25年來天天排隊,這家火鍋店有什麼經營祕訣?

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25年來天天排隊,這家火鍋店有什麼經營祕訣?

如何在火鍋之城擁有立足之地,生意還越做越好?

內參君觀察到這樣一個成功案例:一家始於1994年的重慶地道老火鍋,25年來,每家店天天都排隊如龍。

究竟是怎麼做到的?背後的祕訣是什麼?

餐飲老闆內參 石肆 /文

25年來天天排隊,這家火鍋店有什麼經營祕訣?

激烈的重慶市場

火鍋品牌如何存活?

剛剛問世的《中國餐飲報告2019》顯示,在2018年,火鍋依舊是最火的品類。根據美團點評平臺數據,2018年,火鍋品類消費訂單量、消費總金額在所有餐飲品類中都居於首位。

另據iiMedia Research(艾媒諮詢)數據檢監測,火鍋門店每平方米每月營收為2.63萬元,高於其他餐飲品類;淨利率為11.0%,在餐飲行業中同樣居於首位,營業額更是以24.7%的增速遙遙領先於其他品類。

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換句話說,如果一家火鍋門店平效低於2.63萬元,就沒有達到平均數,競爭激烈可想而知。

在火鍋之城更是如此,畢竟在重慶火鍋店三步一家,甚至營收破百億的海底撈至今未正式涉足重慶。

內參君觀察到,有這樣一家重慶老牌火鍋,成立25年來,一直主打一道菜,不僅每家店天天排隊如龍,而且生意越來越好。

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◎ 耙二哥入圍2019年大眾點評必吃榜

這家品牌的名字叫做耙二哥腰片王老火鍋。與主打毛肚、鴨腸的大多數重慶火鍋不同,這家火鍋品牌主打的是腰片。

耙二哥腰片王老火鍋總店的翻檯率為3.78,分店的平均翻檯率為2.7,每天每家店都會排隊1~2小時,不少人驅車一兩個小時,就為吃一口腰片,在重慶是遠近聞名的老字號。

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有趣的是,就像品牌名字所說的,老闆父子倆兩代人,都是四里街坊遠近聞名的“耙耳朵”(妻管嚴)。

他們有哪些經營祕訣?

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適應消費趨勢

這個品牌做對了3件事

全面觀察後,內參君發現這家品牌,從產品到模式,不僅沒有想象中那樣“傳統”,而且一直在創新,頗具競爭力。

拼產品——維持拳頭產品高性價比

“腰片王”是耙二哥的拳頭產品。據美食媒體報道,耙二哥的鮮豬腰片,入鍋20秒,蘸著腰片伴侶吃,脆嫩鮮香,慢慢放入口中,細細咀嚼,體會鮮辣和清香。

與毛肚、鴨腸相比,腰片的藥用價值更高,但要讓豬腰去除腥味、臊味是件麻煩事。

耙二哥的模仿者大多數使用添加劑、保水劑等各類人工合成添加劑,而耙二哥使用祖傳去腥祕方,每一個豬腰都要醃製3小時以上,這樣可以保證腰片不腥不臊,燙後不縮水。

據老闆說,這份招牌菜是祖傳祕方去腥,不像模仿者採用各種添加劑、保水劑,每一片豬腰都要經過三小時浸泡去腥處理,這樣才可以保證每一片都爽口細嫩,不腥不臊。

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當然,豬腰的挑選也很有講究,要望聞摸捏:

望:要觀察豬腰,個頭要大,要挑選在4兩以上的豬腰“尖子生”,這樣,片出來以後,個頭大小均勻,每片腰片都有成年女性手掌大小;

聞:要仔細聞一聞,這個豬腰是否有其他味道;

摸:豬腰要摸起來光滑,才是上等;

捏:豬腰捏起來要沒有空洞,這樣片開才能片片出彩。

據老闆陳宇森介紹,每100斤豬腰只能選出10斤成品,每一份,都是老闆精選的上等食材,“這種腰片不論煮多久,口感都會保持脆嫩。”

在產品力足夠強的情況下,耙二哥選擇壓低毛利,進一步增加自身的競爭力,“我有的其他家也有,但其他家沒我的味道好,還沒我便宜”。

在老店,一份腰片只賣22元,分店賣28元一份,處於基本保本的狀態,模仿者的門店大多賣30~40元一份。

除了壓低毛利,招牌腰片王還限量:小桌子只能點兩份,大桌子只能點三份,而且不能補點。

設置限量的原因,陳宇森介紹是為了讓更多顧客能吃上便宜又好吃的腰片。

之前門店沒有限量的時候,經常出現有人排隊一兩個小時,等到了晚上八九點鐘,卻沒有腰片吃的現象,甚至有人還向店長髮脾氣說:“我一天24個小時,你浪費了我兩個小時,你賠我青春!”

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拼營銷——用傳媒公司的專業,讓品牌不失溫度

由於兒子陳宇森是自媒體出身,所以對於門店的營銷相當上心,不僅在公司內部設置了營銷部門,還利用自己在外創立的傳媒公司為門店提供高性價比的營銷推廣。

對外,在重慶,和包括廣播電臺、重慶衛視在內的所有媒體打交道,陳宇森都有充足的資源和經驗。最近,耙二哥還上了央視CCTV2,擁有長達6分鐘的曝光。

對內,陳宇森選擇不做公眾號,而是建立以“耙二哥”為名的個人微信號,建立微信群,“這樣子既有溫度感,也有互動性”。同時,通過定期舉辦一些活動,比如拍腰片比美大賽等,持續讓品牌曝光。

陳宇森同樣會把這套成熟的方案交給加盟商。

對於每一家加盟店,耙二哥會將全套的營銷落地方案傳授給加盟商,包括什麼時候要做廣告,如何挑選高性價比的投放渠道,什麼時候上點評霸王餐,哪些時間點要做什麼活動,都有全套培訓流程,培訓完成還有指導負責跟蹤。

拼複製模式——只給加盟商設標準,不強制賣設備

之前耙二哥只做直營不做加盟,父親擔心“加盟會讓品牌死掉”,但當兒子陳宇森成為主理人後,他慢慢覺得,只要控制得當,放加盟也不一定會讓品牌死掉。

於是,陳宇森在重慶下屬區縣放了4家加盟店,測試下效果,結果很驚喜:4家加盟店都在1年內收回了投資,有家門店在7個月內就收回了投資,而且,4家門店的業績都在穩步上升。

背後的原因除了自身產品、營銷外,陳宇森還歸結於加盟政策:為了儘可能降低加盟商成本,耙二哥不會強制賣給加盟商設備、豬腰等食材,而是隻設置嚴格標準並監督指導,讓加盟商有足夠的資金去試錯,經營。

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於是,當放開加盟後,從今年年初開始到現在,耙二哥已經簽約近40家加盟商。

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腰片火鍋

會成為下一個細分爆品嗎?

從產品源頭上講,腰片火鍋屬於重慶火鍋,而重慶火鍋位居火鍋細分品類門店數第三位。

隨著火鍋市場規模不斷增加(2020年火鍋市場規模預計會突破7000億元),腰片火鍋憑藉產品力足夠強、食材可全國採購、價格不高等特點,或許會繼毛肚火鍋,成為下一個火鍋爆品。

內參君相信,隨著市場份額的持續擴大,火鍋細分品牌的機會還在湧現

如同“耙二哥”一般關注產品、營銷、模式的品牌,或許能代表細分品類在餐飲市場走出屬於自己的一片天空。

更多耙二哥的具體加盟情況

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統籌|笑凡 編輯|於聰聰 視覺|於聰聰

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