'每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略'

跳槽那些事兒 日本 市場營銷 中國食品工業雜誌 2019-09-09
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抖音裡有一名名為“老黑”的網紅,開了一家名為“食堂夜話”的料理店,其店裡的特色每天只賣一款產品,由第一位客人決定。

生意很好,主要是因為座位少!

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抖音裡有一名名為“老黑”的網紅,開了一家名為“食堂夜話”的料理店,其店裡的特色每天只賣一款產品,由第一位客人決定。

生意很好,主要是因為座位少!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


好吧,我當然知道他不是真的在開店!

但是在日本有一家餐飲店,叫玉子屋,每天只賣一種套餐,我做什麼,你吃什麼,每天賣出13萬份外賣,年銷售額180億,這種策略我們稱之為“單品爆款”策略!

如果才能成為爆品呢?

玉子屋的工作人員在每次回收飯盒的時候,都要記錄剩菜的情況,徵求顧客的意見:

比如味道好不好,分量夠不夠,想吃什麼菜...拿到數據反饋,廚師會根據反饋不斷改進菜品,保證每天的飯菜都美味!

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抖音裡有一名名為“老黑”的網紅,開了一家名為“食堂夜話”的料理店,其店裡的特色每天只賣一款產品,由第一位客人決定。

生意很好,主要是因為座位少!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


好吧,我當然知道他不是真的在開店!

但是在日本有一家餐飲店,叫玉子屋,每天只賣一種套餐,我做什麼,你吃什麼,每天賣出13萬份外賣,年銷售額180億,這種策略我們稱之為“單品爆款”策略!

如果才能成為爆品呢?

玉子屋的工作人員在每次回收飯盒的時候,都要記錄剩菜的情況,徵求顧客的意見:

比如味道好不好,分量夠不夠,想吃什麼菜...拿到數據反饋,廚師會根據反饋不斷改進菜品,保證每天的飯菜都美味!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


現在回想一下,我們日常中,到餐廳會發現的一些情況和遇到的一些問題:

1、小飯館的單品肯定要比大一點的或者連鎖餐廳的菜品要多;

2、小飯館的上新可能好幾年都沒出現,大一點的或者連鎖餐廳可能一段時間會更新菜單;

3、小飯館的菜單上全是字,沒有特別推薦;大一點的或者連鎖餐廳會有推薦,但是一般推薦的菜也有好幾個;

4、你每次點菜的時候都會很猶豫,就算是一家你熟悉的店,吃一段時間你就覺得菜單上已經沒有什麼讓你想要去吃的菜;

5、如果你點外賣,可能花上半小時。

我說的這些情況肯定很多人都有遇到過,所對於用戶來說:如果有一家店,每天只有一道菜,味道還很好,讓你感覺每天都有驚喜,不用選擇,你會不會愛上它?

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抖音裡有一名名為“老黑”的網紅,開了一家名為“食堂夜話”的料理店,其店裡的特色每天只賣一款產品,由第一位客人決定。

生意很好,主要是因為座位少!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


好吧,我當然知道他不是真的在開店!

但是在日本有一家餐飲店,叫玉子屋,每天只賣一種套餐,我做什麼,你吃什麼,每天賣出13萬份外賣,年銷售額180億,這種策略我們稱之為“單品爆款”策略!

如果才能成為爆品呢?

玉子屋的工作人員在每次回收飯盒的時候,都要記錄剩菜的情況,徵求顧客的意見:

比如味道好不好,分量夠不夠,想吃什麼菜...拿到數據反饋,廚師會根據反饋不斷改進菜品,保證每天的飯菜都美味!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


現在回想一下,我們日常中,到餐廳會發現的一些情況和遇到的一些問題:

1、小飯館的單品肯定要比大一點的或者連鎖餐廳的菜品要多;

2、小飯館的上新可能好幾年都沒出現,大一點的或者連鎖餐廳可能一段時間會更新菜單;

3、小飯館的菜單上全是字,沒有特別推薦;大一點的或者連鎖餐廳會有推薦,但是一般推薦的菜也有好幾個;

4、你每次點菜的時候都會很猶豫,就算是一家你熟悉的店,吃一段時間你就覺得菜單上已經沒有什麼讓你想要去吃的菜;

5、如果你點外賣,可能花上半小時。

我說的這些情況肯定很多人都有遇到過,所對於用戶來說:如果有一家店,每天只有一道菜,味道還很好,讓你感覺每天都有驚喜,不用選擇,你會不會愛上它?

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


那麼,對於商家來說,菜品少有解決什麼難題?

1、麻煩:菜品多意味著購買的食材種類多,不僅清洗麻煩,配菜也麻煩,增加人工成本;

2、浪費:沒有使用完的食材會變得不新鮮,扔掉浪費成本,不扔降低口味;

3、沒有招牌:菜品多意味著廚師要在菜品改進上花費的時間多,很難做精,沒有爆款招牌;

4、上菜慢:菜品多會影響廚師的操作,使味道也會大打折扣,上菜速度變得更慢,影響用戶體驗;

5、難選擇:菜品多用戶難以選擇,選菜選得頭疼,吃菜就吃得不香;

6、難複製:菜品太多,廚師的手藝又不同,很難複製!

以上所說的,可能是很多小飯店老闆們比較頭疼的一些事情,如果你覺得可以,不妨就此改造一下你的菜單!

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抖音裡有一名名為“老黑”的網紅,開了一家名為“食堂夜話”的料理店,其店裡的特色每天只賣一款產品,由第一位客人決定。

生意很好,主要是因為座位少!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


好吧,我當然知道他不是真的在開店!

但是在日本有一家餐飲店,叫玉子屋,每天只賣一種套餐,我做什麼,你吃什麼,每天賣出13萬份外賣,年銷售額180億,這種策略我們稱之為“單品爆款”策略!

如果才能成為爆品呢?

玉子屋的工作人員在每次回收飯盒的時候,都要記錄剩菜的情況,徵求顧客的意見:

比如味道好不好,分量夠不夠,想吃什麼菜...拿到數據反饋,廚師會根據反饋不斷改進菜品,保證每天的飯菜都美味!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


現在回想一下,我們日常中,到餐廳會發現的一些情況和遇到的一些問題:

1、小飯館的單品肯定要比大一點的或者連鎖餐廳的菜品要多;

2、小飯館的上新可能好幾年都沒出現,大一點的或者連鎖餐廳可能一段時間會更新菜單;

3、小飯館的菜單上全是字,沒有特別推薦;大一點的或者連鎖餐廳會有推薦,但是一般推薦的菜也有好幾個;

4、你每次點菜的時候都會很猶豫,就算是一家你熟悉的店,吃一段時間你就覺得菜單上已經沒有什麼讓你想要去吃的菜;

5、如果你點外賣,可能花上半小時。

我說的這些情況肯定很多人都有遇到過,所對於用戶來說:如果有一家店,每天只有一道菜,味道還很好,讓你感覺每天都有驚喜,不用選擇,你會不會愛上它?

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


那麼,對於商家來說,菜品少有解決什麼難題?

1、麻煩:菜品多意味著購買的食材種類多,不僅清洗麻煩,配菜也麻煩,增加人工成本;

2、浪費:沒有使用完的食材會變得不新鮮,扔掉浪費成本,不扔降低口味;

3、沒有招牌:菜品多意味著廚師要在菜品改進上花費的時間多,很難做精,沒有爆款招牌;

4、上菜慢:菜品多會影響廚師的操作,使味道也會大打折扣,上菜速度變得更慢,影響用戶體驗;

5、難選擇:菜品多用戶難以選擇,選菜選得頭疼,吃菜就吃得不香;

6、難複製:菜品太多,廚師的手藝又不同,很難複製!

以上所說的,可能是很多小飯店老闆們比較頭疼的一些事情,如果你覺得可以,不妨就此改造一下你的菜單!

每天只賣一種套餐的外賣店,年銷售額180億,用了一種策略


讓客戶沒得選,有時候不是壞事,而是本事!

人的本性是懶惰的,參考你點外賣花的時間,你若精挑細選,我閉眼就選,我幫顧客節省精力,顧客對你,十分滿意!

我是贏銷參謀,幫助傳統企業/實體店成長的互聯網營銷老炮,歡迎留言交流~

來源 贏銷參謀

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