如今很多公司老闆都想著學習管理，想著讓自己的員工更加為公司賣力，但有個怪像，如果一家公司開始大規模的抓管理，底下肯定會有很多員工想著要辭職，老闆們常常會覺得，這些走的員工是不忠心的，趁早走了也好。但事實真的是這樣的嗎？其實往往是公司內部出現了問題，下面一起來看看都是哪些問題吧。
如今很多公司老闆都想著學習管理，想著讓自己的員工更加為公司賣力，但有個怪像，如果一家公司開始大規模的抓管理，底下肯定會有很多員工想著要辭職，老闆們常常會覺得，這些走的員工是不忠心的，趁早走了也好。但事實真的是這樣的嗎？其實往往是公司內部出現了問題，下面一起來看看都是哪些問題吧。
第一個，只要嚴抓管理，員工利益必定受損。相信這一點大家都能領教，一般公司抓管理，肯定會制定一系列新的規章制度，而且這些制度都是對員工的，比如說降工資、降提成、降獎金、增加罰款等等，在員工看來，這些全都是扯淡的，嚴抓管理就證明老闆沒啥事做了，就想著來坑員工了。
第二個，管理大多隻針對員工。大多數的公司，制定一大堆的制度，但只是員工違反了會受到懲罰，要是管理層違反了，往往都是什麼都沒有，這樣做下去員工都會寒心，不管怎麼抓管理都是針對自己，這樣做下去也沒什麼意思。
如今很多公司老闆都想著學習管理，想著讓自己的員工更加為公司賣力，但有個怪像，如果一家公司開始大規模的抓管理，底下肯定會有很多員工想著要辭職，老闆們常常會覺得，這些走的員工是不忠心的，趁早走了也好。但事實真的是這樣的嗎？其實往往是公司內部出現了問題，下面一起來看看都是哪些問題吧。
第一個，只要嚴抓管理，員工利益必定受損。相信這一點大家都能領教，一般公司抓管理，肯定會制定一系列新的規章制度，而且這些制度都是對員工的，比如說降工資、降提成、降獎金、增加罰款等等，在員工看來，這些全都是扯淡的，嚴抓管理就證明老闆沒啥事做了，就想著來坑員工了。
第二個，管理大多隻針對員工。大多數的公司，制定一大堆的制度，但只是員工違反了會受到懲罰，要是管理層違反了，往往都是什麼都沒有，這樣做下去員工都會寒心，不管怎麼抓管理都是針對自己，這樣做下去也沒什麼意思。
第三個，付出和收穫不成正比。現如今的市場上，一家公司平均半年肯定是有一些業務上的改變，除非這家公司做的非常大了才不會有太多影響，但有的老闆只給員工開2000-3000塊錢的工資，卻要提出一大堆的條條框框，可能在沒抓管理之前，員工為了賺錢都可以忍了，但工資沒變化，又多了一大堆的規章制度，這個換誰都是難以接受的，還不如趁早離職換一家公司工作，這樣也更舒服。
如今很多公司老闆都想著學習管理，想著讓自己的員工更加為公司賣力，但有個怪像，如果一家公司開始大規模的抓管理，底下肯定會有很多員工想著要辭職，老闆們常常會覺得，這些走的員工是不忠心的，趁早走了也好。但事實真的是這樣的嗎？其實往往是公司內部出現了問題，下面一起來看看都是哪些問題吧。
第一個，只要嚴抓管理，員工利益必定受損。相信這一點大家都能領教，一般公司抓管理，肯定會制定一系列新的規章制度，而且這些制度都是對員工的，比如說降工資、降提成、降獎金、增加罰款等等，在員工看來，這些全都是扯淡的，嚴抓管理就證明老闆沒啥事做了，就想著來坑員工了。
第二個，管理大多隻針對員工。大多數的公司，制定一大堆的制度，但只是員工違反了會受到懲罰，要是管理層違反了，往往都是什麼都沒有，這樣做下去員工都會寒心，不管怎麼抓管理都是針對自己，這樣做下去也沒什麼意思。
第三個，付出和收穫不成正比。現如今的市場上，一家公司平均半年肯定是有一些業務上的改變，除非這家公司做的非常大了才不會有太多影響，但有的老闆只給員工開2000-3000塊錢的工資，卻要提出一大堆的條條框框，可能在沒抓管理之前，員工為了賺錢都可以忍了，但工資沒變化，又多了一大堆的規章制度，這個換誰都是難以接受的，還不如趁早離職換一家公司工作，這樣也更舒服。
除此之外，一般公司在換領導的時候也會存在這種現象，新的領導肯定不想延續上一任的東西，就會新制定一些管理方法，在這個磨合期的過程裡，肯定有些員工也乾的不爽，就會選擇辭職。
你們公司喜歡抓管理嗎？你怎麼看待這個現象？歡迎大家在評論區交流！