小時的項目討論會,也接不到公說公有理,婆說婆有理的夥伴電話。

業務理念和落地執行一直是完全兩個世界中的產物,一旦涉及到真金白銀的利益分配,此前看似陽春白雪的生態理念都會變得脆弱,而不堪一擊。所以,浪潮對生態的價值就在於,其不斷在實踐中進行自我優化,在於其紮實地實現了“生態融合”和“業務創新”,大大地拓展了浪潮生態圈的業務外沿。

迴歸於IPF2017的三個關鍵詞,“生態夥伴”是此次會議的主體,而“智慧計算”、“人工智能”則是“生態”的支撐平臺。在此平臺中,我們可以忽略合作伙伴業務“出身”,但一定會關注應用業務創新,我們可以忽略理念灌輸,但會更關注IPF2017之後帶來的生態化學反應。

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