8月底，因為斥資46億英鎊豪購英國最大的釀酒廠和酒館運營商Greene King plc（格林王）全部股份以及債務，李嘉誠再次成為了網民熱議的對象，當然這次熱議的話題還是——”李嘉誠跑了“。
8月底，因為斥資46億英鎊豪購英國最大的釀酒廠和酒館運營商Greene King plc（格林王）全部股份以及債務，李嘉誠再次成為了網民熱議的對象，當然這次熱議的話題還是——”李嘉誠跑了“。
李嘉誠最開始被冠上”跑了“的名號，是在2015年9月，當初長江基建以換股的形式合併了電能實業，拉開了大規模從大陸和香港撤資，轉戰歐洲的序幕。
其實，在這之前的5年時間內，李嘉誠的企業總共拋售內地和香港的資產高達1513億港幣，在歐洲和加拿大的投資超過5054億港幣，後來的進展證明，這並非李嘉誠一時衝動的決定。
當然，作為一個商人，做出任何決定，只要不違法，都是自由的。
為什麼李嘉誠如此執著轉移商業戰線呢？
單純從逐利的角度來看，有以下兩方面的原因：
第一，利潤。根據和記黃埔自己公佈的數據，2010年到2014年，該公司在香港的利潤佔比從30%下降到13%，在大陸的利潤佔比從28%降到17%，歐洲則從17%上升到42%。在這期間，儘管有時不時的投資轉移，但是香港和大陸的資產配置總和並不低於歐洲。也就是，該公司在歐洲的投資回報率在上升，這主要是因為這些傳統行業遇上了互聯網經濟熱潮後，紅利期優勢下降明顯。
第二，空間。08年美國的次貸危機，將歐洲和加拿大的房地產打壓到了非常廉價的位置，也就是說原有的泡沫已經消除得差不多，那麼此時介入，對於李嘉誠公司所從事得業務而言，會有更大得利潤空間。
按照這一邏輯，此次再次加註英國，目的或許也是為了抄底脫歐前動盪帶來得利潤空間。
李嘉誠作為一個商人，其獲得巨大成功的原因在這件事上也可見一斑：敏銳、果斷、獨立和利潤至上。
8月底，因為斥資46億英鎊豪購英國最大的釀酒廠和酒館運營商Greene King plc（格林王）全部股份以及債務，李嘉誠再次成為了網民熱議的對象，當然這次熱議的話題還是——”李嘉誠跑了“。
李嘉誠最開始被冠上”跑了“的名號，是在2015年9月，當初長江基建以換股的形式合併了電能實業，拉開了大規模從大陸和香港撤資，轉戰歐洲的序幕。
其實，在這之前的5年時間內，李嘉誠的企業總共拋售內地和香港的資產高達1513億港幣，在歐洲和加拿大的投資超過5054億港幣，後來的進展證明，這並非李嘉誠一時衝動的決定。
當然，作為一個商人，做出任何決定，只要不違法，都是自由的。
為什麼李嘉誠如此執著轉移商業戰線呢？
單純從逐利的角度來看，有以下兩方面的原因：
第一，利潤。根據和記黃埔自己公佈的數據，2010年到2014年，該公司在香港的利潤佔比從30%下降到13%，在大陸的利潤佔比從28%降到17%，歐洲則從17%上升到42%。在這期間，儘管有時不時的投資轉移，但是香港和大陸的資產配置總和並不低於歐洲。也就是，該公司在歐洲的投資回報率在上升，這主要是因為這些傳統行業遇上了互聯網經濟熱潮後，紅利期優勢下降明顯。
第二，空間。08年美國的次貸危機，將歐洲和加拿大的房地產打壓到了非常廉價的位置，也就是說原有的泡沫已經消除得差不多，那麼此時介入，對於李嘉誠公司所從事得業務而言，會有更大得利潤空間。
按照這一邏輯，此次再次加註英國，目的或許也是為了抄底脫歐前動盪帶來得利潤空間。
李嘉誠作為一個商人，其獲得巨大成功的原因在這件事上也可見一斑：敏銳、果斷、獨立和利潤至上。
對於李嘉誠的作為”成功商人“這一點，眾所周知，不容置疑。但是，這並不意味著李嘉誠是一個偉大的企業家。
新加坡國父李光耀曾經這樣評價李嘉誠：他的成功全靠壟斷結盟，李嘉誠可有創造過一件營銷世界的產品嗎？沒有。他有留下任何改變人類的財富嗎？也沒有。他只是利用資本順勢而行罷了，什麼行業當紅便強勢介入，撈取利潤。
對於這樣的評價，或許用詞顯得有些憤慨，但並未全無道理。
首先，李嘉誠沒有涉足任何製造業，也沒有投資高科技。不像比爾蓋茨的微軟，喬布斯的蘋果，愛迪生的電燈，安迪-格羅夫的英特爾，馬雲的阿里，在積累財富的同時，推動了社會的進程。
其次，我們看看李嘉誠商業帝國形成過程中利潤貢獻：基建（25%）、電訊（19%）、零售（16）、能源（13%）、港口（12%）、地產和酒店（12%）、其它（3%）。其中非常明顯的，基建、電訊、能源、港口，這些都是壟斷性行業，它們佔據了長和系69%的利潤來源。
這樣的財富積累模式難以和“偉大”兩個字掛鉤。
8月底，因為斥資46億英鎊豪購英國最大的釀酒廠和酒館運營商Greene King plc（格林王）全部股份以及債務，李嘉誠再次成為了網民熱議的對象，當然這次熱議的話題還是——”李嘉誠跑了“。
李嘉誠最開始被冠上”跑了“的名號，是在2015年9月，當初長江基建以換股的形式合併了電能實業，拉開了大規模從大陸和香港撤資，轉戰歐洲的序幕。
其實，在這之前的5年時間內，李嘉誠的企業總共拋售內地和香港的資產高達1513億港幣，在歐洲和加拿大的投資超過5054億港幣，後來的進展證明，這並非李嘉誠一時衝動的決定。
當然，作為一個商人，做出任何決定，只要不違法，都是自由的。
為什麼李嘉誠如此執著轉移商業戰線呢？
單純從逐利的角度來看，有以下兩方面的原因：
第一，利潤。根據和記黃埔自己公佈的數據，2010年到2014年，該公司在香港的利潤佔比從30%下降到13%，在大陸的利潤佔比從28%降到17%，歐洲則從17%上升到42%。在這期間，儘管有時不時的投資轉移，但是香港和大陸的資產配置總和並不低於歐洲。也就是，該公司在歐洲的投資回報率在上升，這主要是因為這些傳統行業遇上了互聯網經濟熱潮後，紅利期優勢下降明顯。
第二，空間。08年美國的次貸危機，將歐洲和加拿大的房地產打壓到了非常廉價的位置，也就是說原有的泡沫已經消除得差不多，那麼此時介入，對於李嘉誠公司所從事得業務而言，會有更大得利潤空間。
按照這一邏輯，此次再次加註英國，目的或許也是為了抄底脫歐前動盪帶來得利潤空間。
李嘉誠作為一個商人，其獲得巨大成功的原因在這件事上也可見一斑：敏銳、果斷、獨立和利潤至上。
對於李嘉誠的作為”成功商人“這一點，眾所周知，不容置疑。但是，這並不意味著李嘉誠是一個偉大的企業家。
新加坡國父李光耀曾經這樣評價李嘉誠：他的成功全靠壟斷結盟，李嘉誠可有創造過一件營銷世界的產品嗎？沒有。他有留下任何改變人類的財富嗎？也沒有。他只是利用資本順勢而行罷了，什麼行業當紅便強勢介入，撈取利潤。
對於這樣的評價，或許用詞顯得有些憤慨，但並未全無道理。
首先，李嘉誠沒有涉足任何製造業，也沒有投資高科技。不像比爾蓋茨的微軟，喬布斯的蘋果，愛迪生的電燈，安迪-格羅夫的英特爾，馬雲的阿里，在積累財富的同時，推動了社會的進程。
其次，我們看看李嘉誠商業帝國形成過程中利潤貢獻：基建（25%）、電訊（19%）、零售（16）、能源（13%）、港口（12%）、地產和酒店（12%）、其它（3%）。其中非常明顯的，基建、電訊、能源、港口，這些都是壟斷性行業，它們佔據了長和系69%的利潤來源。
這樣的財富積累模式難以和“偉大”兩個字掛鉤。
除此之外，一個企業家的偉大，還在於他的社會責任感。所謂社會責任感，不一定要像比爾蓋茨那樣傾其所有，付之慈善，而是在自己大口吃完肥肉的時候，想著留給別人一口湯，而不是滿地廚餘。
李氏家族遍佈布衣食住行的壟斷性經營，帶給了香港人什麼？生活成本的提高。現在香港正處於經濟轉折的時候，李超人卻把資金帶到了英國，留給當地上百萬人望而生畏的房價和無數的“籠屋”，還有居高不下的必需品物價。
當初進入內地，賺足了政策紅利，二十餘年，財富指數狂飆，上千億資本的增加毫無費力。如今，紅利減退，說走就走，毫無留戀。
有人說，李嘉誠也做過不少慈善，這也是事實，但是能讓普通民眾切身感受到的又有幾何呢？那些看起來更像”商業應酬“的慈善怎麼能稱之為”回饋社會“呢，寥勝於無罷了。
有人說，李嘉誠在香港長大，在香港經商起家，那邊的環境沒有”社會責任“的意識，普遍都是”在商言商“的理性，沒什麼大不了的。那請問田家炳、邵逸夫、霍英東這些同輩的企業家，為什麼能夠顯得如此慷慨而偉大？
從這兩點上看來，李嘉誠難稱得上”偉大企業家“的名號，或許他也不需要。
8月底，因為斥資46億英鎊豪購英國最大的釀酒廠和酒館運營商Greene King plc（格林王）全部股份以及債務，李嘉誠再次成為了網民熱議的對象，當然這次熱議的話題還是——”李嘉誠跑了“。
李嘉誠最開始被冠上”跑了“的名號，是在2015年9月，當初長江基建以換股的形式合併了電能實業，拉開了大規模從大陸和香港撤資，轉戰歐洲的序幕。
其實，在這之前的5年時間內，李嘉誠的企業總共拋售內地和香港的資產高達1513億港幣，在歐洲和加拿大的投資超過5054億港幣，後來的進展證明，這並非李嘉誠一時衝動的決定。
當然，作為一個商人，做出任何決定，只要不違法，都是自由的。
為什麼李嘉誠如此執著轉移商業戰線呢？
單純從逐利的角度來看，有以下兩方面的原因：
第一，利潤。根據和記黃埔自己公佈的數據，2010年到2014年，該公司在香港的利潤佔比從30%下降到13%，在大陸的利潤佔比從28%降到17%，歐洲則從17%上升到42%。在這期間，儘管有時不時的投資轉移，但是香港和大陸的資產配置總和並不低於歐洲。也就是，該公司在歐洲的投資回報率在上升，這主要是因為這些傳統行業遇上了互聯網經濟熱潮後，紅利期優勢下降明顯。
第二，空間。08年美國的次貸危機，將歐洲和加拿大的房地產打壓到了非常廉價的位置，也就是說原有的泡沫已經消除得差不多，那麼此時介入，對於李嘉誠公司所從事得業務而言，會有更大得利潤空間。
按照這一邏輯，此次再次加註英國，目的或許也是為了抄底脫歐前動盪帶來得利潤空間。
李嘉誠作為一個商人，其獲得巨大成功的原因在這件事上也可見一斑：敏銳、果斷、獨立和利潤至上。
對於李嘉誠的作為”成功商人“這一點，眾所周知，不容置疑。但是，這並不意味著李嘉誠是一個偉大的企業家。
新加坡國父李光耀曾經這樣評價李嘉誠：他的成功全靠壟斷結盟，李嘉誠可有創造過一件營銷世界的產品嗎？沒有。他有留下任何改變人類的財富嗎？也沒有。他只是利用資本順勢而行罷了，什麼行業當紅便強勢介入，撈取利潤。
對於這樣的評價，或許用詞顯得有些憤慨，但並未全無道理。
首先，李嘉誠沒有涉足任何製造業，也沒有投資高科技。不像比爾蓋茨的微軟，喬布斯的蘋果，愛迪生的電燈，安迪-格羅夫的英特爾，馬雲的阿里，在積累財富的同時，推動了社會的進程。
其次，我們看看李嘉誠商業帝國形成過程中利潤貢獻：基建（25%）、電訊（19%）、零售（16）、能源（13%）、港口（12%）、地產和酒店（12%）、其它（3%）。其中非常明顯的，基建、電訊、能源、港口，這些都是壟斷性行業，它們佔據了長和系69%的利潤來源。
這樣的財富積累模式難以和“偉大”兩個字掛鉤。
除此之外，一個企業家的偉大，還在於他的社會責任感。所謂社會責任感，不一定要像比爾蓋茨那樣傾其所有，付之慈善，而是在自己大口吃完肥肉的時候，想著留給別人一口湯，而不是滿地廚餘。
李氏家族遍佈布衣食住行的壟斷性經營，帶給了香港人什麼？生活成本的提高。現在香港正處於經濟轉折的時候，李超人卻把資金帶到了英國，留給當地上百萬人望而生畏的房價和無數的“籠屋”，還有居高不下的必需品物價。
當初進入內地，賺足了政策紅利，二十餘年，財富指數狂飆，上千億資本的增加毫無費力。如今，紅利減退，說走就走，毫無留戀。
有人說，李嘉誠也做過不少慈善，這也是事實，但是能讓普通民眾切身感受到的又有幾何呢？那些看起來更像”商業應酬“的慈善怎麼能稱之為”回饋社會“呢，寥勝於無罷了。
有人說，李嘉誠在香港長大，在香港經商起家，那邊的環境沒有”社會責任“的意識，普遍都是”在商言商“的理性，沒什麼大不了的。那請問田家炳、邵逸夫、霍英東這些同輩的企業家，為什麼能夠顯得如此慷慨而偉大？
從這兩點上看來，李嘉誠難稱得上”偉大企業家“的名號，或許他也不需要。
怎麼賺錢，是一個人的本事，怎麼花錢，是一個人的自由，而留下什麼，才是一個人的價值。人生在世，所謂名利，利既豐矣，何不逐名，換個流芳百世。
偉大的企業家，更值得令人尊敬。
最後，留給大家一個思考：為什麼”李嘉誠們“留不住呢？
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