作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
臨時搶救難“逆天改命”
雖然已經連續16個交易日跌破面值，但*ST華業的股價尚有0.95元/股，只要今天股價漲停就有望重新站上1元/股。實控人同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司的消息，會讓*ST華業“逆天改命”嗎？
無論如何，*ST華業的中小股東們在消息披露後總算看到一線希望。股吧裡的不少中小股東不僅期待股價漲停，更是期待著股價連續“一”字漲停，甚至連夜討論到底該在第幾個漲停板的時候賣出才合適……
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
臨時搶救難“逆天改命”
雖然已經連續16個交易日跌破面值，但*ST華業的股價尚有0.95元/股，只要今天股價漲停就有望重新站上1元/股。實控人同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司的消息，會讓*ST華業“逆天改命”嗎？
無論如何，*ST華業的中小股東們在消息披露後總算看到一線希望。股吧裡的不少中小股東不僅期待股價漲停，更是期待著股價連續“一”字漲停，甚至連夜討論到底該在第幾個漲停板的時候賣出才合適……
與很多中小股東的樂觀相比，*ST華業則在披露公告的同時發佈了四則風險提示，包括因實控人自身債務問題，重慶思亞股權能否注入存在重大不確定性；尚未對重慶思亞進行審計評估，其資產價值存在重大不確定性，等等。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
臨時搶救難“逆天改命”
雖然已經連續16個交易日跌破面值，但*ST華業的股價尚有0.95元/股，只要今天股價漲停就有望重新站上1元/股。實控人同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司的消息，會讓*ST華業“逆天改命”嗎？
無論如何，*ST華業的中小股東們在消息披露後總算看到一線希望。股吧裡的不少中小股東不僅期待股價漲停，更是期待著股價連續“一”字漲停，甚至連夜討論到底該在第幾個漲停板的時候賣出才合適……
與很多中小股東的樂觀相比，*ST華業則在披露公告的同時發佈了四則風險提示，包括因實控人自身債務問題，重慶思亞股權能否注入存在重大不確定性；尚未對重慶思亞進行審計評估，其資產價值存在重大不確定性，等等。
實際上，這已經不是*ST華業第一次瀕臨面值退市邊緣了。今年6月26日，*ST華業股價雖然漲停，報0.95元/股，但已經連續14個交易日收盤價跌破面值。最後憑藉6月27日的再度漲停，才勉強站上1元/股的生死線，暫時擺脫了面值退市危機。
而這次，相同的股價，不同的劇情，*ST華業會再次走出“危局”嗎？能夠明確的是，短期的應急舉動無法幫助*ST華業走出面值退市的泥潭，而逐步解決債務危機，恢復持續經營能力，重新走上正軌才是長遠之計。
過往的案例顯示，瀕臨面值退市的股票臨時“抱佛腳”的自救之舉，往往很難力挽狂瀾。
以*ST大控為例，在披露董事長“賣房增持”後的第一個交易日，也就是9月12日，公司股價高開低走，經過震盪後又被死死地按在了跌停板上，收於0.79元/股。這也意味著，即使接下來的四個交易日公司股價連續漲停，也無力再站上1元。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
臨時搶救難“逆天改命”
雖然已經連續16個交易日跌破面值，但*ST華業的股價尚有0.95元/股，只要今天股價漲停就有望重新站上1元/股。實控人同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司的消息，會讓*ST華業“逆天改命”嗎？
無論如何，*ST華業的中小股東們在消息披露後總算看到一線希望。股吧裡的不少中小股東不僅期待股價漲停，更是期待著股價連續“一”字漲停，甚至連夜討論到底該在第幾個漲停板的時候賣出才合適……
與很多中小股東的樂觀相比，*ST華業則在披露公告的同時發佈了四則風險提示，包括因實控人自身債務問題，重慶思亞股權能否注入存在重大不確定性；尚未對重慶思亞進行審計評估，其資產價值存在重大不確定性，等等。
實際上，這已經不是*ST華業第一次瀕臨面值退市邊緣了。今年6月26日，*ST華業股價雖然漲停，報0.95元/股，但已經連續14個交易日收盤價跌破面值。最後憑藉6月27日的再度漲停，才勉強站上1元/股的生死線，暫時擺脫了面值退市危機。
而這次，相同的股價，不同的劇情，*ST華業會再次走出“危局”嗎？能夠明確的是，短期的應急舉動無法幫助*ST華業走出面值退市的泥潭，而逐步解決債務危機，恢復持續經營能力，重新走上正軌才是長遠之計。
過往的案例顯示，瀕臨面值退市的股票臨時“抱佛腳”的自救之舉，往往很難力挽狂瀾。
以*ST大控為例，在披露董事長“賣房增持”後的第一個交易日，也就是9月12日，公司股價高開低走，經過震盪後又被死死地按在了跌停板上，收於0.79元/股。這也意味著，即使接下來的四個交易日公司股價連續漲停，也無力再站上1元。
而之前*ST大控之前一系列收購資產謀求自救的行為，不但沒有結果，反而因為多次跨行業收購且短期內即終止收購，引來了上交所的問詢函。上交所要求公司說明收購資產的真實目的和商業合理性，是否為臨時交易安排，並提示存在的相關風險。
再以雛鷹退為例，7月24日，公司股價上演“地天板”，當日晚間披露利好後，7月25日，公司股價再次漲停。不過，從7月26日開始，公司股價又連續跌停，最終沒能改寫面值退市的命運。
"作者：任明傑
來源：中國證券報
“先別埋，我覺得我還可以搶救一下！”這句網絡流行語，用在眼下瀕臨面值退市的股票身上，可謂恰如其分。
9月15日晚間，已經連續16個交易日跌破面值的*ST華業拋出了自救計劃：實控人擬將旗下一家公司的半數股權無償注入上市公司。
今年以來，A股已誕生雛鷹退在內的四隻面值退市股，另有*ST華業在內的三隻股票股價已連續多個交易日跌破1元。在強烈“求生欲”的支配下，瀕臨面值退市的股票使出了十八般武藝，賣房增持、無償捐股、請來白衣騎士，不一而足。
*ST大控、雛鷹退等雖然使出渾身解數，但終未能“逆天改命”。而已經年內第二次深陷面值退市危機的*ST華業，這次能改變危局嗎？
“保殼大戰”換主角
估計沒人會想到，A股一年一度的“保殼大戰”，今年的主角不是ST股，而是換成了瀕臨面值退市的股票。
根據*ST華業9月15日晚間披露的公告，公司實控人周文煥及西藏恆久除同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司外，另外50%股權由公司及金融債權人共同設立的有限合夥企業平臺接收。9月14日，公司還與兩家合同詐騙案件報案人簽署了《諒解備忘錄》。
對於已經連續16個交易日股價低於1元，在面值退市邊緣徘徊的*ST華業而言，實控人的這一舉動可謂雪中送炭。*ST華業稱，本次公司實控人無償注入重慶思亞股權資產用於公司債務重組或和解，有利於公司加快推進債務重組及破產和解工作。
有力出力，有錢出錢。9月11日晚間，*ST大控公告稱，公司董事長林大光擬自9月12日起的6個月內耗資5000萬元-2億元增持公司股票，林大光將通過處置位於深圳前海的部分房產及抵押貸款方式籌資增持股票。
在林大光被迫“賣房增持”之前，*ST大控已經多次謀求自救，包括收購力昊金屬、豐禧供應鏈、高登大酒店、梓寧建設集團有限公司等公司100%股權，等等。9月5日晚間，*ST大控再度公告，曾孫公司擬以1.07億元現金收購租電智能51%股權。
沒有股權又沒有錢的話，出實物也可以。雛鷹退在7月24日股價已連續14個交易日低於1元的當晚公告稱，公司與方牧商貿、牧康貿易、牧達商貿分別出資成立公司，開展生豬養殖業務，3家合資公司註冊資本均為1億元，公司以豬舍實物資產方式出資。
公司表示，由於合作方均為公司供應商，且持有公司債權，通過合作成立子公司，可有效降低公司的應付賬款，緩解公司資金壓力；同時，公司以閒置豬舍出資，可有效盤活資產，提高資產利用率，增加公司生豬出欄量。
也許正是抱著上市公司在危難之際總會“搶救一下”的期待，大批中小投資者總是持有瀕臨退市股而不肯離去。
比如，去年9月26日*ST華業爆發危機後，大批中小投資者湧入其中，*ST華業的股東戶數在半年時間裡翻了一番。即便今年4月30日起公司股票被實施退市風險警示，也僅僅在二季度“勸退”了不足兩成的中小投資者。
截至9月12日股價僅剩1.06元、亦有面值退市之虞的*ST龐大的中小股東更是“不離不棄”，自公司去年爆發危機以來，機構股東悉數跑光，截至今年6月底，卻仍有多達37萬戶中小股東選擇“等待希望”。
臨時搶救難“逆天改命”
雖然已經連續16個交易日跌破面值，但*ST華業的股價尚有0.95元/股，只要今天股價漲停就有望重新站上1元/股。實控人同意將重慶思亞50%股權無償注入上市公司的消息，會讓*ST華業“逆天改命”嗎？
無論如何，*ST華業的中小股東們在消息披露後總算看到一線希望。股吧裡的不少中小股東不僅期待股價漲停，更是期待著股價連續“一”字漲停，甚至連夜討論到底該在第幾個漲停板的時候賣出才合適……
與很多中小股東的樂觀相比，*ST華業則在披露公告的同時發佈了四則風險提示，包括因實控人自身債務問題，重慶思亞股權能否注入存在重大不確定性；尚未對重慶思亞進行審計評估，其資產價值存在重大不確定性，等等。
實際上，這已經不是*ST華業第一次瀕臨面值退市邊緣了。今年6月26日，*ST華業股價雖然漲停，報0.95元/股，但已經連續14個交易日收盤價跌破面值。最後憑藉6月27日的再度漲停，才勉強站上1元/股的生死線，暫時擺脫了面值退市危機。
而這次，相同的股價，不同的劇情，*ST華業會再次走出“危局”嗎？能夠明確的是，短期的應急舉動無法幫助*ST華業走出面值退市的泥潭，而逐步解決債務危機，恢復持續經營能力，重新走上正軌才是長遠之計。
過往的案例顯示，瀕臨面值退市的股票臨時“抱佛腳”的自救之舉，往往很難力挽狂瀾。
以*ST大控為例，在披露董事長“賣房增持”後的第一個交易日，也就是9月12日，公司股價高開低走，經過震盪後又被死死地按在了跌停板上，收於0.79元/股。這也意味著，即使接下來的四個交易日公司股價連續漲停，也無力再站上1元。
而之前*ST大控之前一系列收購資產謀求自救的行為，不但沒有結果，反而因為多次跨行業收購且短期內即終止收購，引來了上交所的問詢函。上交所要求公司說明收購資產的真實目的和商業合理性，是否為臨時交易安排，並提示存在的相關風險。
再以雛鷹退為例，7月24日，公司股價上演“地天板”，當日晚間披露利好後，7月25日，公司股價再次漲停。不過，從7月26日開始，公司股價又連續跌停，最終沒能改寫面值退市的命運。
實際上，與ST股僅需要臨時變賣資產改變財務指標就能保殼相比，瀕臨面值退市的股票保殼難度要大得多，因為要改變股價走勢，更大程度上是要改變公司的質地，這不是應急性的短期行為就能輕易改變的。
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