何老闆在重慶某大學附近開了一家小餐館，是賣串串的，開業成本只花了10萬塊錢，不到一個月，就把成本都賺回來了，現在一年能賺100多萬純利潤，她是怎麼做到的呢？
首先，在選址上，她是經過深思熟慮的，這家店位於大學校區附近，經過宿舍去路，緊貼社區。雖然不是繁華的商業園區，但是客流量也不少。
許多大學生放學後，時間比較充裕，晚上會經常叫上幾個同學一起來吃個串串。再加上臨近社區，即使學生放假了，也能做上週邊小區人流的生意。
除了選址，她還策劃了幾個營銷方案，吸引了很多顧客進店消費。
何老闆在重慶某大學附近開了一家小餐館，是賣串串的，開業成本只花了10萬塊錢，不到一個月，就把成本都賺回來了，現在一年能賺100多萬純利潤，她是怎麼做到的呢？
首先，在選址上，她是經過深思熟慮的，這家店位於大學校區附近，經過宿舍去路，緊貼社區。雖然不是繁華的商業園區，但是客流量也不少。
許多大學生放學後，時間比較充裕，晚上會經常叫上幾個同學一起來吃個串串。再加上臨近社區，即使學生放假了，也能做上週邊小區人流的生意。
除了選址，她還策劃了幾個營銷方案，吸引了很多顧客進店消費。
1. 沙漏打折優惠活動，提升翻檯率
串串店的利潤雖然不低，但是由於店小要想賺錢，勢必要提升翻檯率。為此何老闆推出了個活動：打折優惠活動。
凡是顧客點完餐，她就擺放一個沙漏，這個沙漏的時間是40分鐘。如果消費者在40分鐘內用完餐，她就給打8折；如果消費者在60分鐘內用完餐，她就給打9折，如果超過60分鐘用完餐，那麼顧客就要按照原價支付。
雖然這麼做有點趕顧客的味道，但是由於何老闆擺放了沙漏，反而讓顧客覺得好玩，差不多有7成的顧客都是在40分鐘內吃完。此舉讓何老闆的翻檯率提升了45%。
2. 對外聯盟合作，增加收益點
何老闆開的串串店，整個門店的空間她都有自主支配權，因此廣告也成為了她的意向增值收益點，由於她的顧客中大學生比較多，所以她與很多培訓機構、駕校等都有相關的合作。
一些培訓機構、駕校會在門店顯眼的地方貼廣告，她一般按月收費，一個月收取2000-3000元的廣告費，別看單次進賬不多，但是總量不少，一個月下來，廣告的收益大約能有萬元左右。
另外，何老闆還與周邊的一個烤串店、一個小飯館合作，即顧客在他們店裡就餐時，消費者可以在這三個店鋪點其他店鋪的食品。
何老闆在重慶某大學附近開了一家小餐館，是賣串串的，開業成本只花了10萬塊錢，不到一個月，就把成本都賺回來了，現在一年能賺100多萬純利潤，她是怎麼做到的呢？
首先，在選址上，她是經過深思熟慮的，這家店位於大學校區附近，經過宿舍去路，緊貼社區。雖然不是繁華的商業園區，但是客流量也不少。
許多大學生放學後，時間比較充裕，晚上會經常叫上幾個同學一起來吃個串串。再加上臨近社區，即使學生放假了，也能做上週邊小區人流的生意。
除了選址，她還策劃了幾個營銷方案，吸引了很多顧客進店消費。
1. 沙漏打折優惠活動，提升翻檯率
串串店的利潤雖然不低，但是由於店小要想賺錢，勢必要提升翻檯率。為此何老闆推出了個活動：打折優惠活動。
凡是顧客點完餐，她就擺放一個沙漏，這個沙漏的時間是40分鐘。如果消費者在40分鐘內用完餐，她就給打8折；如果消費者在60分鐘內用完餐，她就給打9折，如果超過60分鐘用完餐，那麼顧客就要按照原價支付。
雖然這麼做有點趕顧客的味道，但是由於何老闆擺放了沙漏，反而讓顧客覺得好玩，差不多有7成的顧客都是在40分鐘內吃完。此舉讓何老闆的翻檯率提升了45%。
2. 對外聯盟合作，增加收益點
何老闆開的串串店，整個門店的空間她都有自主支配權，因此廣告也成為了她的意向增值收益點，由於她的顧客中大學生比較多，所以她與很多培訓機構、駕校等都有相關的合作。
一些培訓機構、駕校會在門店顯眼的地方貼廣告，她一般按月收費，一個月收取2000-3000元的廣告費，別看單次進賬不多，但是總量不少，一個月下來，廣告的收益大約能有萬元左右。
另外，何老闆還與周邊的一個烤串店、一個小飯館合作，即顧客在他們店裡就餐時，消費者可以在這三個店鋪點其他店鋪的食品。
如果願意點自己的串串，自己可以給對方30%的毛利。對於何老闆而言，是擴大了銷售，對於兩個小店而言，則是增加了新的盈利點。三者一拍即合。
還有周邊的網吧等地方，何老闆也不放過，由於有些學生夜生活比較豐富，到夜裡也有不少網吧裡的玩家餓了，就會在何老闆的店裡點宵夜。千萬別小看了夜間生意，現在深夜的銷售額差不多佔到總銷售的30%左右。
3. 會員營銷，鎖定客戶
何老闆的串串店還開展起了會員營銷，推出了一個消費卡，如果顧客在小店連續消費5次以上，下次再用餐可以免費喝1瓶1.5升的飲料；如果顧客在小店消費10次以上，結賬時可以享受8折優惠；如果顧客在小店消費15次以上，第16次用餐時，可以享受半價優惠......另外，會員生日就餐，也可以享受半價優惠。
如此大的優惠力度，何老闆會不會賠錢呢？何老闆表示不會，因為所有的會員卡都是年卡，如果顧客真能持續消費，賺取的利潤比付出的要多很多，反之顧客不能持續消費，何老闆也沒有什麼損失。
就這樣，通過以上幾種營銷手段，何老闆一年的純利潤就能賺一百多萬！
何老闆在重慶某大學附近開了一家小餐館，是賣串串的，開業成本只花了10萬塊錢，不到一個月，就把成本都賺回來了，現在一年能賺100多萬純利潤，她是怎麼做到的呢？
首先，在選址上，她是經過深思熟慮的，這家店位於大學校區附近，經過宿舍去路，緊貼社區。雖然不是繁華的商業園區，但是客流量也不少。
許多大學生放學後，時間比較充裕，晚上會經常叫上幾個同學一起來吃個串串。再加上臨近社區，即使學生放假了，也能做上週邊小區人流的生意。
除了選址，她還策劃了幾個營銷方案，吸引了很多顧客進店消費。
1. 沙漏打折優惠活動，提升翻檯率
串串店的利潤雖然不低，但是由於店小要想賺錢，勢必要提升翻檯率。為此何老闆推出了個活動：打折優惠活動。
凡是顧客點完餐，她就擺放一個沙漏，這個沙漏的時間是40分鐘。如果消費者在40分鐘內用完餐，她就給打8折；如果消費者在60分鐘內用完餐，她就給打9折，如果超過60分鐘用完餐，那麼顧客就要按照原價支付。
雖然這麼做有點趕顧客的味道，但是由於何老闆擺放了沙漏，反而讓顧客覺得好玩，差不多有7成的顧客都是在40分鐘內吃完。此舉讓何老闆的翻檯率提升了45%。
2. 對外聯盟合作，增加收益點
何老闆開的串串店，整個門店的空間她都有自主支配權，因此廣告也成為了她的意向增值收益點，由於她的顧客中大學生比較多，所以她與很多培訓機構、駕校等都有相關的合作。
一些培訓機構、駕校會在門店顯眼的地方貼廣告，她一般按月收費，一個月收取2000-3000元的廣告費，別看單次進賬不多，但是總量不少，一個月下來，廣告的收益大約能有萬元左右。
另外，何老闆還與周邊的一個烤串店、一個小飯館合作，即顧客在他們店裡就餐時，消費者可以在這三個店鋪點其他店鋪的食品。
如果願意點自己的串串，自己可以給對方30%的毛利。對於何老闆而言，是擴大了銷售，對於兩個小店而言，則是增加了新的盈利點。三者一拍即合。
還有周邊的網吧等地方，何老闆也不放過，由於有些學生夜生活比較豐富，到夜裡也有不少網吧裡的玩家餓了，就會在何老闆的店裡點宵夜。千萬別小看了夜間生意，現在深夜的銷售額差不多佔到總銷售的30%左右。
3. 會員營銷，鎖定客戶
何老闆的串串店還開展起了會員營銷，推出了一個消費卡，如果顧客在小店連續消費5次以上，下次再用餐可以免費喝1瓶1.5升的飲料；如果顧客在小店消費10次以上，結賬時可以享受8折優惠；如果顧客在小店消費15次以上，第16次用餐時，可以享受半價優惠......另外，會員生日就餐，也可以享受半價優惠。
如此大的優惠力度，何老闆會不會賠錢呢？何老闆表示不會，因為所有的會員卡都是年卡，如果顧客真能持續消費，賺取的利潤比付出的要多很多，反之顧客不能持續消費，何老闆也沒有什麼損失。
就這樣，通過以上幾種營銷手段，何老闆一年的純利潤就能賺一百多萬！
當然，實體店經營中還有很多方法和策略是可以嘗試的，如果你想獲取更多營銷方案，可以看看公眾號導流寶。導流寶提供各種免費的商家活動工具與活動攻略，並且擁有72投廣告平臺的廣告資源，覆蓋8億多用戶，分分鐘帶來1000客流量。