說個真事兒。

我的一個親戚阿古，大學畢業後進入國企做會計，入職兩年的時候，被調到新成立的外地分公司上班。跟他一起調過去的，還有個財務王經理。

阿古心裡直叫苦，因為王經理在公司口碑不佳，小道消息都是說他業務差、人品差。以前兩人並無隸屬關係，現在成了阿古的直接彙報對象，繞不過去了。

果然，兩人的合作很不愉快。王經理拈輕怕重，有功勞都是他的，出了差錯就讓阿古出來背鍋。阿古又是耿直的性格，有時候忍不住頂撞王經理。一來二去，兩人的矛盾愈演愈烈。

後來，阿古實在忍無可忍，抓住一次機會，在集團財務老大那裡參了王經理一本。

阿古的想法是，外地公司剛成立，財務業務不能亂，讓業務水平差、人品又不佳的人做財務領導肯定不行，集團公司會考慮換個新的財務經理過來。

但是，王經理並沒有被調離。反而阿古，被王經理知道了舉報他的事情，工作中變本加厲的為難阿古。再後來，阿古被迫辭職了。

為什麼離職是阿古？

按照正常的思路，阿古業務水平不錯，人品好，年輕有衝勁；王經理業務水平差，人品差，不作為。那麼，升職加薪的應該是阿古，被調離崗位的應該是王經理。

但為什麼走的人偏偏是阿古呢？

其實，阿古只看到了問題的表象，沒有全面地分析形勢，也忘了丟兵保帥的道理。後來他成了職場“老手”後，總結當年的經驗，得出了以下幾個原因：

1. 王經理精通“控心術”，善於揣摩領導心意，雖然在員工那裡風評很差，但是不少領導卻對他親眼有加；
2. 王經理能說會道，擅長應酬，分公司領導出去談項目時候，經常會帶上他；
3. 王經理腦子靈活，能夠在不違反財務規定的情況下，巧妙地幫領導解決一些因公費用處理的難題；
4. 以上所說的幾條，王經理具備的優勢，阿古並不具備。阿古的優勢就在於專業能力強，把分內的工作做的井井有條，幾乎不出差錯。但是，王經理可以利用阿古或者是別人，做好部門的事情，但阿古卻很難取代王經理。

位置決定一個人的價值

我的一個工作經驗非常豐富的同事，說的比較多的一句話是：

永遠不要輕易質疑你的領導，他能做到他現在的位置，必有過人之處。

職場中，跟領導的關係也往往直接決定了一個人的發展前途。在做好本職工作的前提下，跟領導搞好關係，升職加薪便指日可待。

但是，現實中也有很多時候，員工跟領導的關係並不融洽，甚至岌岌可危。那麼，該怎麼辦呢？

如果跟領導關係不融洽，該怎麼辦？

1、找尋問題根源，轉變思路

（1）分析對上司是否存在偏見

很多人跟領導關係不好，根源都是不認可領導的能力素質、做事風格，甚至人品等。比如上邊說的阿古。

但是，換種思路去想，這個不被自己認可的領導，有沒有可取之處呢？答案是肯定的。

企業的人才結構一般都是呈金字塔分佈的狀態，越高的級別，分佈的人數越少。能夠居於領導崗位的人，除了少部分是因關係或其他難以描述的原因上位的外，大部分拼的都是實力。智商、情商、手中所掌握的資源等等，都是實力的一部分。

想通了這點，試圖去發現領導身上的閃光點，那麼，或許能打開新局面，緩和彼此之間的關係。

這種說法或者有點阿Q精神，但是，不如此的話，只要沒有脫離該領導的掌控，那麼他就握著你的前途的生殺大權。

為了發展前途，為了養家餬口，認了吧。

（2）主動自我反省

反省和覆盤是工作中非常重要的能力之一。

如果跟上司關係不融洽，那麼，就要及時反思自己是不是工作完成的不好，或者是情商太低等等。

我的同學小莉，畢業的前幾年不斷的跳槽，每次的原因都是認為上司刻薄她，故意為難她，讓她待不下去。

後來我總結了一下，她為什麼跟上司關係不好。主要有三：一是工作不努力，“差不多小姐”，工作完成度低；二是喜歡工作時間處理私事，比如值班時候用公司電話煲電話粥；三是嘴風不嚴，喜歡向同事抱怨領導。

我讓她好好反思一下自己，尋求改進，但她聽不進去，直到畢業好幾年後才有所改觀。

2、學會剋制情緒，大局為重

俗話說，縣官不如現管。

跟領導對著幹的下場，基本都是自己被滅掉，或者是冷藏。

因為上級領導，絕對不希望看到下級人員鬧得不可收拾。在處理下級人員矛盾時候，往往也是按照彼此的重要程序，以“丟兵保帥”的態度來處理問題。

天真要不得。

因無法剋制情緒而導致的局面難以收拾，更是要不得。

我的一個同事阿頁，跟部門總監三觀不合。有次在上級單位檢查工作時候，因阿頁沒有事先和一線人員對接好資料的準備，導致檢查時候很多資料拿不出來。總監火氣一下子冒出來，指責阿頁工作沒有做到位。

阿頁覺得自己也很委屈，提前電話溝通了，是一線人員沒做好。就這樣，一來二去，兩個人的矛盾爆發了。最後阿頁直接當著檢查組的面，拍了桌子走人。當時場面十分尷尬，總監的臉都綠了。

後來，阿頁在部門裡就被邊緣化了，升職加薪基本無望。

阿頁事後說，也知道讓領導下不來臺對自己很不利，但就是沒剋制住情緒。

因此，情緒管理很重要。當要跟領導發火的時候（一般人沒這個膽子，但逼急了兔子也會咬人），可以先深呼吸，默唸一分鐘“冷靜”，可能情緒就會平復下來，避免局面無法收拾。

拋卻生氣的負面情緒，笑臉相對

3、努力提升自我，另謀高就

這個就包含兩個方面，一個是內部轉換組織，脫離該領導的掌控；一是辭職走人。

我的前同事阿宇，在公司做HR。當時的人事經理非常不喜歡他。但他很隱忍，一直避免與經理髮生正面衝突。同時，他很積極的參加公司組織的各種活動，頻繁的“露臉”。後來，上級單位的工會看中了他，讓他去做活動組織，薪水一下子近乎翻番。

聰明人都懂得臥薪嚐膽，在無法改變現狀的時候，隱忍不發，時機成熟時候，華麗逆襲。

所以，如果你不幸地遇到了跟自己三觀不合的領導，千萬不要“針尖對麥芒”，也千萬不要天真的想著憑一己之力可以把領導幹掉。而是要嘗試做到以下三點：

1、冷靜查找關係不融洽的原因，是因為對領導有偏見，還是自身存在問題；

2、以大局為重，懂得剋制自己的情緒，盡一切可能避免衝突；

3、不斷學習和提升自我，抓住另謀高就的一切機遇，打開職業發展新通道。