'逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品'

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逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品

8月2-5號,第七十六期【逆向盈利】在杭州如期召開。

現代管理學之父彼得·德魯克說過:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”是的,21世紀的企業競爭的最高境界,不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其最高境界是商業模式的競爭。

沒有模式,不開公司。商業模式是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事。企業要想獲得成功就必須從制定合適的商業模式開始,新成立的企業是這樣,發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業模式,不管企業名氣有多大,資產有多大,也必定走向衰亡。

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沒有模式,不開公司。商業模式是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事。企業要想獲得成功就必須從制定合適的商業模式開始,新成立的企業是這樣,發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業模式,不管企業名氣有多大,資產有多大,也必定走向衰亡。

逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品

新商業模式第一人周導為1300多位企業家分享這個時代“賺錢增速1000倍的新方法”

那麼什麼是好的商業模式?

有人形象地說,好的商業模式就是做什麼但不是真正做什麼,賣什麼不是真正賣什麼,賺什麼不是真正賺的是什麼。

事實上,商業模式的真相,不是從現象看現象,而是透過現象看本質。

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沒有模式,不開公司。商業模式是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事。企業要想獲得成功就必須從制定合適的商業模式開始,新成立的企業是這樣,發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業模式,不管企業名氣有多大,資產有多大,也必定走向衰亡。

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那麼什麼是好的商業模式?

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事實上,商業模式的真相,不是從現象看現象,而是透過現象看本質。

逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品


商業本質,買賣二字。商業模式不是拿來賣貨的。商業模式本身就是獨立的產品。不是先有產品,後有模式。而是先有模式,後有產品。設計好了模式,再根據模式配置點產品。

因為今天商業模式有很多種,只要你有龐大的渠道數,或龐大的用戶數,你的商業模式幾乎都能成立。


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事實上,商業模式的真相,不是從現象看現象,而是透過現象看本質。

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商業本質,買賣二字。商業模式不是拿來賣貨的。商業模式本身就是獨立的產品。不是先有產品,後有模式。而是先有模式,後有產品。設計好了模式,再根據模式配置點產品。

因為今天商業模式有很多種,只要你有龐大的渠道數,或龐大的用戶數,你的商業模式幾乎都能成立。


逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品


舉個例子,如果你是做產品生產的,賣的就是這個產品,如果你本身就是從這個產品賺錢,就不算是好的商業模式。

好的商業模式,與其說是通過商業模式賣產品,不如說是通過商業模式賣商機。

產品本身已不重要,重要的是透過商業模式傳達的創業機會。此時,產品已成為夢想的物質依託。商業模式最大的功能就是幫助足夠多的創業者打造夢想,然後通過產品去幫助這些人實現夢想,從而佔領市場。


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沒有模式,不開公司。商業模式是關係到企業生死存亡、興衰成敗的大事。企業要想獲得成功就必須從制定合適的商業模式開始,新成立的企業是這樣,發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業模式,不管企業名氣有多大,資產有多大,也必定走向衰亡。

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商業本質,買賣二字。商業模式不是拿來賣貨的。商業模式本身就是獨立的產品。不是先有產品,後有模式。而是先有模式,後有產品。設計好了模式,再根據模式配置點產品。

因為今天商業模式有很多種,只要你有龐大的渠道數,或龐大的用戶數,你的商業模式幾乎都能成立。


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舉個例子,如果你是做產品生產的,賣的就是這個產品,如果你本身就是從這個產品賺錢,就不算是好的商業模式。

好的商業模式,與其說是通過商業模式賣產品,不如說是通過商業模式賣商機。

產品本身已不重要,重要的是透過商業模式傳達的創業機會。此時,產品已成為夢想的物質依託。商業模式最大的功能就是幫助足夠多的創業者打造夢想,然後通過產品去幫助這些人實現夢想,從而佔領市場。


逆向盈利:商業模式本身就是獨立的產品


所以說,商業模式本身就是獨立的產品,通過招商融資賣商機,這個商機能夠通過資源整合傳遞出一種明確的市場需求,而這種市場需求還沒有被滿足或被充分滿足。

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