'俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系'

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

3、磨刀不誤砍柴工,服務細化到環境氛圍渲染

服務並不單純只是通過服務員的動作和話術表現,尤其是北京宴提倡的感動服務,更需要環境的支撐和渲染。

比如在北京宴,包間的燈光甚至都分了4種模式。分別為迎客、用餐、休閒模式和生日模式。

迎客模式:餐桌和休息區的燈光處於同等亮度。這樣會讓房間看起來寬敞明亮。

用餐模式:當宴會開始,餐桌燈光會慢慢亮起來,休息區的燈變暗。餐桌上方的燈光也有講究,北京宴訂製了窄腳的24度燈泡,只會照在餐桌上,不會照在顧客頭上。

休閒模式:就餐結束,燈光則會暗下來,顧客可以在休息區用進口音響聊天、唱歌、跳舞。

生日模式:如果有顧客過生日,燈光則會繼續暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營造過生日的氛圍。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

3、磨刀不誤砍柴工,服務細化到環境氛圍渲染

服務並不單純只是通過服務員的動作和話術表現,尤其是北京宴提倡的感動服務,更需要環境的支撐和渲染。

比如在北京宴,包間的燈光甚至都分了4種模式。分別為迎客、用餐、休閒模式和生日模式。

迎客模式:餐桌和休息區的燈光處於同等亮度。這樣會讓房間看起來寬敞明亮。

用餐模式:當宴會開始,餐桌燈光會慢慢亮起來,休息區的燈變暗。餐桌上方的燈光也有講究,北京宴訂製了窄腳的24度燈泡,只會照在餐桌上,不會照在顧客頭上。

休閒模式:就餐結束,燈光則會暗下來,顧客可以在休息區用進口音響聊天、唱歌、跳舞。

生日模式:如果有顧客過生日,燈光則會繼續暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營造過生日的氛圍。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

03 服務分5種類型,哪種才是當下餐飲業最需要的?

隨著餐飲業發展,服務質量越來越被重視,也一直在進化。楊秀龍認為,優秀的服務,一定兼具科學性和藝術性。

在這個評判維度下,服務分為五類,分別是冷淡服務、生產服務、友好服務、優質服務和中國服務。

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

3、磨刀不誤砍柴工,服務細化到環境氛圍渲染

服務並不單純只是通過服務員的動作和話術表現,尤其是北京宴提倡的感動服務,更需要環境的支撐和渲染。

比如在北京宴,包間的燈光甚至都分了4種模式。分別為迎客、用餐、休閒模式和生日模式。

迎客模式:餐桌和休息區的燈光處於同等亮度。這樣會讓房間看起來寬敞明亮。

用餐模式:當宴會開始,餐桌燈光會慢慢亮起來,休息區的燈變暗。餐桌上方的燈光也有講究,北京宴訂製了窄腳的24度燈泡,只會照在餐桌上,不會照在顧客頭上。

休閒模式:就餐結束,燈光則會暗下來,顧客可以在休息區用進口音響聊天、唱歌、跳舞。

生日模式:如果有顧客過生日,燈光則會繼續暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營造過生日的氛圍。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

03 服務分5種類型,哪種才是當下餐飲業最需要的?

隨著餐飲業發展,服務質量越來越被重視,也一直在進化。楊秀龍認為,優秀的服務,一定兼具科學性和藝術性。

在這個評判維度下,服務分為五類,分別是冷淡服務、生產服務、友好服務、優質服務和中國服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

冷淡服務,如路邊攤,多屬於一次性服務。

肯德基、麥當勞式的服務,則屬於生產服務,有流程有規範有標準,但缺乏親情,沒有個體服務。

中國特有的夫妻店服務,屬於友好服務。老闆跟顧客都十分熟悉,服務沒有流程、規範或標準,但是做得很好,因為有親情。

目前最被推崇的海底撈、西貝式服務,更像優質服務,流程規範,同時把標準和親情結合得很好。它會把客群分類,比如老人、小孩、男人、女人、單身的、戴眼鏡的……

然後根據這些客群的不同特徵,推出規範化的標準,比如,看到戴眼鏡的顧客,遞上一塊兒眼鏡布。

北京宴的服務,則是“中國服務”,這是一個系統的服務體系。在程序化、規範化、標準化的同時,還有親情化、個性化,對照每個顧客的特徵,提供更精細的服務。

"

我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

3、磨刀不誤砍柴工,服務細化到環境氛圍渲染

服務並不單純只是通過服務員的動作和話術表現,尤其是北京宴提倡的感動服務,更需要環境的支撐和渲染。

比如在北京宴,包間的燈光甚至都分了4種模式。分別為迎客、用餐、休閒模式和生日模式。

迎客模式:餐桌和休息區的燈光處於同等亮度。這樣會讓房間看起來寬敞明亮。

用餐模式:當宴會開始,餐桌燈光會慢慢亮起來,休息區的燈變暗。餐桌上方的燈光也有講究,北京宴訂製了窄腳的24度燈泡,只會照在餐桌上,不會照在顧客頭上。

休閒模式:就餐結束,燈光則會暗下來,顧客可以在休息區用進口音響聊天、唱歌、跳舞。

生日模式:如果有顧客過生日,燈光則會繼續暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營造過生日的氛圍。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

03 服務分5種類型,哪種才是當下餐飲業最需要的?

隨著餐飲業發展,服務質量越來越被重視,也一直在進化。楊秀龍認為,優秀的服務,一定兼具科學性和藝術性。

在這個評判維度下,服務分為五類,分別是冷淡服務、生產服務、友好服務、優質服務和中國服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

冷淡服務,如路邊攤,多屬於一次性服務。

肯德基、麥當勞式的服務,則屬於生產服務,有流程有規範有標準,但缺乏親情,沒有個體服務。

中國特有的夫妻店服務,屬於友好服務。老闆跟顧客都十分熟悉,服務沒有流程、規範或標準,但是做得很好,因為有親情。

目前最被推崇的海底撈、西貝式服務,更像優質服務,流程規範,同時把標準和親情結合得很好。它會把客群分類,比如老人、小孩、男人、女人、單身的、戴眼鏡的……

然後根據這些客群的不同特徵,推出規範化的標準,比如,看到戴眼鏡的顧客,遞上一塊兒眼鏡布。

北京宴的服務,則是“中國服務”,這是一個系統的服務體系。在程序化、規範化、標準化的同時,還有親情化、個性化,對照每個顧客的特徵,提供更精細的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

楊秀龍認為,未來,在餐飲行業,在保證了基本服務的前提下,誰的個性化服務做得更好,誰更能掌握未來。

“服務有它的本質,就是愉悅顧客。就像要根據顧客的腳做鞋一樣,也要根據顧客的需求去做服務。”

9月24日至26日,“大魚遊學·走進北京”將帶大家拜訪北京宴、俏江南、西少爺肉夾饃、海底撈·蜀海供應鏈、西貝莜麵村、冰城串吧、湊湊火鍋等餐飲大牌。

掃描下圖二維碼即可報名

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我曾經聽著名營銷專家小馬宋老師講過兩個故事。

一個是傢俱企業通過服務讓低頻消費變高頻;另一個是新創蛋糕品牌,通過一系列服務體驗設計,5個月成為當地第一。

讓我感嘆,服務的價值與力量超出我們想象。

餐飲業海底撈、西貝就是最好例子。還有俏江南,通過導入“中國服務”,短短一年時間扭虧為盈。

餐飲老闆們,如何從深化服務上找增長?

餐飲老闆內參 豔子 聰聰 /文

01 服務的價值超出想象,海底撈、西貝不斷深化服務提升體驗

先講講小馬宋老師的兩個故事:

傢俱行業如何通過服務把低頻變高頻?

顧客買沙發後,你可以提供清洗沙發套等一些免費服務,這樣就增加和他的接觸機會。他有可能購買更多產品或服務,或者把你推薦給朋友。

第二個是,初創品牌“熊貓不走蛋糕”從零開始時,如何跟其他成熟品牌競爭?

它的策略是增加一系列服務:快遞員穿熊貓服給顧客送蛋糕,還唱生日歌、跳舞,給顧客帶來驚喜體驗;送樣式特別像小煙花的蠟燭;提供精心設計的絲絨生日帽……

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

僅僅5個月,熊貓不走做到當地第一名。

餐飲業本身就是服務業,很多企業都有成熟的服務流程,也創造出了很高的服務標準。

比如海底撈,只有顧客想不到,沒有服務員做不到的。但海底撈服務的特點是,組織力強大,服務員權限大,主動性強,其他餐企幾乎無法照搬。

而西貝的服務,也非常具有典型性,更側重標準化流程。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

今年6月,西貝推出“服務六必做”:迎送、點菜、說菜、分餐、詢問(新增)、生日、侯餐,更加細化顧客服務的流程。

每一項又細化為一系列標準動作、話術。

比如迎送服務,迎客時,距離顧客多遠,該怎麼做:如果是帶寶寶的顧客,幫助推車,通知準備寶寶椅。甚至,引領時和顧客保持多遠的距離都有規定。

02 北京宴“中國服務”讓俏江南扭虧為盈

西貝的服務確實很精細,從顧客進店到離店,幾乎每一個觸點都有考慮,並且規定了不同情境下的不同話術,屬於非常標準化的服務。

但有一家企業的服務,比西貝的更能打動人,不僅讓顧客念念不忘,感動落淚,甚至能幫企業扭虧為盈。

它就是北京宴的“中國服務”,在標準化上更具個性化的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

俏江南就是最好的證明。北京宴董事長楊秀龍接手俏江南,導入“中國服務”後僅用一年,原本業績下滑、虧損的俏江南就實現了逆轉盈利。

中國服務到底有什麼魔法?

1、菜品背後有故事,給顧客留下記憶點

我們每個人都愛聽故事,中國服務把故事和菜品結合起來,通過挖掘每一道菜品背後的食材、產地、工藝等,創造出獨一無二的故事。

通過服務員上菜時的講解,讓客人感覺到,這並非只是一道簡單的菜,而是有更深刻的文化內涵,一方面讓客人有很強的價值感,增加復購;另一方面也給客人留下深刻印象,形成自傳播。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

比如,北京宴特色醬肉烤包子,服務員上菜時會這樣介紹:

“外型上融合了山東大包‘薄皮大餡’的特點和形狀;採用陝西肉夾饃內祕汁滷製8個小時的醬肉做餡;製作工藝上又採用新疆烤羊皮包子的烤制方法……吃一個包子等於遍嘗三個地方的美食。

這個包子現在又被稱為一帶一路包子,因為一帶一路就是從山東出發……故絲綢之路上的文明留下了這麼一個包子。”

2、宴會私人訂製,不感動顧客不罷休

除了講故事,中國服務的另一個典型代表是——宴會私人訂製,就是為顧客打上專屬服務的標籤。

如果走進包間,你發現電視顯示屏上是特意祝福你的一首詞(可能是生日、結婚紀念日等主題);就坐時,看到餐桌上的沙盤是特意為你而做;就餐時,發現口布上印著一首你姓名的藏頭詩……你會是怎樣一種感受?

精彩還在後面。

當你為母親賀壽時,餐廳為你安排了親自做長壽麵的環節,當你身著主廚服裝走進房間時,響起了你特意為母親點的一首歌,當把這碗麵端到母親面前時,她早已熱烈盈眶……

類似的例子舉不勝數。

結婚紀念宴席,餐廳提前蒐集夫妻數十年相片,製作成小電影現場播放,並做成檯曆送給顧客,夫妻當場灑淚,還互相說出平時難以啟口的“我愛你”;

拜師宴上,餐廳把師傅和徒弟的名字、作品等融入詩詞,當場吟誦,對方激動得連發8個朋友圈。

在北京宴,每一個包間都有一個管家——宴專家,他們是私人訂製的幕後策劃者。每一個包間每天都在不斷創造新的感動案例。

楊秀龍把中國服務引入俏江南後,進行升級,私人訂製服務更加細化完善。

中國服務把一個人的一輩子,分成了36個片段,包括出生、滿月、百天、生日、求學、升學、畢業、求婚、結婚紀念日、銀婚、金婚、鑽石婚等。每個片段都做深度的場景設計。

同時,俏江南還給出4個承諾:

第一、凡是給父母過壽,飯吃完了,父母沒有當場感動落淚,免單。

第二、凡是結婚紀念日,老婆沒有當眾親老公兩口以上,免單。

第三、凡是設宴求婚,婚沒求成,免單。

第四、凡是商務合作,飯吃完了,合作意向沒達成,免單。

承諾背後是楊秀龍對中國服務的自信。

內參君也不由感嘆,自古套路得人心。雖然有時顧客明知這是策劃,是套路,但人都是感情動物,在一系列用心設計下,能激發出自己平時難以抒發的感情。

這也正是他成為老顧客的最大理由。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

3、磨刀不誤砍柴工,服務細化到環境氛圍渲染

服務並不單純只是通過服務員的動作和話術表現,尤其是北京宴提倡的感動服務,更需要環境的支撐和渲染。

比如在北京宴,包間的燈光甚至都分了4種模式。分別為迎客、用餐、休閒模式和生日模式。

迎客模式:餐桌和休息區的燈光處於同等亮度。這樣會讓房間看起來寬敞明亮。

用餐模式:當宴會開始,餐桌燈光會慢慢亮起來,休息區的燈變暗。餐桌上方的燈光也有講究,北京宴訂製了窄腳的24度燈泡,只會照在餐桌上,不會照在顧客頭上。

休閒模式:就餐結束,燈光則會暗下來,顧客可以在休息區用進口音響聊天、唱歌、跳舞。

生日模式:如果有顧客過生日,燈光則會繼續暗下去,直到只顯出蠟燭的光亮,營造過生日的氛圍。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

03 服務分5種類型,哪種才是當下餐飲業最需要的?

隨著餐飲業發展,服務質量越來越被重視,也一直在進化。楊秀龍認為,優秀的服務,一定兼具科學性和藝術性。

在這個評判維度下,服務分為五類,分別是冷淡服務、生產服務、友好服務、優質服務和中國服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

冷淡服務,如路邊攤,多屬於一次性服務。

肯德基、麥當勞式的服務,則屬於生產服務,有流程有規範有標準,但缺乏親情,沒有個體服務。

中國特有的夫妻店服務,屬於友好服務。老闆跟顧客都十分熟悉,服務沒有流程、規範或標準,但是做得很好,因為有親情。

目前最被推崇的海底撈、西貝式服務,更像優質服務,流程規範,同時把標準和親情結合得很好。它會把客群分類,比如老人、小孩、男人、女人、單身的、戴眼鏡的……

然後根據這些客群的不同特徵,推出規範化的標準,比如,看到戴眼鏡的顧客,遞上一塊兒眼鏡布。

北京宴的服務,則是“中國服務”,這是一個系統的服務體系。在程序化、規範化、標準化的同時,還有親情化、個性化,對照每個顧客的特徵,提供更精細的服務。

俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

楊秀龍認為,未來,在餐飲行業,在保證了基本服務的前提下,誰的個性化服務做得更好,誰更能掌握未來。

“服務有它的本質,就是愉悅顧客。就像要根據顧客的腳做鞋一樣,也要根據顧客的需求去做服務。”

9月24日至26日,“大魚遊學·走進北京”將帶大家拜訪北京宴、俏江南、西少爺肉夾饃、海底撈·蜀海供應鏈、西貝莜麵村、冰城串吧、湊湊火鍋等餐飲大牌。

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俏江南一年扭虧為盈,原因是引入了一套服務體系

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