Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
Costco在中國的首次試水，上海人報之以瘋狂！
昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
Costco在中國的首次試水，上海人報之以瘋狂！
昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
Costco方面呼籲：有意前往的市民請理性消費！理性消費！
但是，一向精緻利己的上海市民這次根本就理性不起來！
雖然Costco有意選擇了週二開業，但是早上剛過8點，聯友路上已經人山人海，好像整個上海的人都不用上班，全部湧到這裡來了：
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
Costco在中國的首次試水，上海人報之以瘋狂！
昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
Costco方面呼籲：有意前往的市民請理性消費！理性消費！
但是，一向精緻利己的上海市民這次根本就理性不起來！
雖然Costco有意選擇了週二開業，但是早上剛過8點，聯友路上已經人山人海，好像整個上海的人都不用上班，全部湧到這裡來了：
Costco地下停車場裡，大批消費者蛇形排隊等著進場——這種情形，像極了電影《流浪地球》中的地下城。
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
Costco在中國的首次試水，上海人報之以瘋狂！
昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
Costco方面呼籲：有意前往的市民請理性消費！理性消費！
但是，一向精緻利己的上海市民這次根本就理性不起來！
雖然Costco有意選擇了週二開業，但是早上剛過8點，聯友路上已經人山人海，好像整個上海的人都不用上班，全部湧到這裡來了：
Costco地下停車場裡，大批消費者蛇形排隊等著進場——這種情形，像極了電影《流浪地球》中的地下城。
好不容易進了內場，一萬多平米的賣場內，到處人頭攢動，處處寸步難行：
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
Costco在中國的首次試水，上海人報之以瘋狂！
昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
Costco方面呼籲：有意前往的市民請理性消費！理性消費！
但是，一向精緻利己的上海市民這次根本就理性不起來！
雖然Costco有意選擇了週二開業，但是早上剛過8點，聯友路上已經人山人海，好像整個上海的人都不用上班，全部湧到這裡來了：
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好不容易進了內場，一萬多平米的賣場內，到處人頭攢動，處處寸步難行：
在生鮮區，幾個上海大媽為了搶奪最後的幾塊豬肉相互“拔河”，差點就把豬肉撕成幾半了：
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
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昨天，美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco在中國的首家門店——上海閔行店開業了！結果因為進場人數實在太多，為了確保顧客的安全，Costco不得不宣佈下午暫停營業，當地還緊急調動了大批警力前往現場維持秩序！
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在生鮮區，幾個上海大媽為了搶奪最後的幾塊豬肉相互“拔河”，差點就把豬肉撕成幾半了：
聽說洗衣液優惠力度很大，一大群大媽大爺們不由分說地包圍了搞促銷的攤位：
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好不容易進了內場，一萬多平米的賣場內，到處人頭攢動，處處寸步難行：
在生鮮區，幾個上海大媽為了搶奪最後的幾塊豬肉相互“拔河”，差點就把豬肉撕成幾半了：
聽說洗衣液優惠力度很大，一大群大媽大爺們不由分說地包圍了搞促銷的攤位：
11點半，由於進來的人越來越多，現場瀕臨失控，Costco方面不得不宣佈啟動控管：不再放人進來！很多慕名而來的人只能打道回府。
Costco在中國的首季，堪稱驚豔！
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Costco在中國的首季，堪稱驚豔！
Costco為什麼讓中國人瘋狂？
Costco是誰？全球最大的實體會員超市！它在全球擁有9200萬會員；幾乎90%以上的美國家庭都是他們的會員！
尤其是在美國，Costco所到之處，可謂寸草不生，連在全球零售排名第一的沃爾瑪都不得不避其鋒芒。
為什麼？Costco的一些經營方式的確有其獨到之處。
首先：無理由退貨！
只要是在Costco買的東西，都可以7天無理由退貨，而且退貨時不需要提供購物單、發票等，直接拿不滿意的商品過來換就可以了。
其次，低買，爆賣！
Costco裡的商品品類並不多，但是每一個品類都是精挑細選的爆品，這樣做的好處是，別人一盒10元的東西要賣到15元才能回本，Costco只需要買到12元就可以了。對零售業而言，這是非常恐怖的效率，這也是Costco特別鍾情於大包裝的主要原因。
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11點半，由於進來的人越來越多，現場瀕臨失控，Costco方面不得不宣佈啟動控管：不再放人進來！很多慕名而來的人只能打道回府。
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尤其是在美國，Costco所到之處，可謂寸草不生，連在全球零售排名第一的沃爾瑪都不得不避其鋒芒。
為什麼？Costco的一些經營方式的確有其獨到之處。
首先：無理由退貨！
只要是在Costco買的東西，都可以7天無理由退貨，而且退貨時不需要提供購物單、發票等，直接拿不滿意的商品過來換就可以了。
其次，低買，爆賣！
Costco裡的商品品類並不多，但是每一個品類都是精挑細選的爆品，這樣做的好處是，別人一盒10元的東西要賣到15元才能回本，Costco只需要買到12元就可以了。對零售業而言，這是非常恐怖的效率，這也是Costco特別鍾情於大包裝的主要原因。
第三，試吃到讓你飽了為止。
Costco每天都有很多試吃食品，而且，它的試吃是真的吃，份量絕對管夠！據說在國外，有很多人專門趁著飯點過去試吃，可以節省大筆生活開支。
最後，Costco會員可以享受很多帝王式的免費服務。
比如說，免費為用戶換輪胎，免費為客戶眼鏡驗光、檢查聽力等，簡直是一卡在手，天下我有！
這樣一家賣場，基本上就是我們心目中理想商場的模範。所以，包括雷軍和丁磊在內的中國企業家對Costco的模式都推崇備至。
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
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尤其是在美國，Costco所到之處，可謂寸草不生，連在全球零售排名第一的沃爾瑪都不得不避其鋒芒。
為什麼？Costco的一些經營方式的確有其獨到之處。
首先：無理由退貨！
只要是在Costco買的東西，都可以7天無理由退貨，而且退貨時不需要提供購物單、發票等，直接拿不滿意的商品過來換就可以了。
其次，低買，爆賣！
Costco裡的商品品類並不多，但是每一個品類都是精挑細選的爆品，這樣做的好處是，別人一盒10元的東西要賣到15元才能回本，Costco只需要買到12元就可以了。對零售業而言，這是非常恐怖的效率，這也是Costco特別鍾情於大包裝的主要原因。
第三，試吃到讓你飽了為止。
Costco每天都有很多試吃食品，而且，它的試吃是真的吃，份量絕對管夠！據說在國外，有很多人專門趁著飯點過去試吃，可以節省大筆生活開支。
最後，Costco會員可以享受很多帝王式的免費服務。
比如說，免費為用戶換輪胎，免費為客戶眼鏡驗光、檢查聽力等，簡直是一卡在手，天下我有！
這樣一家賣場，基本上就是我們心目中理想商場的模範。所以，包括雷軍和丁磊在內的中國企業家對Costco的模式都推崇備至。
Costco的結局會怎樣？
其實，倒退到二十多年前麥德龍、家樂福在國內開業時，現場的瘋狂和今天Costco上海店開業首日的情況如出一轍——只是多年以後，家樂福中國賣給了蘇寧易購，麥德龍中國也在尋找下家。
而Costco中國也有一些先天不足：
首先，Costco上海店開業首日，消費者其實很理性。
雖然因為開業首日進場人數太多，Costco不得不暫停營業。但是，消費者的表現其實是很理性的：發生搶購的商品集中在價格較低的推銷商品，比如說豬肉，洗衣液、雞蛋、牛奶、1499元一瓶的茅臺等。而一進門就可以看到的大牌女包區等價位較高的區域則門可羅雀，儘管從單價上看，有些商品的單價比電商平臺上的便宜了不少。
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第三，試吃到讓你飽了為止。
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最後，Costco會員可以享受很多帝王式的免費服務。
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Costco的結局會怎樣？
其實，倒退到二十多年前麥德龍、家樂福在國內開業時，現場的瘋狂和今天Costco上海店開業首日的情況如出一轍——只是多年以後，家樂福中國賣給了蘇寧易購，麥德龍中國也在尋找下家。
而Costco中國也有一些先天不足：
首先，Costco上海店開業首日，消費者其實很理性。
雖然因為開業首日進場人數太多，Costco不得不暫停營業。但是，消費者的表現其實是很理性的：發生搶購的商品集中在價格較低的推銷商品，比如說豬肉，洗衣液、雞蛋、牛奶、1499元一瓶的茅臺等。而一進門就可以看到的大牌女包區等價位較高的區域則門可羅雀，儘管從單價上看，有些商品的單價比電商平臺上的便宜了不少。
其次，Costco上海店的進貨渠道比較單一。
商品品類少是Costco的一貫風格，但是，Costco上海店的品類更少，這從很多顧客空空如也的手推車上也可以看出：選了這麼久，最後還是隻拿了有限了幾個商品，說明Costco上海店的進貨渠道的確比較單一。
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
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11點半，由於進來的人越來越多，現場瀕臨失控，Costco方面不得不宣佈啟動控管：不再放人進來！很多慕名而來的人只能打道回府。
Costco在中國的首季，堪稱驚豔！
Costco為什麼讓中國人瘋狂？
Costco是誰？全球最大的實體會員超市！它在全球擁有9200萬會員；幾乎90%以上的美國家庭都是他們的會員！
尤其是在美國，Costco所到之處，可謂寸草不生，連在全球零售排名第一的沃爾瑪都不得不避其鋒芒。
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第三，試吃到讓你飽了為止。
Costco每天都有很多試吃食品，而且，它的試吃是真的吃，份量絕對管夠！據說在國外，有很多人專門趁著飯點過去試吃，可以節省大筆生活開支。
最後，Costco會員可以享受很多帝王式的免費服務。
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這樣一家賣場，基本上就是我們心目中理想商場的模範。所以，包括雷軍和丁磊在內的中國企業家對Costco的模式都推崇備至。
Costco的結局會怎樣？
其實，倒退到二十多年前麥德龍、家樂福在國內開業時，現場的瘋狂和今天Costco上海店開業首日的情況如出一轍——只是多年以後，家樂福中國賣給了蘇寧易購，麥德龍中國也在尋找下家。
而Costco中國也有一些先天不足：
首先，Costco上海店開業首日，消費者其實很理性。
雖然因為開業首日進場人數太多，Costco不得不暫停營業。但是，消費者的表現其實是很理性的：發生搶購的商品集中在價格較低的推銷商品，比如說豬肉，洗衣液、雞蛋、牛奶、1499元一瓶的茅臺等。而一進門就可以看到的大牌女包區等價位較高的區域則門可羅雀，儘管從單價上看，有些商品的單價比電商平臺上的便宜了不少。
其次，Costco上海店的進貨渠道比較單一。
商品品類少是Costco的一貫風格，但是，Costco上海店的品類更少，這從很多顧客空空如也的手推車上也可以看出：選了這麼久，最後還是隻拿了有限了幾個商品，說明Costco上海店的進貨渠道的確比較單一。
第三，Costco上海店的價格並非那麼親民。
最主要的是，如果我們把購物車裡的價格標籤拉近看一下，一盒可頌賣到42元，一公斤牛肉200多元，Costco上海店的價格並不低啊！
Costco上海店開業首日因人太多暫停營業！
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第三，試吃到讓你飽了為止。
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首先，Costco上海店開業首日，消費者其實很理性。
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其次，Costco上海店的進貨渠道比較單一。
商品品類少是Costco的一貫風格，但是，Costco上海店的品類更少，這從很多顧客空空如也的手推車上也可以看出：選了這麼久，最後還是隻拿了有限了幾個商品，說明Costco上海店的進貨渠道的確比較單一。
第三，Costco上海店的價格並非那麼親民。
最主要的是，如果我們把購物車裡的價格標籤拉近看一下，一盒可頌賣到42元，一公斤牛肉200多元，Costco上海店的價格並不低啊！
第四，有人說了，現階段在中國搞會員制的通常會失敗。
很多中國人都有一個特點：寧願花幾百錢到外面吃一頓，但是還是要滿世界去借幾十塊可以管一年的優酷、愛奇藝會員，因為中國人的消費觀念裡，一向就缺失會員制這個概念，麥德龍今天在中國進退失據，很大程度上也是它的會員制不得人心。
而此次上海Costco店的會員卡定價為299元，相對於美國、加拿大、澳大利亞的會員都是60元本國幣，中國的Costco會員卡價格顯然太高了，這根本就是區別對待。
還有，前面列舉的種種Costco的帝王式的服務，很多在中國是根本行不通的。
畢竟中國的人口基數太大，消費理念和西方也不同。比如說，因為對平臺傷害太大，很多電商平臺承諾的7天無理由退款基本不能做到；在中國試吃到飽則會直接讓Costco吃到倒閉。
最後，Costco在中國仍然存在很多不可控因素。
比如說，當前中美貿易戰還有激化的趨勢，一旦兩國關係走向危險邊緣，夾在兩國政府中間的Costco進無可持，退無可守。
而且，隨著移動互聯網和電商的發展，中國的零售業態已發生深刻改變，在很多實體已感受到寒冬，特別是連沃爾瑪、家樂福、麥德龍等零售巨頭都在中國增長放緩的背景下，Costco此時進入中國，是否是明智之舉並未可知。
是的，中國的消費者可能圖一時新鮮瘋狂湧入Costco，但是，新開的廁所還三天香呢：新鮮過後，留下的可能是一地雞毛？
作者：電商君