房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
此外，租金回報率無法對衝貸款利率，這在一定程度上會影響還貸者的心理健康。月供會讓人無法安裝自己的規劃生活，他們不敢消費、害怕失業，要知道生活的幸福不是建立在有房子的基礎之上的，而是以是否擁有更多可支配收入作為前提的；人生的財富也不僅僅是金錢的累積，還有個人的發展、身體的健康、家庭的溫馨。
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
此外，租金回報率無法對衝貸款利率，這在一定程度上會影響還貸者的心理健康。月供會讓人無法安裝自己的規劃生活，他們不敢消費、害怕失業，要知道生活的幸福不是建立在有房子的基礎之上的，而是以是否擁有更多可支配收入作為前提的；人生的財富也不僅僅是金錢的累積，還有個人的發展、身體的健康、家庭的溫馨。
但在美國、加拿大、澳大利亞等國，以房養老業務十分流行。對比來看，成熟國家的房產市場和養老體系，房地產（不動產之所以作為了最佳養老配置的資產和財富，只不過他們應用的方式和價值體現和中國不同罷了：
1）觀念的引導比操作更加重要，即國內發展商還在宣揚“落伍”養老地產的時候，海外成熟的觀念是以房產的被動收入建立老人用以養老的永續資金，而非一個環境優雅、舒適的大房子用來自己居住。
2）選擇專業服務至關重要。國內欠缺管家式的專業服務機構和具有專業資質和經驗的專業群體。
3）選擇長期、長效、穩定、有租金收益的不動產作為抵押，是優中之選；對於老人而言，沒有自住房不重要，而是需要有能提供老人可以在全世界任何角落和國家養老生活、醫療等保障的收入來源才是最重要的。
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
此外，租金回報率無法對衝貸款利率，這在一定程度上會影響還貸者的心理健康。月供會讓人無法安裝自己的規劃生活，他們不敢消費、害怕失業，要知道生活的幸福不是建立在有房子的基礎之上的，而是以是否擁有更多可支配收入作為前提的；人生的財富也不僅僅是金錢的累積，還有個人的發展、身體的健康、家庭的溫馨。
但在美國、加拿大、澳大利亞等國，以房養老業務十分流行。對比來看，成熟國家的房產市場和養老體系，房地產（不動產之所以作為了最佳養老配置的資產和財富，只不過他們應用的方式和價值體現和中國不同罷了：
1）觀念的引導比操作更加重要，即國內發展商還在宣揚“落伍”養老地產的時候，海外成熟的觀念是以房產的被動收入建立老人用以養老的永續資金，而非一個環境優雅、舒適的大房子用來自己居住。
2）選擇專業服務至關重要。國內欠缺管家式的專業服務機構和具有專業資質和經驗的專業群體。
3）選擇長期、長效、穩定、有租金收益的不動產作為抵押，是優中之選；對於老人而言，沒有自住房不重要，而是需要有能提供老人可以在全世界任何角落和國家養老生活、醫療等保障的收入來源才是最重要的。
現金流比房子更重要
如何區分房產是財富還是負債？就要看：資產變成可以隨時變現正向的現金流；而負債，則在不停地吸走你的現金流——比如按揭貸款的月供。我們可以從成功的案例中總結經驗，應用到自己的買房路上，不必成為被房子壓垮的人！
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
此外，租金回報率無法對衝貸款利率，這在一定程度上會影響還貸者的心理健康。月供會讓人無法安裝自己的規劃生活，他們不敢消費、害怕失業，要知道生活的幸福不是建立在有房子的基礎之上的，而是以是否擁有更多可支配收入作為前提的；人生的財富也不僅僅是金錢的累積，還有個人的發展、身體的健康、家庭的溫馨。
但在美國、加拿大、澳大利亞等國，以房養老業務十分流行。對比來看，成熟國家的房產市場和養老體系，房地產（不動產之所以作為了最佳養老配置的資產和財富，只不過他們應用的方式和價值體現和中國不同罷了：
1）觀念的引導比操作更加重要，即國內發展商還在宣揚“落伍”養老地產的時候，海外成熟的觀念是以房產的被動收入建立老人用以養老的永續資金，而非一個環境優雅、舒適的大房子用來自己居住。
2）選擇專業服務至關重要。國內欠缺管家式的專業服務機構和具有專業資質和經驗的專業群體。
3）選擇長期、長效、穩定、有租金收益的不動產作為抵押，是優中之選；對於老人而言，沒有自住房不重要，而是需要有能提供老人可以在全世界任何角落和國家養老生活、醫療等保障的收入來源才是最重要的。
現金流比房子更重要
如何區分房產是財富還是負債？就要看：資產變成可以隨時變現正向的現金流；而負債，則在不停地吸走你的現金流——比如按揭貸款的月供。我們可以從成功的案例中總結經驗，應用到自己的買房路上，不必成為被房子壓垮的人！
案例一：Scott和Mina O'Neill，是悉尼一對普普通通，在職場打拼的年輕夫婦。他們在5年的時間內，實現從拮据的打工存款1.5萬澳的職場打工夫婦，搖身一變，成為1000萬澳元資產的包租公包租婆，並且，這些資產在未來還能繼續創造財富。
他們的第一套房子位於悉尼南部的Sutherland，是用1.5萬澳的存款加上貸款的錢，共48萬澳元買來。然而他們買來的房產並不是為了自住。相反地，他們靈活地運用起“rentvesting”的方式來投資房產。意思就是，到處購入房產，卻繼續租房子住。他們要想方設法地把房子租出去，來抵消掉貸款和利息！在此基礎上，澳洲房價持續高漲。一年過後，當地原來40萬左右的房子就升到50萬了。緊接著，夫婦兩人就利用這升值的10萬元，再向銀行申請80%的貸款，購入下一套房產。如此類推。結果，在幾年的時間裡，夫婦兩人就已經坐擁珀斯、黃金海岸、新州Cooma和Port Macquarie多地共25個房產。這些房產全部出租，想想這租金收入就不菲了。房價上漲加上每個月收取的租金，就完全抵消了貸款利息，而且還有賺。Scott坦言：“收益率低於6%的地方不要投資，不要忽視資本增長和資金流動的重要性。”儲蓄，搖身一變，變出了1000萬澳元。未來還用擔心養老嗎？答案肯定是否！
房子除了用來住，還可以用來養老。然而，理想很豐滿，現實很骨感：就國內目前的租金回報率，房價的波動變化而言，實現老人頤養天年的以房養老並不容易。
中國的房產雖然可以說是世界上數一數二貴的了，但諸多指標並不符合作為養老的載體。比如：土地產權到期後，未來政策仍不明朗；目前國內對物權的確定與傳承方面（遺產稅，房產稅仍摸索前行），法律規定有著諸多模糊的地方，不足以安全穩定持有；缺乏專業的資產管理公司為業主量身打造合適的方案，業主自己面對複雜的抵押程序和物業管理，往往無所適從；最後房價的異常波動和變化，特別是地域的價格穩定性不一致，也造成該業務拓展收到侷限，可能僅適用於一線城市。
此外，租金回報率無法對衝貸款利率，這在一定程度上會影響還貸者的心理健康。月供會讓人無法安裝自己的規劃生活，他們不敢消費、害怕失業，要知道生活的幸福不是建立在有房子的基礎之上的，而是以是否擁有更多可支配收入作為前提的；人生的財富也不僅僅是金錢的累積，還有個人的發展、身體的健康、家庭的溫馨。
但在美國、加拿大、澳大利亞等國，以房養老業務十分流行。對比來看，成熟國家的房產市場和養老體系，房地產（不動產之所以作為了最佳養老配置的資產和財富，只不過他們應用的方式和價值體現和中國不同罷了：
1）觀念的引導比操作更加重要，即國內發展商還在宣揚“落伍”養老地產的時候，海外成熟的觀念是以房產的被動收入建立老人用以養老的永續資金，而非一個環境優雅、舒適的大房子用來自己居住。
2）選擇專業服務至關重要。國內欠缺管家式的專業服務機構和具有專業資質和經驗的專業群體。
3）選擇長期、長效、穩定、有租金收益的不動產作為抵押，是優中之選；對於老人而言，沒有自住房不重要，而是需要有能提供老人可以在全世界任何角落和國家養老生活、醫療等保障的收入來源才是最重要的。
現金流比房子更重要
如何區分房產是財富還是負債？就要看：資產變成可以隨時變現正向的現金流；而負債，則在不停地吸走你的現金流——比如按揭貸款的月供。我們可以從成功的案例中總結經驗，應用到自己的買房路上，不必成為被房子壓垮的人！
案例一：Scott和Mina O'Neill，是悉尼一對普普通通，在職場打拼的年輕夫婦。他們在5年的時間內，實現從拮据的打工存款1.5萬澳的職場打工夫婦，搖身一變，成為1000萬澳元資產的包租公包租婆，並且，這些資產在未來還能繼續創造財富。
他們的第一套房子位於悉尼南部的Sutherland，是用1.5萬澳的存款加上貸款的錢，共48萬澳元買來。然而他們買來的房產並不是為了自住。相反地，他們靈活地運用起“rentvesting”的方式來投資房產。意思就是，到處購入房產，卻繼續租房子住。他們要想方設法地把房子租出去，來抵消掉貸款和利息！在此基礎上，澳洲房價持續高漲。一年過後，當地原來40萬左右的房子就升到50萬了。緊接著，夫婦兩人就利用這升值的10萬元，再向銀行申請80%的貸款，購入下一套房產。如此類推。結果，在幾年的時間裡，夫婦兩人就已經坐擁珀斯、黃金海岸、新州Cooma和Port Macquarie多地共25個房產。這些房產全部出租，想想這租金收入就不菲了。房價上漲加上每個月收取的租金，就完全抵消了貸款利息，而且還有賺。Scott坦言：“收益率低於6%的地方不要投資，不要忽視資本增長和資金流動的重要性。”儲蓄，搖身一變，變出了1000萬澳元。未來還用擔心養老嗎？答案肯定是否！
案例二：地產一哥”Nathan Birch，從窮小子到百萬富翁的逆襲，僅僅30歲就坐擁200多套房產。
Nathan的策略其實跟Scott和Mina的類似，在便宜的社區以低價買入，之後將房子出租出去，但一定要保證租金能負擔貸款，當房價漲上來之後我就利用多出來的錢再去買房。他最初投資的房產都是高增值土地類房產（別墅）；由於快速增長、且獲得銀行的二次、三次、多次融資後，套現了更多可支配資金用於再次購房。
總結一下，要知道房產作為財富載體，一旦自住，它就由資產變成了消費品，僅供自用，無法獲取收益。創富是人生的必修課，能不能交出滿意答卷，就要在看到人家成功創富、屢次創新的時候，也應該更新自己的思路和眼界；這個過程中，如何平衡資產規模與負債，那就要用現金流的標準來衡量——能帶來現金流的房產，才是好的房產；能看準趨勢和認清方向的投資者，才能笑到最後。“以房養老”本身的價值不在房，而在房能帶來的現金流。