'從400億到被討債，他只用了四年時間'
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
（從擁護到沉默的分析師們）
但彼時的分析師們，還是很給面子的。一篇篇研報出爐，向公眾講解“DT大娛樂”的夢想。
然而，細心的人會發現，2016年之後，曾經活躍的分析師們開始沉默，不再寫暴風集團的推薦買入或持有研報。A股市場少有賣空研報，分析師們的沉默，已經不同尋常。
就在那一年，2016年10月，暴風金融正式成立，馮鑫將手伸向了完全不同的另一個領域：互聯網金融。
如果說，之前的佈局只是讓暴風生態看起來有點懸，那麼，沾染“互聯網金融、P2P、數字貨幣、區塊鏈”，就讓所有人都開始警惕了。
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
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眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
（從擁護到沉默的分析師們）
但彼時的分析師們，還是很給面子的。一篇篇研報出爐，向公眾講解“DT大娛樂”的夢想。
然而，細心的人會發現，2016年之後，曾經活躍的分析師們開始沉默，不再寫暴風集團的推薦買入或持有研報。A股市場少有賣空研報，分析師們的沉默，已經不同尋常。
就在那一年，2016年10月，暴風金融正式成立，馮鑫將手伸向了完全不同的另一個領域：互聯網金融。
如果說，之前的佈局只是讓暴風生態看起來有點懸，那麼，沾染“互聯網金融、P2P、數字貨幣、區塊鏈”，就讓所有人都開始警惕了。
金融之殤
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
（從擁護到沉默的分析師們）
但彼時的分析師們，還是很給面子的。一篇篇研報出爐，向公眾講解“DT大娛樂”的夢想。
然而，細心的人會發現，2016年之後，曾經活躍的分析師們開始沉默，不再寫暴風集團的推薦買入或持有研報。A股市場少有賣空研報，分析師們的沉默，已經不同尋常。
就在那一年，2016年10月，暴風金融正式成立，馮鑫將手伸向了完全不同的另一個領域：互聯網金融。
如果說，之前的佈局只是讓暴風生態看起來有點懸，那麼，沾染“互聯網金融、P2P、數字貨幣、區塊鏈”，就讓所有人都開始警惕了。
金融之殤
2019年8月，經濟觀察網親赴現場，記錄了向暴風金融討債的眾生相。
一位劉阿姨表示：自己投的50多萬被鎖死了，弟弟投的一百多萬也提不出來了。
一位李女士則表示：父親腦梗進了醫院，69萬元血汗錢都在暴風金融裡，提不出來了，救命錢都沒有了。
一位張女士表示：女兒的嫁妝和自己的養老金都在暴風金融裡，拿不出來了。
67歲的李先生表示：跟老伴一輩子攢的35萬元都放進了暴風金融裡，一輩子的積蓄都提不出來了。
暴風金融則表示：我們一定會兌付完最後一名投資人，不會拋棄道德底線，不會跑路，希望外界能夠多一些耐心。
投資人老百姓會不會有耐心，不好說，但資本市場顯然已經毫無耐心。2019年上半年，暴風集團虧損2.64億，淨資產為負，如果2019年末的淨資產仍然為負，就存在被暫停上市的風險。
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
（從擁護到沉默的分析師們）
但彼時的分析師們，還是很給面子的。一篇篇研報出爐，向公眾講解“DT大娛樂”的夢想。
然而，細心的人會發現，2016年之後，曾經活躍的分析師們開始沉默，不再寫暴風集團的推薦買入或持有研報。A股市場少有賣空研報，分析師們的沉默，已經不同尋常。
就在那一年，2016年10月，暴風金融正式成立，馮鑫將手伸向了完全不同的另一個領域：互聯網金融。
如果說，之前的佈局只是讓暴風生態看起來有點懸，那麼，沾染“互聯網金融、P2P、數字貨幣、區塊鏈”，就讓所有人都開始警惕了。
金融之殤
2019年8月，經濟觀察網親赴現場，記錄了向暴風金融討債的眾生相。
一位劉阿姨表示：自己投的50多萬被鎖死了，弟弟投的一百多萬也提不出來了。
一位李女士則表示：父親腦梗進了醫院，69萬元血汗錢都在暴風金融裡，提不出來了，救命錢都沒有了。
一位張女士表示：女兒的嫁妝和自己的養老金都在暴風金融裡，拿不出來了。
67歲的李先生表示：跟老伴一輩子攢的35萬元都放進了暴風金融裡，一輩子的積蓄都提不出來了。
暴風金融則表示：我們一定會兌付完最後一名投資人，不會拋棄道德底線，不會跑路，希望外界能夠多一些耐心。
投資人老百姓會不會有耐心，不好說，但資本市場顯然已經毫無耐心。2019年上半年，暴風集團虧損2.64億，淨資產為負，如果2019年末的淨資產仍然為負，就存在被暫停上市的風險。
記憶中獨留暴風影音
時至今日，老沈仍然清晰記得，2015年，屬於“300431”的神話。辦公室的一位小夥伴翹著二郎腿表示：我中了暴風新股，還上什麼班？
那一年的“300431”，給了所有中其新股的人“不上班”的底氣：從2015年3月14日上市，到2015年5月21日，股價從9.43元一路上漲到327.01元，漲幅達到3367.76%，創造了36個漲停板。換言之，即使你只中了500股新股，你也能輕鬆盈利15萬。
A股市場上，前無古人後無來者的新股造富神話，獨屬於2015年的“300431”。
那時的300431，還不叫“暴風集團”，還叫“暴風科技”。提起它，人們能想到的，也只有一款產品：暴風影音。
但，已經足夠了。
80、90後的集體回憶，曾經每臺電腦的裝機必備，獨攬市場70%的份額，被馬雲開價20億想要收入囊中的暴風影音，撐起了馮鑫的“暴風夢”。
那一年的A股市場，誰也不會懷疑它。股市衝破了5000點，“互聯網+”的概念正當其時，馮鑫和他的暴風踏中了風口中的風口，千人追捧，萬人景仰。
誰也不會想到，一切在四年之後戛然而止。
馮鑫被批捕、400億市值的300431市值僅剩16億、投資人組團上門討債、員工紛紛離職急著撇清關係、公司所在地人去樓空……
生意終歸是生意。
眼看他高樓起，眼看他樓塌了。
生態夢想
提起馮鑫，人們自然會想到一連串輝煌優雅的履歷：起步於金山，從基層的銷售經理做到銷售主管；轉投雅虎，擔任雅虎中國軟件部總經理；離職，買下工程師周學軍開發的暴風影音，從此創業，做到了周學軍沒有做到的事：實現了暴風影音的商業化盈利。
但其實，苦孩子馮鑫的“不優雅”，要比“優雅”多得多。
熟悉馮鑫的媒體人曾寫過馮鑫不為人知的另一面：馮鑫在接觸互聯網前，做過歷史老師，講過陳勝吳廣；修過BP機，運過煤，賣過喔喔奶糖、三株口服液、文曲星，還在大紅門開了個名叫福喜樂主食廚房的饅頭廠；上學時打過架、倒騰工作時也打過，最嚴重的一次，住了大半年醫院。
相比“馬化騰、張朝陽、李彥宏、雷軍……”等一大批中國互聯網界的“高知分子”，馮鑫顯然更像是野路子出身的野戰軍。馮鑫很快發現，在中國互聯網界，和自己相似的，只有一個人：賈躍亭。
同為山西老鄉、學歷都不太高、閒不下來都喜歡倒騰、共同投身互聯網，不同的只有一點：賈躍亭炙手可熱，而馮鑫還始終在大眾眼裡未曾“擁有過姓名”。
彼時的賈躍亭春風快馬，正是互聯網界、資本界的大熱人物，發佈會上雙臂一張，一句“樂視生態”，讓無數人如痴如醉。老沈記得，當年參加各家券商的策略會時，研究員們圍爐而談，談到樂視網，少數人發起“怎麼像是一家PPT公司？”的質問，也會很快被“樂粉們”高聲打壓：你質疑只是因為你看不懂，這是中國企業一種全新的生態模式！
馮鑫是不是“樂粉”，外界不知道，但馮鑫在賈躍亭身上學到的，當真不少。進軍A股，是其一；打造“暴風生態”，是其二。在公開場合，人們越來越多地聽到，馮鑫開始講賈躍亭講的最多的話題：“生態”、“夢想”、“平臺”、“版圖”。
2016年，“暴風科技”悄然改名“暴風集團”，持有它的股民，心裡“咯噔”了一下。暴風集團一步步走向暴風生態：互聯網視頻、虛擬現實、互聯網電視、在線互動直播、O2O……馮鑫給了它一個夢想般的詞彙，“DT大娛樂生態版圖”。
（老沈當年買的暴風魔鏡，沒想到幾年之後會拿來做配圖……）
在這過程中，掀起過水花的，也許只有暴風魔鏡VR眼鏡。
老股民一定記得，那幾年，VR聲勢迅猛，是個做VR的都會對標美國VR領軍企業Oculus。馮鑫也不例外，推出VR一體機時，馮鑫親自站臺，喊話Oculus：幹翻全球三大頭顯。
馮鑫的底氣來自於一條萬年不變的商業鐵律：低價。馮鑫坦然道：在VR行業，同等價位，提供這麼豐富服務，還保持更新的，只有我們。
馮鑫這話，對一半，錯一半。
老沈當年還年輕，年輕就容易心動，看了暴風魔鏡的價格，比見了漂亮妹子都心動，立刻去買了一副。結果玩了幾次就棄了，也順便明白了馮鑫的對在哪、錯在哪：價格確實低，豐富也是真的不豐富。老沈買的暴風VR魔鏡只要299元，質量卻很堪憂，畫質不清晰，內容少，戴一會兒就頭暈。
（從擁護到沉默的分析師們）
但彼時的分析師們，還是很給面子的。一篇篇研報出爐，向公眾講解“DT大娛樂”的夢想。
然而，細心的人會發現，2016年之後，曾經活躍的分析師們開始沉默，不再寫暴風集團的推薦買入或持有研報。A股市場少有賣空研報，分析師們的沉默，已經不同尋常。
就在那一年，2016年10月，暴風金融正式成立，馮鑫將手伸向了完全不同的另一個領域：互聯網金融。
如果說，之前的佈局只是讓暴風生態看起來有點懸，那麼，沾染“互聯網金融、P2P、數字貨幣、區塊鏈”，就讓所有人都開始警惕了。
金融之殤
2019年8月，經濟觀察網親赴現場，記錄了向暴風金融討債的眾生相。
一位劉阿姨表示：自己投的50多萬被鎖死了，弟弟投的一百多萬也提不出來了。
一位李女士則表示：父親腦梗進了醫院，69萬元血汗錢都在暴風金融裡，提不出來了，救命錢都沒有了。
一位張女士表示：女兒的嫁妝和自己的養老金都在暴風金融裡，拿不出來了。
67歲的李先生表示：跟老伴一輩子攢的35萬元都放進了暴風金融裡，一輩子的積蓄都提不出來了。
暴風金融則表示：我們一定會兌付完最後一名投資人，不會拋棄道德底線，不會跑路，希望外界能夠多一些耐心。
投資人老百姓會不會有耐心，不好說，但資本市場顯然已經毫無耐心。2019年上半年，暴風集團虧損2.64億，淨資產為負，如果2019年末的淨資產仍然為負，就存在被暫停上市的風險。
記憶中獨留暴風影音
47歲的馮鑫，是中國互聯網界為數不多的“資深文藝青年”。
愛好搖滾，在看守所門口等竇唯；為了看世界盃，以辭職要挾雷軍，獲得一個月的休假；乘火車，隨身攜帶《道德經》和《約翰·克里斯朵夫》；喜歡打坐，聽佛經，自稱不會膨脹、不會被財富綁架。
他曾經帶領暴風科技到達過“每日天上撒錢，中新股者都是股神”的神話，四年後，還是走到了一言難盡的地步。
羅伯特希勒在《金融與好的社會》一書中寫道：金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性。
300431，在這句話面前，卻顯得如此顛倒。
全國各地的朋友們，您用過暴風影音嗎？