很多老闆都陷入投資進經營出的思維，其實不花錢開新店，是完全可以實現的，當然，他是有門檻的歸根到底羊毛還是要出的，只不過他是出在羊身上，還是出在豬的身上，這個老闆可以進行自我選擇。
如今的社會只要是投資都是有風險的，如何把投資的風險，轉移出去，這個是當今社會老闆所應該反思的一件事情。正如我剛才所說的一樣，不花錢開心店是有門檻，但是這門檻可高可低，高門檻就是說完全不花一分錢開一個自己屬於自己的新店，低門檻就是降低自己的開店成本，減少自己投入的資金，其中有一個至關重要的門檻，就是之前有沒有相關的老店！
如果說有，通過老店的這些客戶事先不花錢開新店，這個是可行，如果沒有任何產業，想去開一家新店，這個相對來說是比較困難的，當然咱們是基於在完全不花一分錢開一個新店，並且基於在有老店的基礎之上實施這樣的方案。
有一個老店再加上好的信用背書，在開新店的同時可以降低非常大的麻煩，開一個新店最大的支出無無非在兩方面： 第一就是房租，第二人工工資以及水電。下面我通過三方面為大家分析如何不花錢新店。
［1］融房東的錢
因為只有這樣才能將房東融入到自己的圈子裡面，還可以把這個房租給降下去，並且還可以通過這種賣預期賣未來的形式，將產品賣給房東的朋友，也就是說，把房東的無形資產變現變為自己的有形資產，從而減少自己的資金投入。
很多老闆都大呼著降房租都比較困難，更不要說免房租了，其實這就是一個有關與無關的關係，現在非常多的房東他看著自己的租客生意好非常眼紅，很有可能在租期結束加價，最終的目的就是導致租客付不起房租，然後把自己的生意甩給房東。如果說提前把自己的生意，把自己的利潤與房東分享了，這就是從無關走向有關。比如說開一個魚火鍋店如果說把店裡的利潤讓出一部分給房東，並且保證，他從這一他在這一年收取的利潤比收房租還要多，這是不是第一降低了咱們前期投入的資金，第二也避免了後期房東把我們趕走的一個風險，第三如果遇到水電、衛生等相關政府部門的檢查，是不是可以降低被查出了風險。
［2］融老客戶的錢
或許這一點有很多觀眾不瞭解如何用老客戶的錢，其實融他們道歉就是說通過老店舉辦一個充卡活動，將他們未來的錢先拿到你手裡，或者說針對於最近開的新店，有一個資格卡再加上會員卡的結合，只限99人或者199人的特價優惠。
其實這一點是有要求，並且門檻是你定的這個也就是我剛才為什麼說完全不花一分錢開新店，它是具有門檻的，門檻就在於咱們這邊與客戶粘性以及客戶對咱們店對的產品的一個信用度，如果把他們變為自己的榮譽股東、消費股東或者形象股東通過給他們封官的形式，融他們的錢，並且讓他們收到更大的利潤，他們會不會投資進去呢，想必你你我更清楚。
［3］融員工的錢，解決管理的難題
通過分 分紅股 的形式，將店裡的一部分股份分給店長副店長等主要領導人，讓他們實現店裡的自主運營，並且這也符合大眾創業萬眾創新的政策。股份也不是白送，一定要收取一定的押金，並且保證員工在交押金的同時得到更多的利潤。
很多老闆都陷入投資進經營出的思維，其實不花錢開新店，是完全可以實現的，當然，他是有門檻的歸根到底羊毛還是要出的，只不過他是出在羊身上，還是出在豬的身上，這個老闆可以進行自我選擇。
如今的社會只要是投資都是有風險的，如何把投資的風險，轉移出去，這個是當今社會老闆所應該反思的一件事情。正如我剛才所說的一樣，不花錢開心店是有門檻，但是這門檻可高可低，高門檻就是說完全不花一分錢開一個自己屬於自己的新店，低門檻就是降低自己的開店成本，減少自己投入的資金，其中有一個至關重要的門檻，就是之前有沒有相關的老店！
如果說有，通過老店的這些客戶事先不花錢開新店，這個是可行，如果沒有任何產業，想去開一家新店，這個相對來說是比較困難的，當然咱們是基於在完全不花一分錢開一個新店，並且基於在有老店的基礎之上實施這樣的方案。
有一個老店再加上好的信用背書，在開新店的同時可以降低非常大的麻煩，開一個新店最大的支出無無非在兩方面： 第一就是房租，第二人工工資以及水電。下面我通過三方面為大家分析如何不花錢新店。
［1］融房東的錢
因為只有這樣才能將房東融入到自己的圈子裡面，還可以把這個房租給降下去，並且還可以通過這種賣預期賣未來的形式，將產品賣給房東的朋友，也就是說，把房東的無形資產變現變為自己的有形資產，從而減少自己的資金投入。
很多老闆都大呼著降房租都比較困難，更不要說免房租了，其實這就是一個有關與無關的關係，現在非常多的房東他看著自己的租客生意好非常眼紅，很有可能在租期結束加價，最終的目的就是導致租客付不起房租，然後把自己的生意甩給房東。如果說提前把自己的生意，把自己的利潤與房東分享了，這就是從無關走向有關。比如說開一個魚火鍋店如果說把店裡的利潤讓出一部分給房東，並且保證，他從這一他在這一年收取的利潤比收房租還要多，這是不是第一降低了咱們前期投入的資金，第二也避免了後期房東把我們趕走的一個風險，第三如果遇到水電、衛生等相關政府部門的檢查，是不是可以降低被查出了風險。
［2］融老客戶的錢
或許這一點有很多觀眾不瞭解如何用老客戶的錢，其實融他們道歉就是說通過老店舉辦一個充卡活動，將他們未來的錢先拿到你手裡，或者說針對於最近開的新店，有一個資格卡再加上會員卡的結合，只限99人或者199人的特價優惠。
其實這一點是有要求，並且門檻是你定的這個也就是我剛才為什麼說完全不花一分錢開新店，它是具有門檻的，門檻就在於咱們這邊與客戶粘性以及客戶對咱們店對的產品的一個信用度，如果把他們變為自己的榮譽股東、消費股東或者形象股東通過給他們封官的形式，融他們的錢，並且讓他們收到更大的利潤，他們會不會投資進去呢，想必你你我更清楚。
［3］融員工的錢，解決管理的難題
通過分 分紅股 的形式，將店裡的一部分股份分給店長副店長等主要領導人，讓他們實現店裡的自主運營，並且這也符合大眾創業萬眾創新的政策。股份也不是白送，一定要收取一定的押金，並且保證員工在交押金的同時得到更多的利潤。
以上三點就是我為大家分享，希望今天的分享對大家有所幫助，同時也希望，大家不要盲目的投資，用自己的思維將這些風險轉移出去。千萬不要選擇那些門檻低的行業，比如餐飲，建材裝修等，他們的背後隱藏著巨大的陷阱，比如同行競爭壓力大，租金持續上漲，從而導致利潤逐步下降，最終有可能導致投入的資金入不敷出，最終創業失敗。