某JR：“各位大神，我這雙nike全掌氣墊穿幾次就爆了，是不是莆田的假鞋啊？”

識貨小王子：”真鞋，莆田鞋氣墊質量一般是過關的。‘全腳掌氣墊，軟過專賣店’。”

有時候，我們經常會看到上述這樣的段子來調侃現在耐克球鞋的做工。

耐克，一個一直在球鞋市場上獨佔鰲頭的霸主企業，為什麼如今的質量，越來越成問題了呢？

1.深諳中國營銷之道的耐克

如果說十年前耐克靠得是品質和科技來贏取市場，那麼現在可能只剩營銷了。

粉絲經濟的崛起讓每家企業似乎都能從狂熱的中國消費者中撈取一筆橫財，前有權健後有咪蒙，可惜的是耐克也走上了這條不歸路。

當然，耐克作為實業企業顯然不能和那些韭菜大戶相提並論，不過其很多營銷手段，是越來越帶有中國特色粉絲經濟的口味：

邀請王俊凱加入 Air Max Day 的宣傳活動，兩條微博被轉發 300 多萬次，女性市場瞬間被點燃。

飢餓營銷Air Jordan系列球鞋，通過微博微信等不同渠道告知消費者發售日期，然後準時上線發售造成哄搶局面，任由市場把鞋價炒高，越高越能讓其他人知道鞋子值錢，也就越能滿足中國人炫耀性消費的心理。

各種減配，各種雙標。知道很多中國人買鞋不是拿來實戰的，於是在未告知消費者的情況下各種降低配置， 復刻鞋取消碳板用大底 TPU 代替，HD2011中國版被取消一塊氣墊與美國版前後隔斷式不同等等。

2.幾次幾乎決定歷史的簽約

眾所周知，Nike的幾次前瞻性極強的簽約，奠定了其運動鞋界霸主的地位。

無論是在喬丹還未入聯盟時的搶先簽約，還是在科比爆出“鷹郡瀟灑”性醜聞之時對黑曼巴的毫不放棄，還是在新秀年簽下小皇帝詹姆斯。一切的決策都顯得那麼完美，幾乎準確判斷了三個時代的NBA第一人。

球迷們或者鞋迷們，懷著對喬科詹等球星的喜愛，不惜重金也要入手球星們簽名球鞋，令Nike的市場一片大好。可惜的是，成功後的Nike似乎一直有點“啃老本”的意味，躺在幾位巨星賺來的盆滿缽翻之上，無心在對產品質量繼續苛求，更多的是想法設法地繼續利用明星效應來賺取利潤。

3.國內粉絲近乎痴迷的情懷

中國的體育文化產業並不發達，所以Nike每一次的植入，都能夠對青少年們渴望競技的內心產生足夠的刺激。

10多年前的那一陣，《籃球先鋒報》整版整版的球鞋廣告，《灌籃》雜誌高清細緻的球鞋特寫，不斷挑動著熱血男兒們剛被開發的審美神經。再加上只有在電視上才能看到的最高水平的籃球競技比賽，無數人守在食堂屏幕前搶著看球星們穿著著品牌球鞋盡情表演。中國大陸就這麼誕生了一批真正意義上的情懷。

這些情懷也支撐著Nike在中國市場中翻雲覆雨，甚至抖音上還流有“你願意讓我踩在你的AJ上親你嗎？”這種貌似表達情懷的段子。

這些情懷讓Nike有點忘了自己是靠什麼建立起來的口碑，我們曾經感嘆原來籃球鞋還可以做成低幫的“科比4”，我們曾經覺得怎麼穿也穿不爛的硬貨“詹姆斯6”，現在都沒有了，現在甚至沒有一款以質量和科技來宣傳的新款球鞋，取而代之的全是一堆看似精美實則消費情懷的文案。

4.屢次簡直稱為敷衍的公關

最近的“錫安”事變讓耐克又到了風口浪尖。在NCAA一場焦點戰役中，杜克大學主力球星錫安在剛上場不久因為鞋體開裂導致受傷下場，最後球隊輸掉比賽。

Nike對待此事的態度便是稱之為該一次孤立事件，並表示著手調查。如此的迴應顯然已經暴露出其高高在上的態度。不僅如此，詹姆斯球衣屢次被撕裂，KD9 曝出氣墊導管斷裂事件等等“孤立事件”，Nike方面也一直都沒有給出合理的迴應。

不僅如此，就在不久前，許多球鞋收藏者都觀察到，在Kobe4 Protros這款鞋上，耐克並沒有按照承諾內置全掌氣墊。而耐克官方對這件事情的迴應也是輕描淡寫：“我們確認鞋跟處有氣墊，但沒有全掌氣墊，要是您不滿意，可以退鞋。”

在市場中強勢了這麼久的耐克，現在恐怕已經有點忘卻自己的初衷。那雙可以陪阿甘慢跑三年的耐克跑鞋，如今可能再也做不出來。

一言以蔽之，在球鞋圈，社會主要矛盾已經轉化為中國球迷日益增長的球鞋鑑定水平和耐克公司江河日下的業界良心之間的矛盾。

有時候，躺著掙錢久了，也許就不願意站起來做事了。