'坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店'

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坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

說起上海家化這家企業,或許很多人都不知道。但說到六神花露水,想必大部分人都聽過,甚至有不少人用過這款產品,它正是該公司旗下的一個品牌。相比於歐萊雅、資生堂這些國際大集團,上海家化的名頭確實不顯,但其卻有著上百年的發展歷史。

上海家化的歷史最早可追溯到19世紀90年代末,其前身為廣生行,也是中國歷史上第一家化妝品公司。經過一個多世紀的發展,現已是一家年銷售額超70億的大型日化集團。產品涵蓋護膚、彩妝等多個領域,擁有六神、佰草集、美加淨三大國貨品牌。

19世紀末,中國化妝品產業幾乎一片荒蕪,只能通過進口,且只有在華外國人和少數大富人家才消費得起。當時,廣東商人馮福田敏銳地察覺到這個商機,生產出一般人也能消費得起的化妝品。在這樣的理念下,廣生行正式誕生,是我國本土化妝品行業的先驅。

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坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

說起上海家化這家企業,或許很多人都不知道。但說到六神花露水,想必大部分人都聽過,甚至有不少人用過這款產品,它正是該公司旗下的一個品牌。相比於歐萊雅、資生堂這些國際大集團,上海家化的名頭確實不顯,但其卻有著上百年的發展歷史。

上海家化的歷史最早可追溯到19世紀90年代末,其前身為廣生行,也是中國歷史上第一家化妝品公司。經過一個多世紀的發展,現已是一家年銷售額超70億的大型日化集團。產品涵蓋護膚、彩妝等多個領域,擁有六神、佰草集、美加淨三大國貨品牌。

19世紀末,中國化妝品產業幾乎一片荒蕪,只能通過進口,且只有在華外國人和少數大富人家才消費得起。當時,廣東商人馮福田敏銳地察覺到這個商機,生產出一般人也能消費得起的化妝品。在這樣的理念下,廣生行正式誕生,是我國本土化妝品行業的先驅。

坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

不久後,廣生行推出了一款高級護膚品牌——雙妹,旗下經典產品粉嫩膏斬獲舊金山巴拿馬世博會金獎。至此,廣生行風靡全國,甚至一度力壓其它國際大牌,成為當時名媛爭相購買的國產牌子。

上世紀50年代,廣生行與其他企業合併,組建上海家化製造廠。這期間,公司推出了兩款影響力深遠的面霜:友誼和雅霜,相信有不少80、90的消費者都曾用過這兩款產品。八十年代,隨著我國市場開放,家化憑藉前瞻性的市場意識和營銷手段,擴大了旗下品牌的知名度和市場影響力,邁入快速發展的軌道。

與此同時,國外品牌也陸續瞄準中國這個龐大的市場,面對來勢洶洶的國際巨頭,家化相繼推出國民品牌六神,以及定位高端化妝品市場的佰草集。其中,六神憑藉“祛痱止癢、提神醒腦”的產品效果,一經推出便迅速佔據60%的花露水市場份額,此後更是延展到沐浴露、洗髮水、爽身粉等領域。

進入新世紀後,上海家化成功上市,逐漸完善了企業組織架構。然而,在此後數年,由於品牌老化問題凸顯,業績開始下降。同時,企業改制勢在必行。在這樣的情況下,家化被“賣”給了平安。易主之後,公司一改此前的多元化戰略,提出了將資源聚焦在主營業務上。

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坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

說起上海家化這家企業,或許很多人都不知道。但說到六神花露水,想必大部分人都聽過,甚至有不少人用過這款產品,它正是該公司旗下的一個品牌。相比於歐萊雅、資生堂這些國際大集團,上海家化的名頭確實不顯,但其卻有著上百年的發展歷史。

上海家化的歷史最早可追溯到19世紀90年代末,其前身為廣生行,也是中國歷史上第一家化妝品公司。經過一個多世紀的發展,現已是一家年銷售額超70億的大型日化集團。產品涵蓋護膚、彩妝等多個領域,擁有六神、佰草集、美加淨三大國貨品牌。

19世紀末,中國化妝品產業幾乎一片荒蕪,只能通過進口,且只有在華外國人和少數大富人家才消費得起。當時,廣東商人馮福田敏銳地察覺到這個商機,生產出一般人也能消費得起的化妝品。在這樣的理念下,廣生行正式誕生,是我國本土化妝品行業的先驅。

坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

不久後,廣生行推出了一款高級護膚品牌——雙妹,旗下經典產品粉嫩膏斬獲舊金山巴拿馬世博會金獎。至此,廣生行風靡全國,甚至一度力壓其它國際大牌,成為當時名媛爭相購買的國產牌子。

上世紀50年代,廣生行與其他企業合併,組建上海家化製造廠。這期間,公司推出了兩款影響力深遠的面霜:友誼和雅霜,相信有不少80、90的消費者都曾用過這兩款產品。八十年代,隨著我國市場開放,家化憑藉前瞻性的市場意識和營銷手段,擴大了旗下品牌的知名度和市場影響力,邁入快速發展的軌道。

與此同時,國外品牌也陸續瞄準中國這個龐大的市場,面對來勢洶洶的國際巨頭,家化相繼推出國民品牌六神,以及定位高端化妝品市場的佰草集。其中,六神憑藉“祛痱止癢、提神醒腦”的產品效果,一經推出便迅速佔據60%的花露水市場份額,此後更是延展到沐浴露、洗髮水、爽身粉等領域。

進入新世紀後,上海家化成功上市,逐漸完善了企業組織架構。然而,在此後數年,由於品牌老化問題凸顯,業績開始下降。同時,企業改制勢在必行。在這樣的情況下,家化被“賣”給了平安。易主之後,公司一改此前的多元化戰略,提出了將資源聚焦在主營業務上。

坐擁三大國貨品牌!這家百年日化公司,它在全國開出20萬家門店

近年來,上海家化提出了“5+1戰略”,即著力打造兩大超級品牌六神和佰草集,兩大主品牌美加淨和高夫,一個新品牌啟初,及一個差異化探索品牌家安。同時,積極尋求品牌年輕化。為此,上海家化加大品牌營銷力度,邀請當紅明星代言,植入各種影視劇、綜藝節目等。

除此之外,上海家化也在積極開拓海外市場,繼佰草集在法國受到歡迎之後,公司又將六神花露水銷售到毛里求斯、贊比亞等非洲地區,對外輸出中醫中草藥文化的魅力。根據今年3月上海家化公佈的業績報告顯示,公司去年營收達到71.37億元,同比增長10%。截止目前,上海家化旗下的商超門店已超過20萬家。

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