星巴克×宜家×喜茶,是如何讓你上癮的

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人們都渴望被認可、被讚許、被接納,討厭被遺忘、被忽視、被排斥。在這個時代,人們需要不停地為自己找尋存在感。

星巴克×宜家×喜茶,是如何讓你上癮的

同樣是咖啡店,為什麼星巴克永遠是顧客首選;

同樣是家居產品,為什麼宜家總讓人覺得最具性價比;

同樣是奶茶,為什麼喜茶永遠有無數人排長隊;

相信你一定遇到過不少這樣的疑問,同樣類型的產品為什麼別人家總是比自家賣的好?

下面我們就來看看,讓顧客上癮的星巴克、宜家、喜茶,到底有什麼祕密!

星巴克×宜家×喜茶,是如何讓你上癮的

星巴克:

做一杯有歸屬感的咖啡

點一杯星巴克,服務員總會詢問你的名字,然後寫再杯子上。

這是星巴克鐵打的“流水線”,奇怪的是,即使只有1個人排隊的時候,店員還是會孜孜不倦地寫下顧客的名字。

那麼,為什麼星巴克要在每一個來點咖啡的客人的杯上寫他的名字呢?

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它只是為了方便你不要拿錯一杯咖啡嗎?肯定不是的。

當一杯咖啡上,寫上你的名字後,它就不只是一杯咖啡,而是一杯有名字的咖啡,這會讓你和這個產品有一個不同層次的聯繫。

當我們擁有一樣東西之後,我們對這樣東西的評價會高於沒有擁有它時。

因此,當商家在咖啡上寫上你的名字時,你就會認為它是一杯只屬於你的咖啡,無形中提升它在你心中的價值。這就是星巴克再杯子上寫你的名字的最終目的。

這只是星巴克眾多銷售套路中的一個,看起來只是一個不起眼的舉動,卻為它留下了眾多的客戶。

再包裝上玩歸屬感的不只是星巴克,例如可口可樂的文字遊戲、城市罐,也是同一個道理。

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宜家:

1塊錢冰淇淋背後的讀心術

對於很多人來說,不吃上一個1塊錢的冰淇淋,這趟宜家之旅就根本沒有靈魂!

有的人甚至開車十來公里,就只是為了去宜家吃1塊錢的雪糕。

那對於宜家來說,他只是為了讓你吃到1塊錢的冰激凌嗎?

當然不是,因為人們一般吃完後會想:來都來了,那就再逛逛唄。這才是它的目的。

用超低價誘惑消費者的「熱狗策略」

宜家食品的超低價,估計沒有哪家商場敢長期輕易模仿。

說實話,1塊錢雪糕跟永旺超市的生鮮熟食賣場內的免費試吃、滴滴打車前幾年的燒錢補貼等等都是同一個道理,先虧點錢,等消費者進來了就啥都好辦。

遠低於市場價格的食品,讓你相信宜家的東西都很便宜

宜家根本不怕那些只奔著超低價美食來的人,因為只是簡簡單單的1塊錢冰淇淋,就悄悄在你的潛意識裡狠狠紮了根。

自然而然你認為它的傢俱肯定都是這種低利潤的銷售方式!不用再花時間比價,也不用費口舌跟老闆殺價,要便宜,去宜家。

你看,小小的冰淇淋,居然就在不知不覺中給你奠定了堅實的心理基礎,讓你相信宜家的所有產品都是在以良心的成本價銷售。

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忽略掉糟糕體驗,反手就給五星好評的峰終定律

藏在宜家1塊錢冰淇淋背後的另一個祕密,叫峰終定律。

這條定律基於潛意識總結了消費者體驗的特點:

人們對一件事情的印象,往往只能記住兩個部分,一個是在體驗過程中最強體驗,叫峰;另一個則是最後的體驗,叫終。

宜家巧妙地將產品試用設置為峰,而終就是出口處的1塊錢冰淇淋和5塊錢熱狗。

所以這1塊錢的雪糕生意看似賠本,卻給宜家帶去了極佳的終體驗,更成為宜家紮根在消費者腦海裡的一大記憶點,甚至很大程度上決定了顧客對購物體驗的美好回憶,以及下一次是否會繼續光顧。

宜家絕對算得上是善於利用消費者心理的企業,無論是1塊錢的雪糕、5塊錢的熱狗,還是宜家的自己組裝傢俱的業務,都在讓宜家成為全球最大的傢俱和家居零售商的道路上,有著不可磨滅的功勞。

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喜茶:

從眾心理的完美運用

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如果你路過過北京三里屯,上海來福士,和深圳海岸城,你或許目睹過上圖這樣的場景。

就算你不是一個奶茶愛好者,你可能也聽過喜茶——它實在是太火了。

其中排隊文化是喜茶一個非常鮮明的特點。

喜茶曾在上海創下了排隊七小時的盛況,“哪裡有喜茶哪裡就有排隊”已經成為人們的共識。

其實形成的這個排隊文化並不簡單,喜茶在背後也是下了一定功夫的。

第一、喜茶的門店都在人流量大的地方,且門店面積小,所以會造成排隊現象。

第二,社交網站、各大門戶網站的傳播,討論熱度持續加高。

第三,一個很重要的原因,那就是他利用了大眾的從眾心理。

因為第一個原因就很容易形成排隊的場面,再加上他在社交圈的軟營銷,很多人只是因為好奇,從眾或者為了發朋友圈而去排隊買茶。

從前的被迫排隊,到現在變成了主動選擇。從需求的角度來看,這也算是當下時髦的“消費升級”。

對於消費者好奇心和從眾心理的利用,喜茶並不是第一家,老套路再新品牌上的運用,不可謂是不成功。

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--結語--

人們都渴望被認可、被讚許、被接納,討厭被遺忘、被忽視、被排斥。在這個時代,人們需要不停地為自己找尋存在感。

文章來源:行者老祝

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