9年7冠的背後,到底是什麼構築了吉利帝豪“神車”的護城河?

2019年1月,吉利汽車在銷量上迎來開門紅。這其中,帝豪的表現依舊搶眼。24072輛的銷量不僅讓帝豪繼續穩坐中國品牌轎車銷量冠軍的寶座,而且環比增長接近6成的增速更是令人咋舌。


9年7冠的背後,到底是什麼構築了吉利帝豪“神車”的護城河?



一直以來,帝豪就屬於中國車市的一款“傳奇車型”——上市9年多,累計銷量超過170萬輛;連續七年蟬聯中國品牌轎車銷冠。帝豪也因此成為唯一一款躋身全國轎車銷量前十的中國品牌車型。

每每遇到這種銷量表現出乎意料的“神車”,人們總會下意識地疑問:它是怎麼做到的?例如我們此次討論的帝豪,單看表面似乎很難想象它能這麼“神”。那麼,對於帝豪現象,我們到底該如何理解呢?

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性價比仍是王道,但並非決定性因素


帝豪所處的細分市場,準確的說應該是“中國品牌標準緊湊級”。為什麼要在緊湊級前面加“中國品牌標準”這樣的限制呢?因為這個細分市場車型分佈很複雜,既有類似帝豪GL、繽瑞、榮威i6這樣的“中國品牌高端緊湊級”,也有類似遠景、艾瑞澤5、比亞迪F3這樣的“入門緊湊級”,更有諸如桑塔納、捷達、科沃茲這樣的“合資品牌標準緊湊級”車型。

既如此,這個細分市場對於產品的需求也很特別。首先他們不會一味去追求低價,否則肯定是選“入門緊湊級”更合適。同時,購買群體又會對價格很敏感,否則他們會去選擇“高端緊湊級”。在這種“上下擠壓”之下,更體現出車型研發的高難度——價格不能高,品質不能低。這兩條匯聚起來,其實就一個字:性價比。

正是基於這樣的市場特點,再結合帝豪的“神車級”銷量,我們也可以輕鬆反推出一個結論:帝豪在性價比這個層面,絕對是做得“極好的”。

很多人有個誤區,即覺得“性價比”高就是便宜、價格低。如果這樣的話,豈不是“入門緊湊級”才是性價比之王?所謂性價比,指的是性能價格比,同樣的產品力下價格最低是性價比高,反之同樣的價格之下產品力最高,同樣也是性價比高。

帝豪堪稱將這二者平衡做到了極致。例如相比長安逸動之類,帝豪的產品力明顯更勝一籌,而相比捷達、桑塔納、科沃茲一類的合資品牌,則在品質並無明顯差異的前提下,它配置更人性化、價格更實惠。


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然而在車雲菌看來,光有性價比還不足以支撐帝豪的“神車”地位。帝豪能持續9年暢銷、持續7年銷冠,必然存在對手不可逾越的壁壘。正是這些壁壘,讓帝豪擁有了一個非常安全的“護城河”,才最終讓其又有如此穩健的銷量,成為一代“神車”。

那麼,這些“護城河”都是什麼呢?

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品質優勢形成強大的“護城河”效應


品質這個詞經常會被強調,但要做好卻並不容易,尤其對於帝豪這個層面車而言。受制於成本,研發者在這類車上沒有太多富餘的資源來提升品質。也正是因為如此,帝豪的競品在品質這個問題上,總是顯得捉襟見肘。

然而帝豪的品質是有目共睹的,並且已經形成了非常強大的市場口碑。很多車主之所以選擇帝豪都是受這種口碑的影響。

這也符合這一級別車型銷售的特點。車主買這類車圖的就是省心、實用。他們不會太過追求個性,也不會對車型的具體結構、技術有過多的研究和解讀。這種情況下,市場口碑往往就會起到決定性的作用。

那麼同樣資源有限的情況下,帝豪又是如何做到這種品質優勢的呢?

品質這個詞,大體可以解讀為兩大塊。一個是可靠性,即故障率低。另一個是品質感,即工藝質感優秀、駕乘品質“高級”。

可靠性這一塊,自然就是基於整個吉利產品製造體系的優勢了。事實上這已不只是帝豪的獨有優勢,幾乎所有吉利車型都具備這樣的特點。這是“大廠效應”帶來的。整個吉利集團成體系的管理和品控能力,讓帝豪在成本可控的情況下依然可以獲得高級別車型的可靠性優勢。


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工藝、材質和駕乘品質是很“吃成本”的,頗有點“一分錢一分貨”。那麼帝豪是如何平衡二者之間的關係呢?很簡單:規模效應。正是帝豪“神車級”的銷量,讓它實現了高品質與低價格的完美平衡。這幾乎也是所有“神車”的共同特點。

當然,這同樣也與吉利的“大廠效應”有關。例如在最簡單的採購環節,吉利的話語權就絕非其他中小品牌可比。

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家族設計紅利是第二道護城河


帝豪所屬細分的消費者,對於外觀、內飾的設計層面確實不像高級別車型那樣“過分追求”,但在同樣價格、同樣品質的情況下,誰不希望自己的座駕“更靚”、“更有質感”呢?

然而基於同樣的理由,受制於成本控制和資源限制,這個級別的車很難有特別出彩的設計。

很顯然,帝豪在這個領域是具備明顯優勢的。尤其是目前越來越受車主關注的內飾設計,帝豪堪稱同級車型中的佼佼者。

帝豪又是如何做到這一點的?首先當然還是吉利對於帝豪的重視。從帝豪上市開始,就沒有忽略對其產品更新層面的研發與投入,從而保證帝豪每一次改款都能做到“與時俱進”。


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然而這種革新,任何品牌也都會做。帝豪之所以表現突出,這又要說到家族優勢了。吉利這些年在設計上的突破有目共睹。從博瑞到博越,從帝豪GL到繽越,可謂個個都是爆款式的設計。車雲菌將此稱為“設計紅利”。這個“紅利”不僅適用於上述新車,同樣也可以惠及整個吉利家族,例如帝豪。

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與時俱進的科技是加分項


有了以上兩道護城河,帝豪的“神車”地位也就自然而然地水到渠成了。當然,一款車能夠如此成功,原因是多方面的,例如在智能娛樂科技方面。

帝豪車主注重實用、實惠,就不注重娛樂嗎?與高級別的車相比、與一些年輕運動的車相比,帝豪車主在這方面的追求確實不那麼突出,但絕不代表他們不需要。

相反,高清的大屏幕、人性化的娛樂功能設計,往往會成為重要的加分項。帝豪在這方面的表現同樣也是“極好的”。例如它的G-Netlink系統、8寸觸摸屏、高配的全液晶儀表,還有語音交互控制、CarPlay和CarLife支持等等,都非常受車主的認可。


9年7冠的背後,到底是什麼構築了吉利帝豪“神車”的護城河?


▲全新吉利帝豪內飾


帝豪還有很多貼心的創意設計。例如幾乎全系標配的行車記錄儀,可以免去車主後裝的煩惱,記錄儀還可以通過方向盤按鈕實現實時拍攝功能。當同級別車型都還在滿足基本可開可用階段時,帝豪已經用越級標準給出更高更好的體驗,這些也都是常被車主津津樂道的地方。

帝豪這方面的優勢同樣也體現出了“大廠效應”——在軟硬件層面,帝豪都是與吉利家族共享的,最終實現了高性能和低成本的平衡。

9年7冠的背後,到底是什麼構築了吉利帝豪“神車”的護城河?

結論


綜合分析下來,帝豪的成功表層看無非那幾樣——對於品質的重視、擁有良好的設計、精準的市場定位和豐富的配置等等。然而深層次看,則更體現出兩大特點

第一是吉利的“大廠效應”——集團化的系統管理能力、資源共享和設計紅利,這是很多競品所不可能具備的。


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▲吉利帝豪家族


第二則是規模效應帶來的良性循環——帝豪早期就立足做好品質和高性價比,從而獲得超高的銷量;超高的銷量形成了規模效應,實現了成本可控,提升了性價比,又反過來促進銷量的提升。

也正是基於這兩大特點,為帝豪構築了強大的護城河,令其短期內難以被對手超越,最終發展成了持續暢銷的“神車”。

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