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文/楊小米

我看到一個新聞，一個部門主管告訴剛來的實習生：“麻煩給大家定盒飯。”

該實習生說：“對不起，我是來實習的，這種事我不做。”

那麼，實習生到底要不要給大家訂盒飯呢？這是職場很普遍的一個問題，在討論之前，我先和大家分享一下我以前的助理天一幫公司定盒飯的事情。

同事天一，上一份工作入職4個月，就轉正了。有一天，老闆對她說想給大家提供一些福利，中午公司提供午餐，讓大家一起吃飯，這樣氛圍好。然後，老闆讓天一負責去找一些靠譜的外賣餐廳。

剛聽到這個任務時，天一很懵逼，她主要考慮了幾個問題：

一定要安全，找信得過的平臺；
要能準時送來，並且每個人吃的菜不同；
要省時間，不能有人天天負責點餐，最好一次確定一週的。

當時，天一在百度、知乎等搜了團餐機構，看看都有哪些機構在做這件事情，評價如何……

然後根據反饋結果，重點找了麗華餐廳、吃飯兒、美餐、回家吃飯以及其他幾家小機構，然後蒐集聯繫方式瞭解對方的團餐方式。

她選了一家機構，自費組織了一個吃飯小組，給大家定了三次餐，讓大家吃完了寫問卷，看同事的真實反饋。

最後，她寫了一個調研的總結，分析各家的優缺點，配上調研的圖片，還原真實吃飯場景。（要求每家拍攝實際圖片。）

比如有些機構的對外宣傳圖是這樣的：

實際圖片是這樣的：

經過對比，天一選擇了某家，跟她們企業的人進行了深入溝通，確定了最適合彼此的合作方式，保證準時送來。

大家對菜品很滿意，不過後期合作過程中，也遇到了很多問題；為了保證同事的體驗，天一斗智鬥勇，中間換了3家餐廳，一切才走向了正軌。

這個過程特別不容易，天一畢業1年零4個月，做上了公司的商務總監，工資翻了3倍不是沒有道理的，因為她能夠把每一件小事都做到極致。

打雜和打雜是不一樣的，如果你僅僅把它當成一件很無聊的事情或普通的工作，基本上不會有什麼收穫；而你想把一件事做到極致，一件小事情就是一個項目，一個系統工程。

很多人喊著找不到好工作，而我經常聽到我的CEO朋友吐槽招人難。我的助理七荷，工作很認真，她幫我我特別省心。遇到一個靠譜的人一起做事很重要，你可以問問自己大家能放心把事情交給你並且做好嗎？

10月底，我去廣州見到了幾個大學同學，我發現對待事物的認知方式真得會影響一個人的發展。

阿文是一個做事執著的人，研究生考了4次，當時一邊工作一邊備考，很是煎熬，第4次考上了暨南大學。他的想法很簡單，覺得自己專業度不夠，單純地想要進一步學習。

在第4次考研前夕，他自己嚴格模擬考試時間並打分，結果還可以。他覺得有一縷陽光照在了試卷上，帶著這種心態步入考場，果然順利地考上了研究生。

其實，人生中任何一次重要事件的失敗經歷，都會打擊我們的自信心，積極心態的人會很快調整過來，消極心態的人則可能陷入一個惡性循環中。有一句話說得好，你情緒調整的速度決定了你能取得多大的成就。

多年苦戰終於得勝，阿文在專業上特別努力，終於轉型成功了，畢業就進入了廣州一家一流的諮詢公司實習，乾的都是打雜的活，沒有價值感，他覺得所從事的工作與自己的專業不符，不是自己喜歡的。

他中間換了2份工作，結果現在也在一家諮詢公司，但行業排名在前5名了。

這次在廣州見到他，依然和大學一樣帥，還是那麼幽默，但感覺狀態有點不對。他給我講了自己的困惑，我直接說：“你心態不對，要調整一下，換一個角度看待自己的工作。”

我想到了笑來老師關於工作的看法，也是我一直堅持的，其實，你的工作時間是賣了兩份：一份是公司給的工資，另一份是個人的成長。前者解決現在的生活問題，後者為未來的生活做儲備。

不要把自己限定在此時此刻，做什麼事情都要考慮時間這個維度，三年後會怎樣？當你在足夠長的時間上再去看這件事時，會發現不一樣的局面。

他現在手裡有幾個項目正在跟進，算是項目顧問，做到項目經理，有項目分紅的。我就問他一個項目的流程是怎樣的？你們公司做得最好的項目經理是誰？他用了多久做到現在的？他做了什麼事情？

你如何用最短的時間達到他的成績？做到項目經理後，自己的薪水可以提升一大截，如何再尋找新的機會？

因為大家是同學，我講話特直白，他突然就想明白了一個問題，其實，他錯過了一個很好的工作機會，但不晚，好好積累，可以再回去。

任何一個項目都是由一件件具體的小事構成的，讓你去做項目規劃，戰略佈局，你也做不了呀！那還是好好地先把具體的事情做好，執行力變強，在這個過程中逐漸提升自己。

現在的我，基本上只做決策層面的事情，很少做具體執行了，但這不意味著我執行不好，我都是這麼過來的，每一個坑我都知道，並且知道如何避免，這樣我才可以帶人。

你可以把打雜的事情做到極致，就不用再打雜了。

楊小米：自媒體【遇見小mi】創始人，《行動變現》一書作者，心理學科班出身，定居在上海的山東人，3年從普通職員到市場總監，並創業，分享職場經驗和成長故事。